韓家灣煤炭公司綜采隊：吹響年終沖刺號角

　　進入四季度以來，韓家灣煤炭公司綜采隊精心組織安全生產(chǎn)，狠抓重點工作落實，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)、管用實用的思路舉措，全力奮戰(zhàn)四季度，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

　　提升安全“軟實力”

　　“聽了安全宣講，我感觸很深。今后我一定時刻保持清醒頭腦，守護好自己和班組兄弟的安全。”綜采隊生產(chǎn)一班班長周伯雄說。

　　綜采隊緊抓日常宣傳教育，通過觀看安全警示教育片、簽署安全承諾等形式，增強職工的安全意識，使其做到不闖“紅燈”、不踩“雷區(qū)”。常態(tài)化開展安全講堂、一案例一點評、安全生產(chǎn)大討論等活動，讓安全教育入腦入心入行。

　　該隊守好班前會第一道“關(guān)卡”，嚴(yán)格排查職工崗前狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和化解苗頭性問題。組織黨員干部“一對一”幫扶“不安全人”，通過心理疏導(dǎo)、談心談話等方式，使他們充分認(rèn)識到違章作業(yè)的危害性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”“我能安全”。

　　穩(wěn)固責(zé)任“壓艙石”

　　“大家要進一步加強責(zé)任心，落實好自己的崗位責(zé)任，狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)組織，切實解決工作中存在的具體問題。”綜采隊隊委會上，隊長高軍偉說道。

　　該隊層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實“網(wǎng)格化”安全管理，做到“全過程”安全管控。要求跟班隊干、班組長對重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展全方位排查，以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實各項安全管理措施，引導(dǎo)職工抓住關(guān)鍵要害，履行好崗位職責(zé)，堅決把各類安全問題隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，以扎實舉措夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　此外，該隊認(rèn)真做好223101末采、過上覆采空區(qū)保安煤柱，214204智能化工作面初采、頂板管理等工作，嚴(yán)密監(jiān)測工作面支架初撐力變化，確保頂板安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　跑出采煤“加速度”

　　現(xiàn)場管理是重中之重，綜采隊圍繞“1+4”安全管理新模式，抓好現(xiàn)場安全管理，優(yōu)化勞動組織，不斷提高安全生產(chǎn)效率效益。

　　綜采隊常態(tài)化組織召開任務(wù)分解會，細(xì)化任務(wù)、逐級下達(dá)，實現(xiàn)日計劃、日考核。充分利用好班前會，要求每班班長根據(jù)人員出勤情況，合理明確人員分工，周密安排當(dāng)班任務(wù)，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　定期開展設(shè)備隱患大排查，全面落實機電設(shè)備全生命周期管理，著力提升檢修人員技能水平。嚴(yán)格考核，強化設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)，讓采煤效率不斷提升，瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，時刻保持“總攻”態(tài)勢。(朱超)