山西焦煤霍州煤電李雅莊礦蓄力攻堅決戰(zhàn)收官
山西焦煤霍州煤電李雅莊礦蓄力攻堅決戰(zhàn)收官
為確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，連日來，山西焦煤霍州煤電李雅莊礦認真貫徹山西焦煤和霍州煤電對安全工作提出的各項要求，從培訓(xùn)教育、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范等方面入手，不斷延伸安全管理“觸角”，為沖刺年終安全生產(chǎn)目標提檔加速。
培訓(xùn)教育精準發(fā)力。該礦將百日安全活動作為重要抓手，開展以“安全找茬”為內(nèi)容的警示教育和安全風(fēng)險管控辨識宣貫工作，各區(qū)隊結(jié)合當前工作面施工作業(yè)實際情況，圍繞職工崗位操作、設(shè)備安全運行、作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造、安全管理閉環(huán)等四個方面開展辨識，由區(qū)隊干、班組長及生產(chǎn)骨干結(jié)合當月生產(chǎn)作業(yè)計劃，對責任區(qū)域內(nèi)存在的安全風(fēng)險進行辨識和制定相對應(yīng)的管控措施，并在班前會進行貫徹學(xué)習(xí);開展365綜合素養(yǎng)提升項目，從“應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)原理、職業(yè)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)”四方面循序漸進開展培訓(xùn)，通過每天一個3分鐘視頻課程，每日3道測試題，每月抽考一次的學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)和培養(yǎng)職工養(yǎng)成“一日一學(xué)、一日三題、一月一考”的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
安全管理重在落實。該礦對安全隱患實行“回頭看”和整治“清零”。以照鏡子、補短板、定措施等規(guī)定動作不斷強化自身安全管理能力和隱患排查治理力度，該礦對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、潛在的安全隱患進行分析討論，追根溯源，理清安全管理重點，同時，把“雙預(yù)控”作為強化現(xiàn)場安全管理的重要抓手;積極探索多元發(fā)展形勢下的安全管理新模式，依托安全大數(shù)據(jù)信息平臺，從嚴落實各級管理人員下井、抓“三違”等履職指標考核，礦、科、隊三級管理人員嚴格按照“三必須”“三必去”管理規(guī)定，由隊干在每日管理人員早調(diào)會上進行匯報，并利用班前會、周三學(xué)習(xí)對職工進行貫徹;堅持每周召開一次生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查分析會，對安全情況進行分析通報。
行為規(guī)范督導(dǎo)有力。該礦依托視頻查“三違”、管理人員跟班等，多手段、全方位規(guī)范職工不安全操作行為，重點打擊胡干蠻干、明知故犯等安全意識薄弱人員，對該類人員的違章行為嚴格按照規(guī)定考核處罰，達到處理一個、警示一批的效果;對職工上崗前、在崗中、離崗后的狀態(tài)進行評估分析，加強單崗作業(yè)區(qū)域的巡查，抓好中夜班人員查崗力度，設(shè)立不安全行為曝光亮相臺，通過班前會亮相等方式加強糾正引導(dǎo)，形成不安全行為的分析報告，對發(fā)生頻次高、風(fēng)險等級大的不安全行為，制定針對性的管控措施;制定不安全行為管理制度，切實將嚴管扎根在思想上、細化在制度上、落實在現(xiàn)場中，確保安全底線不出問題。(原貝貝)
