老礦創(chuàng)建平安幸福路 構(gòu)建文明和諧新礦區(qū)

老礦創(chuàng)建平安幸福路 構(gòu)建文明和諧新礦區(qū)

窯街煤電集團(tuán)公司三礦始建于一九五八年九月，一九六六年正式投產(chǎn)，礦井設(shè)計(jì)能力90萬噸，礦井通過不斷技術(shù)改造，2007年生產(chǎn)原煤200萬噸，是一座年產(chǎn)200多萬噸的現(xiàn)代化礦井。近幾年來，在礦黨政和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾代礦工不懈的拼搏，將一個(gè)修建在黃土山坡上只有十幾間簡(jiǎn)易小房的煤窯逐漸發(fā)展成為一個(gè)井下安全高效型、地面花園型的中型企業(yè)。步入三礦雄偉高聳的大門，映入眼簾的是整潔的礦區(qū)、寬闊的大路、成蔭的樹木、碧綠的草坪、鳥語花香的景象。

一、多措并舉，因村制宜打開創(chuàng)建工作局面。創(chuàng)建中，堅(jiān)持硬件軟件一起抓的原則，從硬化一條街、整治環(huán)境衛(wèi)生起步。 2005年以來，三礦先后投入大量的人力和物力，拆除了原二礦老浴池、理發(fā)室、礦燈房、橫跨振興路的運(yùn)輸皮帶走廊、三分庫；拆除了原三礦場(chǎng)門、木料庫、老浴池、電影院、東山坡下居住的家屬院及舊辦公樓進(jìn)行徹底拆除、平整，拓寬了振心路路面，完成了振心路文化墻壁粉刷、美化、防護(hù)網(wǎng)更換工程；對(duì)振興路兩邊所有可綠化的地點(diǎn)全部進(jìn)行了平整回填，并鋪設(shè)了自動(dòng)噴灑系統(tǒng)，及時(shí)種植各類觀賞樹木和灌木類花卉，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年平整，當(dāng)年見效，實(shí)現(xiàn)綠化面積7.2萬平方米。綠化面積達(dá)礦內(nèi)總面積的48%；使得礦區(qū)更加整潔、美麗、大方，為礦區(qū)增添了一道美麗的風(fēng)景線。2006年10月份恢宏氣派的振興大道徹底翻新開通，不僅徹底改變了昔日“黑水池、五道溝，來往行人鄒眉頭”現(xiàn)象，而且有效地解決了礦區(qū)職工出行難的問題，“文明一條街”建設(shè)形成了梯次推進(jìn)、全面提高的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、豐富內(nèi)涵，把文明一條街建成文化風(fēng)景線，營造和諧新局面。在“文明一條街”創(chuàng)建活動(dòng)中，始終堅(jiān)持區(qū)分層次、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施、全面提高的原則和積極引導(dǎo)、盡力而為、因地制宜、量力而行的方針。2006年起始，礦領(lǐng)導(dǎo)按照煤電公司精神文明“十創(chuàng)建”五年布置的總體規(guī)劃要求，把創(chuàng)建“兩型三化”礦井和改善保護(hù)環(huán)境，打造花園式礦區(qū)作為黨政的重要工作來抓。按照總體規(guī)劃、分片實(shí)施的工作思路，一步一個(gè)腳印，路面兩邊一年一個(gè)亮點(diǎn)，使礦區(qū)的振興大道環(huán)境迅速得到了明顯地好轉(zhuǎn)；針對(duì)以往振興路旁年年種樹、年年枯、花錢費(fèi)力成活率低的情況，礦黨政把構(gòu)建文明和諧礦區(qū)、改造環(huán)境、美化環(huán)境作為至關(guān)重要的工作來抓，并成立了以黨政一把手為主要負(fù)責(zé)人的綠化工作委員會(huì)，對(duì)綠化工作進(jìn)行了周密安排，實(shí)行了由礦長(zhǎng)全面抓、主管礦長(zhǎng)具體抓、黨委書記監(jiān)督檢查、對(duì)口部室具體規(guī)劃實(shí)施綠化；對(duì)礦區(qū)振興路全線拓寬改造進(jìn)行了綠化、美化、亮化。如今，漫步礦區(qū)，平坦如砥的路面，功能齊全的路面設(shè)施，彩磚砌就的人行道，綠樹成蔭，花團(tuán)錦簇，為礦區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

