?河南能源大煤溝煤礦：三管齊下 力促增收節(jié)支

　　河南能源大煤溝煤礦：三管齊下 力促增收節(jié)支

　　河南能源大煤溝煤礦緊抓常態(tài)化作業(yè)成本考核這一關(guān)鍵，將增收節(jié)支理念融入安全生產(chǎn)的方方面面，著力提高全員思想認(rèn)識(shí)，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，層層壓實(shí)責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　凝心聚力，筑牢思想根基。該礦以河南能源、義煤公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神為契機(jī)，充分利用橫幅、宣傳櫥窗、電子屏等宣傳陣地，廣泛宣傳開(kāi)展增收節(jié)支的重要性和必要性，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立增收意識(shí)，結(jié)合本職工作崗位，積極開(kāi)拓崗位增效新思路、新方法、新舉措，主動(dòng)融入，爭(zhēng)創(chuàng)效益，確保教育引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　層層分解，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。該礦結(jié)合全年生產(chǎn)任務(wù)，將增收計(jì)劃逐級(jí)分解到歸口科室和基層區(qū)隊(duì)，要求相關(guān)單位每月認(rèn)真核算人工、勞務(wù)、設(shè)備折舊、租賃及修理等各項(xiàng)費(fèi)用，確保每個(gè)職工明確增收目標(biāo)、增收內(nèi)容、兌現(xiàn)方式及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程管控，認(rèn)真分析總結(jié)，深入挖掘潛力，真正做到“增收任務(wù)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，積極探索增收節(jié)支長(zhǎng)效機(jī)制。

　　嚴(yán)格考核，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。該礦將單位增收指標(biāo)完成情況納入月度績(jī)效考核，建立臺(tái)賬，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，當(dāng)月兌現(xiàn)，充分發(fā)揮工資杠桿的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)職工參與增收節(jié)支的積極性與主動(dòng)性，努力使增收節(jié)支成為一種信念、一種共識(shí)，內(nèi)化于心，外化于行，切實(shí)使增收節(jié)支工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)義海能源“千百十”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　劉春軍