“安姐，我發(fā)現(xiàn)咱庫房里積壓已久的廢棄風(fēng)筒其實(shí)還有大用場。我們區(qū)隊(duì)可以賦予它‘新生命’，改良后可用作給煤機(jī)軟連接的替代品。這樣不僅能解決實(shí)際問題，還能為公司節(jié)省一筆不小的開支。”選運(yùn)隊(duì)的孫婷婷在采供部申領(lǐng)材料時(shí)提出了一個(gè)創(chuàng)新的想法。
今年以來，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司選運(yùn)隊(duì)秉持“長期過緊日子”的思想和“一切成本皆可降”的理念，持續(xù)深推“算賬經(jīng)營+精益管理”，精準(zhǔn)發(fā)力控成本、激活力、抓落實(shí)，助力降本增效取得實(shí)效。
創(chuàng)新創(chuàng)效控成本
該隊(duì)堅(jiān)持從源頭把控材料消耗，以成本管理的精細(xì)化工作為核心，嚴(yán)格管理成本費(fèi)用支出。在上報(bào)材料計(jì)劃前，先查看價(jià)格表，按照標(biāo)明的名稱、規(guī)格、價(jià)格進(jìn)行選擇，提醒大家在“點(diǎn)菜”時(shí)要精打細(xì)算，按需規(guī)劃，建立完善的成本管控管理制度。
在生產(chǎn)系統(tǒng)中全面落實(shí)回收復(fù)用、修舊利廢措施，遵循“能復(fù)用不領(lǐng)新、能自修不外委、能自制不申報(bào)”的原則，充分發(fā)揮職工智慧，加大自修力度，實(shí)現(xiàn)物盡其用、變廢為寶，減少新材料投入。
精打細(xì)算巧降本
“小魏，發(fā)揮你的聰明才智，給咱把727系統(tǒng)二倉的門扇改造一下。”
那扇門坑坑洼洼，長時(shí)間縫隙過大，且嚴(yán)重變形難以閉合。能工巧手的小魏說干就干，他在積壓已久的倉庫中精心挑選相匹配的材料，對(duì)727系統(tǒng)二倉的門扇進(jìn)行改良、打磨、焊接、上漆等一系列工序。這一改造不僅讓“沉睡”已久的資源得以利用，還可節(jié)約成本約2萬元……像這樣控制成本的實(shí)例在該隊(duì)隨處可見，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與實(shí)用性的雙重提升。
激發(fā)活力見實(shí)效
“老李，你讓咱積壓已久的聚氨酯皮子改造成給煤機(jī)溜槽底板后，不僅使用壽命延長，且具有安全性，即使脫落也不會(huì)損傷皮帶，這個(gè)‘金點(diǎn)子’真是太贊了!”
在走動(dòng)式檢查中，該隊(duì)鼓勵(lì)職工多去發(fā)掘小改小革、修舊利廢等技術(shù)改造，“消化”現(xiàn)有物資庫存，喚醒“沉睡”物資，并出臺(tái)降低物資庫存獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)職工使用積壓物資的積極性，合理調(diào)配閑置物資，實(shí)現(xiàn)閑置物資經(jīng)濟(jì)效益最大化。選運(yùn)隊(duì)上下一心轉(zhuǎn)“負(fù)擔(dān)”為動(dòng)力，變閑置為實(shí)用，化“蝸速”為高速，向效益保衛(wèi)戰(zhàn)乘勝追擊!(賀曉蘭)
