一、編制原則
根據(jù)公司本年度礦井實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況,本著實(shí)事求是、科學(xué)合理,全面先進(jìn)的原則,以生產(chǎn)礦井開采設(shè)計(jì)和中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合公司確定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工程及保證措施,在確保“四量”平衡的基礎(chǔ)上,每年10月底要編制下年度的生產(chǎn)礦井采掘銜接計(jì)劃,給年度預(yù)算提供依據(jù),指導(dǎo)礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織、實(shí)施。
二、編制內(nèi)容及要求
1、礦井目前主要生產(chǎn)系統(tǒng)狀況及能力
⑴ 提升系統(tǒng):方式、設(shè)備、型號(hào)、能力;
⑵ 運(yùn)輸系統(tǒng):方式、設(shè)備、型號(hào)、能力;
?、桥潘到y(tǒng):方式、設(shè)備、型號(hào)、能力;
⑷ 通風(fēng)狀況:主扇型號(hào)、總進(jìn)風(fēng)量、總排風(fēng)量、有效風(fēng)量、有效風(fēng)量率、礦井負(fù)壓、等積孔、瓦斯抽放泵站及抽放情況;
?、赏ㄓ嵡闆r;
?、使╇娗闆r;
⑺目前采掘隊(duì)工作面所在地點(diǎn);
?、虊猴L(fēng)自救系統(tǒng)情況;
?、凸┧┚认到y(tǒng)情況;
⑽瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)情況;
?、?人員定位系統(tǒng)情況;
?、?井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)情況;
?、?地面系統(tǒng)。
2、上一年度生產(chǎn)完成情況
?、旁寒a(chǎn)量、回采率、動(dòng)用儲(chǔ)量及年底保有量、抽采煤量。
?、聘鞑擅宏?duì)產(chǎn)量完成情況:總產(chǎn)量、單產(chǎn)量;分隊(duì)組、工作面完成情況,效率、回收率完成情況。
?、歉骶蜻M(jìn)隊(duì)組進(jìn)尺完成情況:煤、巖巷的進(jìn)尺、總進(jìn)尺;分隊(duì)組、工作面完成情況,分巖性完成情況,效率完成情況,機(jī)械化程度。
⑷年末“四量”情況。
3、本年度采掘計(jì)劃
?、湃V計(jì)劃年產(chǎn)量、計(jì)劃總進(jìn)尺、計(jì)劃動(dòng)用儲(chǔ)量、回采率;
⑵各采煤隊(duì)計(jì)劃產(chǎn)量、日產(chǎn)量;工作面銜接(投產(chǎn)、安裝、結(jié)束)時(shí)間、可采儲(chǔ)量、可采期、單產(chǎn)、效率、使用設(shè)備等情況,繪制銜接圖表。
?、歉骶蜻M(jìn)隊(duì)計(jì)劃進(jìn)尺、月進(jìn)尺;各掘進(jìn)隊(duì)組銜接作業(yè)點(diǎn)、工程量、工期、支護(hù)方式、掘進(jìn)方式、單進(jìn)、效率、巷道類別和性質(zhì)構(gòu)成等情況。
?、鹊侥昴?ldquo;四量”情況;
⑸安全培訓(xùn)計(jì)劃。
4、重點(diǎn)工程情況
5、全礦按計(jì)劃產(chǎn)量提取、使用維簡(jiǎn)費(fèi)和安全費(fèi)用計(jì)劃
?、啪S簡(jiǎn)費(fèi)計(jì)劃(列表說明);
⑵專項(xiàng)安全費(fèi)用計(jì)劃(列表說明)。
6、采掘計(jì)劃銜接圖表
⑴回采隊(duì)組回采銜接計(jì)劃表(附表1):
內(nèi)容包括:隊(duì)別、工作面編號(hào)、回采方式、工作面掘出時(shí)間、投產(chǎn)時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、搬家時(shí)間、工作面狀況(走向長(zhǎng)×傾斜長(zhǎng)×煤厚、可采儲(chǔ)量)、工作面單產(chǎn)、可采期、本年度產(chǎn)量。
⑵回采隊(duì)組回采銜接計(jì)劃圖(附圖1):
