塑造安全文化 強(qiáng)化煤炭企業(yè)青年安全監(jiān)督崗
塑造安全文化 強(qiáng)化青崗監(jiān)督
增強(qiáng)自保意識(shí) 服務(wù)安全生產(chǎn)
煤炭企業(yè)青年安全監(jiān)督崗是由煤炭企業(yè)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督和保障的青年群眾組織。它的主要任務(wù)是貫徹和執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，配合有關(guān)部門進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查工作，及時(shí)制止和糾正違反三大規(guī)程的行為，保證和促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。我礦在九十年代初建立了青年安全監(jiān)督崗組織，在長(zhǎng)期的工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì)下，我礦團(tuán)委不斷探索青年安全監(jiān)督崗工作的新思路和新方法，進(jìn)一步加強(qiáng)青監(jiān)崗的安全監(jiān)督職能，塑造富有我礦特色的安全文化，提高職工的自主保安意識(shí)，為我礦的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
一、重視青監(jiān)崗的組織建設(shè)，強(qiáng)化崗員隊(duì)伍
隨著企業(yè)的改革發(fā)展，著重加強(qiáng)青監(jiān)崗的組織建設(shè)。礦團(tuán)委廣泛深入基層了解情況，征求基層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；特成立了選煤廠青安分崗和機(jī)關(guān)三青安分崗，這樣一來(lái)使得每個(gè)生產(chǎn)、輔助、職能單位都設(shè)有青安崗，徹底改變了以前團(tuán)委對(duì)基層崗組的具體工作不太了解而容易產(chǎn)生的工作誤差。另外，加大對(duì)基層青監(jiān)崗組織建設(shè)的考核力度，明確各崗組的職能，理順青崗網(wǎng)絡(luò)，使青崗工作能有條不紊進(jìn)行。
在青監(jiān)崗工作中，充分發(fā)揮作用的是青監(jiān)崗員，他們是整個(gè)安全工作的具體實(shí)施者和操作者，青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍的好壞，直接關(guān)系到其工作的開展程度，甚至?xí)诎踩a(chǎn)中造成被動(dòng)的局面。只有崗員的工作搞好了，才能做好各項(xiàng)青監(jiān)崗的工作。這就要求要建立一支自身素質(zhì)高有事業(yè)心、責(zé)任心、敢抓安全的隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直嚴(yán)格選拔崗員，要求必須在本崗位工作三年以上，經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)審批合格，通過(guò)半年的試用期后，方能正式上崗。除此之外，我們還把處在生產(chǎn)最前沿、有較高技術(shù)能力的青年聘為崗員，這樣我們崗員的隊(duì)伍的整體素質(zhì)就保持在一個(gè)較高的水平。而崗長(zhǎng)則是基層單位推薦具有本崗較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能的青年，再經(jīng)過(guò)團(tuán)委一段時(shí)間的考察之后能勝任的，方可聘為崗長(zhǎng)。有的直接由團(tuán)支部書記或單位技術(shù)員擔(dān)任，這不僅為我礦的安全生產(chǎn)工作提供了可靠的保障，還極大的帶動(dòng)了其他職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”，只有加強(qiáng)制度建設(shè)，完善機(jī)制，嚴(yán)格考核落實(shí)，強(qiáng)化崗員自我意識(shí)和約束能力，做到獎(jiǎng)懲分明，讓每個(gè)崗員在制度下要求進(jìn)步，在管理中受教育，才能使整個(gè)青崗工作順利地開展起來(lái)。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各類管理機(jī)制進(jìn)一步引申，特別是安全質(zhì)量管理體系的引入，礦團(tuán)委青監(jiān)總崗逐步完善和修改了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》、《青安崗匯報(bào)制度》、《青監(jiān)崗培訓(xùn)制度》和《青監(jiān)崗例會(huì)制度》等各項(xiàng)青崗工作的管理制度，還制定了相關(guān)的《工作考核制度》和《崗員津貼考核制度》等。嚴(yán)密的制度使我礦的青崗工作更加規(guī)范和完善，也為我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
在陣地建設(shè)方面，我們運(yùn)用各基層團(tuán)支部的青工之家、黑板報(bào)、安全文化長(zhǎng)廊等大力宣傳安全常識(shí)，組織崗員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)各崗組的工作進(jìn)行紅旗評(píng)比，為青崗各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供了可靠的保證和依托。
三、加強(qiáng)青安崗的安全培訓(xùn)，提高崗員的自主保安意識(shí)
實(shí)踐告訴我們，在安全生產(chǎn)的諸多要素中，人的思想是第一因素，意識(shí)的重視程度直接決定人的行為。為了提高青安崗分崗長(zhǎng)和所有崗員的安全工作監(jiān)督能力和安全意識(shí)，礦團(tuán)委青安總崗組織了多形式、多層次的安全培訓(xùn)：在每年的四月份舉辦一次為期一星期的青崗培訓(xùn)；利用每月的分崗長(zhǎng)例會(huì)對(duì)分崗長(zhǎng)進(jìn)行安全法規(guī)及相關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)；并要求各基層崗組每月組織不少于兩次的崗員學(xué)習(xí)；利用演講、漫畫和知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)激發(fā)大家的自主學(xué)習(xí)安全9 7 3 1 2 4 8 : 來(lái)源：中國(guó)安全天地網(wǎng)
知識(shí)的興趣；還不定期的組織各專業(yè)組的優(yōu)秀崗員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等。通過(guò)這種形式多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把我礦的安全文化理念深深植入到每個(gè)崗員的心中，使他們牢固樹立安全第一的思想，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變成“我要安全，我能安全”，并在實(shí)際的工作中能更好的引導(dǎo)和影響其他更多的職工。
四、解決好崗員的待遇和地位問(wèn)題
加強(qiáng)政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高崗員素質(zhì)的關(guān)鍵，但解決好崗員的待遇，提高崗員的地位也是搞好青安崗工作的重要因素。由于青安崗員都是青年人，他們?cè)诟骰鶎訂挝坏馁Y歷較淺，有些工作并不好開展，這就需要在安全活動(dòng)中有意識(shí)的啟發(fā)他們，讓每個(gè)崗員享有應(yīng)有的權(quán)力，維護(hù)崗員的利益，增加他們搞好工作的信心。自2003年起，我們明確規(guī)定：崗員如在生產(chǎn)中遇到違章作業(yè)不聽從指揮的，可直接向礦安監(jiān)部門匯報(bào)，礦總崗也要給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在生活待遇上，礦總崗從實(shí)際出發(fā)，給與一定的照顧，并得到了礦黨政的大力支持。自今年起，崗員的上崗津貼上漲到了20元/月，每月全礦52個(gè)崗員的津貼在三千元以上。在年底和五·四表彰時(shí)，加大對(duì)先進(jìn)崗組及優(yōu)秀崗員的表彰力度。大大促進(jìn)了崗員的上崗積極性和工作的主動(dòng)性。
以上是針對(duì)我礦的青年安全監(jiān)督崗工作和大家做一淺薄的交流，要使青監(jiān)崗工作成為企業(yè)深化改革和安全生產(chǎn)的一項(xiàng)特色工作，還需進(jìn)一步的拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大崗員參與安全監(jiān)督的積極性，引導(dǎo)他們立足崗位，主動(dòng)發(fā)揮監(jiān)督作用，才能使青監(jiān)崗工作更加扎實(shí)有效地服務(wù)于礦山的安全生產(chǎn)。（趙中偉 ）
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