三、健全制度完善機(jī)制形成合力。近幾年來，敢為人先的三礦人堅(jiān)持用先進(jìn)文化理念，用昂揚(yáng)向上的價(jià)值觀，積極塑造礦區(qū)優(yōu)雅、和諧、文明的氛圍。每當(dāng)晨曦微露，便有一群白發(fā)老人在振心路慢跑、散步，幾年入一日，成為礦區(qū)獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成礦領(lǐng)導(dǎo)重視、綠化隊(duì)伍專業(yè)、人員落實(shí)、全礦動(dòng)員的良好勢(shì)態(tài)。以此保證年初路邊各類綠化目標(biāo)落在實(shí)處。2007年至2008年我礦在振興路兩邊種植樹木2000余棵，種植各類灌木類花卉12500余棵，種植觀賞類根生花卉1600余株，形成了人人參與植樹造林，美化礦區(qū)道路的好的勢(shì)態(tài)。二是目標(biāo)考核機(jī)制。抓好綠化隊(duì)伍的培訓(xùn)和責(zé)任落實(shí)。近幾年來，振心路綠化面積迅速擴(kuò)大，樹木種植不斷增多，為了保證使樹木和草坪能保種保活，綜合管理部在確保成活率上狠下了功夫，先后制定了綠地承包責(zé)任制、專人澆灌水制度，建立了月末考核制度，并與月末各類獎(jiǎng)金掛鉤，有效地促進(jìn)了職工保種?；畹呢?zé)任性和積極性，保證了樹木的成活率。目前，草坪維護(hù)成活率達(dá)99%，樹木成活率達(dá)98%，各綠地長(zhǎng)勢(shì)良好。三是調(diào)度監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)病蟲害的觀察與防治，目前振興路兩旁草坪主要以種植三葉草為主，三葉草系根生類植物，雖然在管理方面有許多優(yōu)越于草坪的地方，但一旦出現(xiàn)蟲害后來勢(shì)兇猛，控制較難，對(duì)草坪破壞嚴(yán)重。針對(duì)上述問題，我們制定了巡回觀察制度，一旦發(fā)現(xiàn)蟲害及時(shí)進(jìn)行處理。2007年草坪多處出現(xiàn)蟲害，針對(duì)從未見到的這種害蟲，經(jīng)多次使用常規(guī)性藥物不見效果。綜合管理部派人多次赴有關(guān)農(nóng)科和農(nóng)藥部門進(jìn)行咨詢和請(qǐng)教，查清了有關(guān)滅蟲藥物及方法。及時(shí)申請(qǐng)資金，購置農(nóng)藥，有效地扼制了病蟲害，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在2008年春夏交替季節(jié)及時(shí)噴灑了農(nóng)藥，較好地控制了病蟲害的發(fā)生和蔓延。四是管理運(yùn)行機(jī)制。植樹種花的適時(shí)季節(jié)，是保證成活率的重要條件之一。2007年由于振興路兩邊的土地平整延誤了種植時(shí)節(jié)，使部分樹木的成活率收到了影響。針對(duì)這一問題，2008年我們選準(zhǔn)時(shí)節(jié)及早動(dòng)手，使當(dāng)年種植的垂柳、國槐、刺柏及灌木類花卉成活率都達(dá)到了99%以上，收到了較理想的效果。同時(shí)，把“文明一條街”納入職工實(shí)行“門前三包”管理，由專業(yè)管理人員具體負(fù)責(zé)文明街設(shè)施和礦容礦貌的日常管護(hù)。使礦區(qū)道路披上了蔥蔥綠色，呈現(xiàn)出了花紅柳綠、景色迷人的景象，為實(shí)現(xiàn)和打造花園式礦井奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。