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鶴煤九礦:“四字”促安全

作者:王艷敏 2024-11-22 19:2023 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

  連日來(lái),鶴煤九礦緊扣體系內(nèi)容,結(jié)合自身特點(diǎn),深挖內(nèi)潛,獨(dú)辟蹊徑,不斷將“安全”二字內(nèi)涵深化、外延拓展,采取“停、焊、糾、補(bǔ)”四字建設(shè)法,探索出一條獨(dú)具特色的安全之路。

  “停”字當(dāng)頭、該礦嚴(yán)格規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)不按照措施施工、將安全工作落實(shí)在起點(diǎn)。檢查存在問(wèn)題偏多、員工操作行為不規(guī)范、存有事故隱患的,一經(jīng)查實(shí)確認(rèn),立即責(zé)令停工,進(jìn)行整頓。同時(shí)與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,對(duì)施工過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行精細(xì)化探討,直待問(wèn)題全部解決,才可繼續(xù)施工。

  “焊”接剛性安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任深入貫徹到全礦干部員工。按照“凡事有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有檢查、有考核”的要求,建立責(zé)任體系,采取自上而下的方式逐級(jí)問(wèn)責(zé),促進(jìn)全隊(duì)干部員工責(zé)任意識(shí)不斷提高。

  “糾”偏“三違”形式多樣,效果立竿見(jiàn)影。該礦通過(guò)班前會(huì)、定期在候車(chē)室播放事故案例短片、安全教育片等多種有效形式,規(guī)范全礦干部員工行為、調(diào)整員工心態(tài),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),形成良好健康的安全態(tài)勢(shì),培養(yǎng)本質(zhì)安全。

  “補(bǔ)”缺查漏,他們積極完善隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷發(fā)現(xiàn)、分析新問(wèn)題,制定出適合本單位特色的解決方案并將各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化分解、詳加闡述,持續(xù)推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,推動(dòng)管理形態(tài)從傳統(tǒng)形態(tài)向先進(jìn)形態(tài)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)為主動(dòng),變消極為積極,推動(dòng)安全管理一步步關(guān)口前移,從戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面、戰(zhàn)役層面一體化抓安全。

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