冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)規(guī)范職工行為保決勝
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)規(guī)范職工行為保決勝
四季度以來,冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)狠抓質(zhì)量達標、嚴格正規(guī)操作、落實隱患整治,提升了工程質(zhì)量、規(guī)范了職工行為、保證了正規(guī)循環(huán),為年末決勝創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
該公司建立了安全生產(chǎn)標準化考核機制,同步實施不同煤層、不同區(qū)域、不同巷道,以及頂板、設(shè)備、崗位“明責包片”等措施,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)無扇區(qū)、全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,堅持每月對各責任單位進行質(zhì)量驗收,以比標準規(guī)范、比內(nèi)在質(zhì)量、比工作秩序、比文明生產(chǎn)、比作業(yè)環(huán)境,直接掛鉤工資薪酬,促進職工質(zhì)量意識持續(xù)提升。今年以來,盡管各采掘頭面多次遇到斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造。但由于嚴細規(guī)范的責任落實,使動態(tài)達標率始終保持在100%,在集團公司和當?shù)厍叭齻€季度的三次檢查驗收中,均在較高得分受到好評。
該公司建立了包括絞車司機、卡軌車司機、支架工、電工、維修工等30多個重要崗位在內(nèi)的操作規(guī)范和交接班菜單,持續(xù)推進“手指口述、崗位描述”等崗位作業(yè)人員的管控力度;完善了包括生產(chǎn)過程、質(zhì)量細節(jié)、材料投入在內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)獎懲制度,以班后考核、月末兌現(xiàn)獎懲,激發(fā)職工的遵照規(guī)范,上標準崗、干標準活、做標準員工;明確了回采、開掘、生產(chǎn)輔助、地面服務(wù)條塊的違章行為,劃出安全質(zhì)量“紅線”,以“堅決的態(tài)度、堅決的行動、堅決的措施”引導(dǎo)職工規(guī)范行為,避免“三違”。10至11月份,千工“三違”率較上年同期下降達11.32%。
該公司持續(xù)開展了“隱患雙排查”“行為規(guī)范大整治”專項行動,“決戰(zhàn)四季度,確保安全年”年末活動,從操作行為、現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)措施、勞動組織、工藝方法等方面,對采掘機運通、地測防治水各專業(yè)進行地毯式排查,分區(qū)域、分重點進行根本性治理;對近期發(fā)現(xiàn)的事故隱患和上級歷次檢查的發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類,分別制定專項措施改進提升;對每個崗位的重要時段進行現(xiàn)場寫實,詳細分析生產(chǎn)過程中可能存在的隱患問題,提前制定相應(yīng)預(yù)案化解風險。由于措施有力、防范有效,各項工作積極主動,保證了生產(chǎn)組織的順利實施。(張慶良)