陜煤龍華煤礦綜掘一隊：沖刺四季度“精準治療”保安全高效
四季度是決勝全年目標的攻堅關鍵期，也是保障安全、預防事故的重要時段。孫家岔龍華煤礦綜掘一隊積極謀劃、主動作為，以“精準治療”為策略，朝著安全高效的目標前行，為公司采掘接續(xù)筑牢安全防線。
技能提升：醫(yī)治“技能缺陷”之癥
綜掘一隊的會議室氣氛熱烈。副隊長吳國君經(jīng)驗豐富、技術精湛，像一位經(jīng)驗老到的醫(yī)師，正在為新入職的小鄧傳授掘錨一體機設備操作流程。“小鄧，這個流程很重要，要認真學。”吳隊講解詳細，在他的指導下，小鄧很快掌握了技能，實現(xiàn)了“技能升級”。
為進一步提升員工技能，綜掘一隊創(chuàng)新了“每日一題抽考”制度。該制度將現(xiàn)階段作業(yè)規(guī)程和日常應知應會內容融合，針對重點知識對員工進行考查。員工每天都要接受“知識體檢”，若有屢次不會的問題，就要接受“重罰”——停工一天學習，直到完全掌握知識點才可以“復工”下井。這一制度有效激發(fā)了員工的學習熱情，大幅提高了他們的技能水平，同時也提升了巷道施工標準。
隱患預防：抵御“安全危險”之擾
在綜掘一隊的班前會上，警示教育片是 “預防針”，能增強員工的安全意識。那些事故案例觸目驚心，能讓員工從中吸取教訓。員工通過深入剖析事故原因，將安全意識牢記于心。
綜掘一隊還建立了一套完備的隱患排查機制。他們就像專業(yè)的“醫(yī)療專家”，對井下隱患展開全面細致的排查。在設備狀態(tài)檢查方面，覆蓋率高達98%，關鍵部件無一遺漏，最大程度降低了設備故障風險。對于作業(yè)環(huán)境，涉及一氧化碳濃度、粉塵含量等多項關鍵指標，崗位員工實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)異常，能及時采取措施。通過這種排查方式，他們能將潛在風險梳理清楚，并制定出有效的解決方案，保障井下作業(yè)安全。
工作優(yōu)化：突破“效率瓶頸”之困
面對四季度艱巨任務，綜掘一隊猶如“作戰(zhàn)指揮部”，依據(jù)煤層條件和設備性能精心制定掘進方案，保障生產(chǎn)進度和安全質量。
在制定方案過程中，他們對綜掘設備性能進行全面分析，從綜掘機的截割功率、速度，到輸送機的輸送能力、穩(wěn)定性，再到支護設備的強度、效率等參數(shù)，都經(jīng)過隊委會分析研判。由此確定的方案明確了日、旬掘進進尺目標，詳細規(guī)劃施工環(huán)節(jié)順序和質量標準，并將安全措施融入其中，確保生產(chǎn)安全有序進行。
同時，綜掘一隊積極優(yōu)化工作流程。他們如同“手術團隊”，憑借豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗識別多余環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化物料運輸路線，物料供應效率提升了33%;改進設備檢修流程，采用預防性維護和快速換件法，使設備故障停機時間縮短41%，有效提高了工作效率和安全性，為決戰(zhàn)四季度助力。
綜掘一隊深知安全是生產(chǎn)的前提和保障，積極響應公司百日安全活動號召，加強安全管理。他們像盡職的“安全衛(wèi)士”，重點排查和幫扶不安全行為這一“病根”。通過心理疏導“溫暖湯藥”、安全培訓“滋補良方”等措施，幫助員工消除安全隱患，提高員工安全意識和自我防護能力這一“抵抗力”。
此外，綜掘一隊建立了完善的獎懲機制。對在百日安全活動中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，對存在安全隱患和違章行為的員工嚴肅處理。這一機制激發(fā)了員工的工作積極性和安全意識，促進了隊里的安全管理。(王耀)
