在《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的評(píng)價(jià)說(shuō)明

1 設(shè)置原因 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度，是各種勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的核心，它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié)，是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn)，也是“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。 2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 2．1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是企業(yè)、車間（分廠）、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。 2．2 職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門(mén)及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷（運(yùn)輸）、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門(mén)。 3 評(píng)價(jià)方法 3．1 文本資料 3．1．1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符，其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。 3．1．2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門(mén)均應(yīng)有執(zhí)行記錄，如“三同時(shí)”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。 3．2 抽查考核 各類人員對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解；職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門(mén)與其它部門(mén)安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。 3．3 現(xiàn)場(chǎng)（執(zhí)行情況） 3．3．1 從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實(shí)。 4 評(píng)分方法 4．1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分15分，文本每少一個(gè)部門(mén)（人員）扣2分；內(nèi)容不明確、不完善扣1分。 4．2 一個(gè)部門(mén)（一類人員）責(zé)任制不落實(shí)、流于形式扣2分。