煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 第五章 附 則
第十六條本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。...
煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整及考核
第九條各采掘區(qū)隊(duì)是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及過程管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，制定措施，細(xì)化分解，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)?！ 〉谑畻l生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對各采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程跟蹤管理，定期組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場、井下檢查、指導(dǎo)，掌握...
煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 生產(chǎn)計(jì)劃的編制
第六條生產(chǎn)計(jì)劃編制依據(jù) (一)國家產(chǎn)業(yè)政策及集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。 (二)**公司3-5年發(fā)展規(guī)劃?！ ?三)近3-5年生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃?！ ?四)上年度生產(chǎn)、銷售計(jì)劃測算完成情況及下年度煤炭產(chǎn)運(yùn)銷預(yù)測。 (五)礦井核定生產(chǎn)能力、“三量”計(jì)...
煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 組織與職責(zé)
第四條生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計(jì)劃的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的匯總、審核、修改、平衡及下達(dá)，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等工作。計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的考核工作。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)督查生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況?！ ∮?jì)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察部...
煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 第一章 總 則
第一條為保障**縣**礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,全面加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)以及**公司《生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法》結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法?！ 〉诙l煤礦生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃(包括綜采...
計(jì)劃管理主管安全責(zé)任制
一、在部主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、維簡費(fèi)使用計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)使用計(jì)劃，對本職安全工作負(fù)責(zé)。 二、在各項(xiàng)資金使用中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。 三、執(zhí)行安全規(guī)程和...
設(shè)備管理制度——設(shè)備的計(jì)劃管理
1、每月22日前，各單位根據(jù)礦月度生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)下月本單位所需的各種機(jī)電設(shè)備，小型電器，動力電纜等設(shè)備、設(shè)施的計(jì)劃。設(shè)備使用計(jì)劃要有本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，是采掘單位的按技術(shù)部、分管副總、機(jī)電礦長的順序?qū)徟?是機(jī)電輔助單位的按機(jī)電部、機(jī)電副總、機(jī)電礦長...
堿溝煤礦調(diào)度計(jì)劃管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范礦產(chǎn)運(yùn)銷調(diào)度計(jì)劃管理工作，提高月、日、班等各類計(jì)劃的編制質(zhì)量，指導(dǎo)和推動基層單位順利開展工作，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率，更好地發(fā)揮調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)、平衡的職能，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，充分體現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)銷一體化、一條龍的整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營效益最...
