陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦：靶向施策定措施 壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)

　　陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦全力推進(jìn)百日安全行動走向縱深，聚力安全生產(chǎn)攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，靶向施策增強(qiáng)保障措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　該礦緊密結(jié)合治本攻堅(jiān)三年行動，圍繞“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，狠抓百日安全行動五方面25項(xiàng)工作落地落細(xì)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。聚焦全面排查提升整治質(zhì)量，按照周、旬、月安全大檢查、隱患大排查工作機(jī)制，礦級領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)科室制度化開展安全排查整治專項(xiàng)檢查、“零點(diǎn)行動”，盯緊看牢生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，在動態(tài)檢查中強(qiáng)化措施落實(shí)，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗(yàn)收”原則，堅(jiān)持“一隱患、一方案”，積極做好風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、風(fēng)險(xiǎn)清單管理、風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患整改和跟蹤落實(shí)、閉環(huán)管理等工作。不斷推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和分級管控向班組、崗位覆蓋。礦級領(lǐng)導(dǎo)深入包保區(qū)隊(duì)參加班前會和安全風(fēng)險(xiǎn)分析評估會，對照問題清單，落實(shí)分管責(zé)任，完善整改方案，明確階段目標(biāo)、責(zé)任人和整改時(shí)限，保障逐條整改落實(shí)，確保隱患排查治理質(zhì)效，杜絕重復(fù)發(fā)生，提高排查整治質(zhì)量。突出重點(diǎn)管控，做到班前任務(wù)分工明確、班中風(fēng)險(xiǎn)管控到位、班后總結(jié)評價(jià)提高，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場安全管理，切實(shí)做到見人、見事、見效果，持續(xù)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和提高解決問題能力。

　　堅(jiān)持以“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”工作作風(fēng)，該礦創(chuàng)新落實(shí)“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”安全管理模式，以問題為導(dǎo)向，以落實(shí)為抓手，扎實(shí)落實(shí)管理干部跟、帶班和應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行周末、節(jié)假日、交接班、生產(chǎn)攻堅(jiān)等特殊時(shí)段安全管理規(guī)定，多部門聯(lián)合安全督導(dǎo)組，每周對安全責(zé)任、工作部署、工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，以正向激勵強(qiáng)化執(zhí)行力，以追責(zé)問責(zé)嚴(yán)明工作紀(jì)律，聚焦百日安全行動任務(wù)目標(biāo)，匯聚攻堅(jiān)克難強(qiáng)大合力，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。