內(nèi)容包括:隊(duì)別、工作面編號(hào)、回采方式、計(jì)劃產(chǎn)量、可采煤量、搬家時(shí)間、回采期。
?、蔷蜻M(jìn)隊(duì)組銜接計(jì)劃表(附表2):
內(nèi)容包括:隊(duì)別、工作面編號(hào)、工程量、開工時(shí)間及完工時(shí)間、支護(hù)形式、巷道斷面、工作面單進(jìn)尺、準(zhǔn)備期、銜接進(jìn)尺、按項(xiàng)目及巖性分類)。
⑷掘進(jìn)隊(duì)組銜接計(jì)劃圖(附圖2):
內(nèi)容包括:隊(duì)別、計(jì)劃進(jìn)尺、分項(xiàng)工程名稱、工程量、煤巖分類、單頭進(jìn)尺、準(zhǔn)備期、施工期。
⑸采掘隊(duì)安排較集中月份風(fēng)量計(jì)劃;
?、?存在問題
7、附采掘銜接計(jì)劃圖,并按月用不同顏色填繪。
三、管理辦法
1、采掘銜接計(jì)劃由公司總工程師組織,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制。
2、采掘銜接計(jì)劃的內(nèi)容要全面,采掘銜接圖紙要規(guī)范、整潔。
3、公司生產(chǎn)技術(shù)部于本年的12月30日前向陽泉煤業(yè)公司上報(bào)下一年度礦井采掘銜接計(jì)劃(同時(shí)附電子版,文字采用Word,表格采用Excel進(jìn)行編制)。
4、公司生產(chǎn)技術(shù)部于本年的12月30日前向市煤炭工業(yè)局上報(bào)下一年度礦井采掘銜接計(jì)劃(同時(shí)附電子版,文字采用Word,表格采用Excel進(jìn)行編制),進(jìn)行審批、備案。
附表1
回采隊(duì)組回采銜接計(jì)劃表
隊(duì) 別 |
工作面 編號(hào) |
回采 方式 |
工作面 掘出時(shí)間 |
投產(chǎn)時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 |
搬家 時(shí)間 (月) |
工作面情況 |
工作面單產(chǎn) (萬噸/月) |
可采期 (月) |
計(jì)劃產(chǎn)量 (萬噸) |
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走向長(zhǎng)×傾向長(zhǎng)×煤厚 |
可采儲(chǔ)量 (萬噸) |
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附圖1
回采隊(duì)組回采銜接計(jì)劃圖
隊(duì)別 |
工作面 編 號(hào) |
回采 方式 |
計(jì)劃 產(chǎn)量 |
可采 煤量 (萬噸) |
搬家 時(shí)間 (月) |
回采期產(chǎn)量(萬噸) 施工期(月) |
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附表2
掘進(jìn)隊(duì)組銜接計(jì)劃表
隊(duì)別 |
工作面 編號(hào) |
工程量 (m) |
開工時(shí)間 完工時(shí)間 |
支護(hù) 形式 |
巷道 斷面 (m2) |
工作面 單進(jìn)尺 (m/月) |
準(zhǔn)備期 (月) |
銜接 進(jìn)尺 (m) |
按項(xiàng)目分類(m) |
按巖性分類(m) |
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開拓 |
準(zhǔn)備 |
回采 |
巖巷 |
半煤巖 |
煤巷 |
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附圖2
掘進(jìn)隊(duì)組銜接計(jì)劃圖
隊(duì)別 |
計(jì)劃 進(jìn)尺 (m)
編號(hào) |
分項(xiàng)工程名稱 |
工程量 |
煤巖 分類
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單頭 進(jìn)尺 (m) |
準(zhǔn)備期(月) |
施工期進(jìn)尺(米) |
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