進(jìn)入10月份以來，瑞隆礦積極響應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，深入結(jié)合自身實際情況，多措并舉對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實，全面強(qiáng)力推進(jìn)當(dāng)前各項重點工作，確保年終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 抓牢安全筑根基 該礦以安全工作為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點，堅持安全統(tǒng)攬一切工作的思路不動搖。進(jìn)一步加強(qiáng)新法規(guī)、新規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí)和落實。同時積極開展“三反三嚴(yán)一確保”活動，堅決守牢安全底線，把各項安全管理制度措施落實到位，防范各類事故發(fā)生。
該礦持續(xù)做好隱患排查工作。堅持全面風(fēng)險隱患排查整改，強(qiáng)化安全重點督導(dǎo)。10月份以來，由礦“一把手”帶隊，對井下運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、5106綜采工作面、8129、5110掘進(jìn)工作面進(jìn)行全方位、無死角“地毯式”檢查。對查出的問題，明確整改時限和責(zé)任人，逐項閉合銷號。以水、頂板、通風(fēng)、供電等重大災(zāi)害防治為重點，加強(qiáng)礦井安全管控重點和具體措施落實，狠抓大系統(tǒng)隱患治理，確保井下各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。 強(qiáng)化現(xiàn)場管理保生產(chǎn)穩(wěn)定 該礦把生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)成第一要務(wù)來抓，加強(qiáng)調(diào)度管理，一班一統(tǒng)計，一日一匯總，每月一總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，專題解決，為全年指標(biāo)完成打好基礎(chǔ)。盯緊盯牢5106 工作面過老巷的安全生產(chǎn)工作，提前制定了詳細(xì)的安全技術(shù)措施，作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對老巷區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的勘察和分析，確保每一個環(huán)節(jié)都安全可靠。加強(qiáng)現(xiàn)場管理和設(shè)備維護(hù)工作，對老巷周邊進(jìn)行重點加固，防止頂板坍塌等事故的發(fā)生。同時，建立嚴(yán)格的安全監(jiān)督機(jī)制，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
瑞隆礦正以磐石般堅定的決心和雷霆般有力的舉措，全力以赴、全面推進(jìn)各項重點工作，全力沖刺年終各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。
