wanghuiwu: 淺談崗位實(shí)現(xiàn)自我描述的重要性
作者：佚名
2009-11-22 11:02
來源：中國煤炭新聞網(wǎng)
個(gè)人在安全生產(chǎn)中能夠做到獨(dú)當(dāng)一面，班組就會(huì)在安全生產(chǎn)中做到獨(dú)樹一幟。班組在安全管理中能做到百舸爭流，那么區(qū)隊(duì)就會(huì)呈現(xiàn)出一種錚錚向榮的局面。這是陜西中能公司榆陽煤礦機(jī)電隊(duì)在機(jī)房硐室崗位工中實(shí)行崗位的自我描述以來的一點(diǎn)體會(huì)。近幾年來，該隊(duì)緊緊圍繞區(qū)隊(duì)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和班組建設(shè)這兩大中心工作，不斷加強(qiáng)職工的安全行為規(guī)范和個(gè)人行為養(yǎng)成修煉，使該隊(duì)的崗位安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作朝著制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展，取得了比較理想的效果。
一、實(shí)施崗位自我描述的背景：
1、這是該隊(duì)為適應(yīng)礦上發(fā)展的必然選擇。按照該礦現(xiàn)在和將來發(fā)展的趨勢，走高產(chǎn)、高效全面實(shí)施機(jī)械化的道路已成定局。那么要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必定要在設(shè)備的選型上和使用上大量采用較先進(jìn)的設(shè)備。現(xiàn)實(shí)和遠(yuǎn)景發(fā)展的目標(biāo)促使該隊(duì)必須有一支技術(shù)全面、人員素質(zhì)高的職工隊(duì)伍來與之匹配，不然區(qū)隊(duì)就不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。
2、這是該隊(duì)提高職工技術(shù)素質(zhì)的有利時(shí)機(jī)。雖然，該隊(duì)在職工技術(shù)培訓(xùn)上也下了一定的工夫，但是限于人員自身素質(zhì)的良莠不齊，使得職工的技術(shù)水平也參差不起，這些細(xì)小的薄弱環(huán)節(jié)，對區(qū)隊(duì)全面實(shí)施打造本質(zhì)安全康硬型隊(duì)伍，有了一定的阻力。而現(xiàn)在實(shí)施了以崗位自我描述等提高職工個(gè)人行為養(yǎng)成的安全文化基礎(chǔ)建設(shè)，就為全面提升區(qū)隊(duì)管理創(chuàng)造了有力的時(shí)機(jī)。
二、正確認(rèn)識(shí)什么是安全作業(yè)的自我崗位描述的基本內(nèi)容：
在職工的思維意識(shí)中普遍認(rèn)為崗位描述就是對設(shè)備的認(rèn)知度。其實(shí)不然，自我崗位的描述不僅僅是對設(shè)備認(rèn)知度的感性認(rèn)識(shí)。還有很多，包括自我狀況的描述、個(gè)人崗位安全責(zé)任的描述、本崗位安全規(guī)程的描述、作業(yè)環(huán)境的描述、設(shè)備、工具、材料、本崗位工藝流程的描述、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的描述、安全操作要領(lǐng)的描述、工種與工種之間的描述，崗位與崗位的描述、本崗位可能存在隱患性的描述、事故案例描述、崗位安全作業(yè)的自我感悟描述等等內(nèi)容。
因此上說，我們只有正確認(rèn)識(shí)什么是安全作業(yè)的自我崗位描述，才可能按照崗位描述的要求規(guī)范自己，有針對性的制定出適合本崗位的崗位描述，在本崗位上來嚴(yán)格執(zhí)行。從某種意義上講只有我們把以崗位自我描述為內(nèi)容的安全行為理念，不打折扣的嚴(yán)格來執(zhí)行，我們開展的十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成活動(dòng)才能算圓滿，才能做到有的放矢。
三、抓個(gè)人崗位安全自我描述的主要做法
一、實(shí)施崗位自我描述的背景：
1、這是該隊(duì)為適應(yīng)礦上發(fā)展的必然選擇。按照該礦現(xiàn)在和將來發(fā)展的趨勢，走高產(chǎn)、高效全面實(shí)施機(jī)械化的道路已成定局。那么要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必定要在設(shè)備的選型上和使用上大量采用較先進(jìn)的設(shè)備。現(xiàn)實(shí)和遠(yuǎn)景發(fā)展的目標(biāo)促使該隊(duì)必須有一支技術(shù)全面、人員素質(zhì)高的職工隊(duì)伍來與之匹配，不然區(qū)隊(duì)就不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。
2、這是該隊(duì)提高職工技術(shù)素質(zhì)的有利時(shí)機(jī)。雖然，該隊(duì)在職工技術(shù)培訓(xùn)上也下了一定的工夫，但是限于人員自身素質(zhì)的良莠不齊，使得職工的技術(shù)水平也參差不起，這些細(xì)小的薄弱環(huán)節(jié)，對區(qū)隊(duì)全面實(shí)施打造本質(zhì)安全康硬型隊(duì)伍，有了一定的阻力。而現(xiàn)在實(shí)施了以崗位自我描述等提高職工個(gè)人行為養(yǎng)成的安全文化基礎(chǔ)建設(shè)，就為全面提升區(qū)隊(duì)管理創(chuàng)造了有力的時(shí)機(jī)。
