讓產(chǎn)業(yè)工人“晉升有路”

　　“新的工作崗位對我來說既是人生新的起點，更是一份沉甸甸的責任……”近日，在麟北煤業(yè)公司中層干部任職宣布會上，剛被任命為區(qū)隊副隊長的緱進軍喜悅之情溢于言表。

　　今年38歲的緱進軍在煤礦生產(chǎn)一線這個崗位上已經(jīng)干了16年，先后從事過液壓支架操作、采煤機操作等多個崗位。自2018年底來到麟北煤業(yè)公司，短短6年時間他就從一名普通工人晉升為區(qū)隊副隊長。

　　“從沒想過我也能成為一名管理人員。”談到發(fā)生在自己身上的變化時，緱進軍表示，是公司的人才成長機制成就了他。

　　近年來，公司始終秉承“人盡其才、才盡其用、用有所成，不讓老實人吃虧、不讓有志者傷心、不讓優(yōu)秀的人埋沒”的人才理念，大力實施“高技能隊伍素質(zhì)提升工程”，全面推行“理論學(xué)習+實操練兵”的人才培養(yǎng)工作機制，堅持利用“學(xué)習強礦”、每日一學(xué)、每周一課常態(tài)化開展職工素質(zhì)提升活動，堅持每年開展職能職業(yè)技能競賽，努力給全體員工提供成長成才的機會，讓所有人展現(xiàn)自身的才能，發(fā)揮自己的力量，讓老老實實、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做實事的人伴隨企業(yè)發(fā)展得到實惠，讓有真才實干的人走到更能發(fā)揮其作用的崗位，保障有“為”與有“位”相結(jié)合，全面激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的能動性。

　　公司不斷優(yōu)化中層干部選拔任用機制，制定了《中層管理人員競聘上崗管理辦法》。職工通過競聘資格審查、筆試、面試合格后走上管理崗位。與此同時，公司職能部門每年圍繞管理水平、安全素養(yǎng)、廉潔自律等方面對管理人員進行考評，持續(xù)提升管理人員綜合素質(zhì)。

　　“高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)工人隊伍，要給予他們成長的舞臺，我們堅持能者上、平者讓、庸者下，為高素質(zhì)人才搭建出彩的平臺。”公司領(lǐng)導(dǎo)表示。

　　據(jù)統(tǒng)計，近三年來，公司先后開展中層管理人員聘任上崗5次，33名普通員工通過競聘走上了中層崗位。