二、正確認(rèn)識(shí)什么是安全作業(yè)的自我崗位描述的基本內(nèi)容：
在職工的思維意識(shí)中普遍認(rèn)為崗位描述就是對設(shè)備的認(rèn)知度。其實(shí)不然，自我崗位的描述不僅僅是對設(shè)備認(rèn)知度的感性認(rèn)識(shí)。還有很多，包括自我狀況的描述、個(gè)人崗位安全責(zé)任的描述、本崗位安全規(guī)程的描述、作業(yè)環(huán)境的描述、設(shè)備、工具、材料、本崗位工藝流程的描述、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的描述、安全操作要領(lǐng)的描述、工種與工種之間的描述，崗位與崗位的描述、本崗位可能存在隱患性的描述、事故案例描述、崗位安全作業(yè)的自我感悟描述等等內(nèi)容。
因此上說，我們只有正確認(rèn)識(shí)什么是安全作業(yè)的自我崗位描述，才可能按照崗位描述的要求規(guī)范自己，有針對性的制定出適合本崗位的崗位描述，在本崗位上來嚴(yán)格執(zhí)行。從某種意義上講只有我們把以崗位自我描述為內(nèi)容的安全行為理念，不打折扣的嚴(yán)格來執(zhí)行，我們開展的十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成活動(dòng)才能算圓滿，才能做到有的放矢。
三、抓個(gè)人崗位安全自我描述的主要做法
1、循序漸進(jìn)先試點(diǎn)取得成效后，在全面開展。為了使這項(xiàng)活動(dòng)開展的富有成效，6月份機(jī)電隊(duì)先行在付立井絞車房進(jìn)行了試點(diǎn)。從該機(jī)房的所操作的設(shè)備型號、工作方式、保護(hù)種類、操作程序、已出現(xiàn)的問題、操作注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了規(guī)范和內(nèi)容梳理。在后半年實(shí)施的過程中，隊(duì)長楊宏武非常重視，對所制定的內(nèi)容反復(fù)進(jìn)行推敲，力求做到簡潔、明快，瑯瑯上口，職工易記易說并且還在職工中征求大家的意見，形成大家都認(rèn)可的模式。職工從不知道和不適應(yīng)到很快的接受并投入進(jìn)來。只是短短的數(shù)天時(shí)間，有些職工明顯感到，以往自己在崗位上不大清楚、容易望的崗位知識(shí)，現(xiàn)在都清晰明了的展現(xiàn)在自己的腦海中。在取得實(shí)效后，隊(duì)上決定在各崗位上全面開展此項(xiàng)活動(dòng)，目前此項(xiàng)活動(dòng)正在深入進(jìn)行當(dāng)中。
2、在完善中提高職工崗位安全自我描述的質(zhì)量。要想讓這項(xiàng)工作，真正起到他應(yīng)該起到的作用，一不能照搬照用，實(shí)行拿來主義，這樣會(huì)出現(xiàn)水土不服，影響這項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。二是不能因循守舊，墨守成規(guī)。在實(shí)施了此項(xiàng)工作以后，不能停留在原地踏步，一味的吃老本。這樣時(shí)間長了職工會(huì)在心理上起一種厭舊的念頭，同樣久而久之也會(huì)影響到這項(xiàng)工作的開展。基于此，隊(duì)上及時(shí)制定了相關(guān)的制度，要求班組長必須多聽聽職工在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)有什么想法和建議。從而為隊(duì)上下一步進(jìn)行改進(jìn)而提出依據(jù)和方向。再一個(gè)隊(duì)上還明確提出，要對各崗位進(jìn)行崗位安全自我描述進(jìn)行考評，考評成績進(jìn)入班組建設(shè)中，對各班組的考核。這條硬杠杠的出臺(tái)，極大激發(fā)了班組長針對此項(xiàng)工作的積極性，使得班組長對這項(xiàng)工作非常上心，時(shí)不時(shí)就會(huì)督查本崗位的職工去做好自我的崗位安全描述工作。
四、抓好崗位描述的體會(huì)：
1、要抓好以崗位描述為內(nèi)容的十種常規(guī)行為養(yǎng)成，就必須提高對加強(qiáng)安全文化重要性的認(rèn)識(shí)。只有充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)十種常規(guī)的行為養(yǎng)成對區(qū)隊(duì)、班組發(fā)展的重要性，才能真正做到從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生，只有加強(qiáng)十種常規(guī)行為養(yǎng)成的貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，向心力和執(zhí)行力。
2、要抓好以崗位描述為內(nèi)容的十種常規(guī)行為養(yǎng)成，就必須制定出一套行之有效的管理制度。要因地制宜的制定出本單位的管理制度，堅(jiān)持用制度來約束，用制度來激勵(lì)、用制度來管理，人人面前制度平等。
3、要抓好以崗位描述為內(nèi)容的十種常規(guī)行為養(yǎng)成，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新與完善相結(jié)合，且能持之以恒。在抓以十種常規(guī)為基礎(chǔ)的區(qū)隊(duì)安全文化教育工作中，機(jī)電隊(duì)認(rèn)為在制度落實(shí)和執(zhí)行上虎頭蛇尾，雷聲大雨點(diǎn)小。就會(huì)挫傷職工的工作積極性。只有保持一顆平常心，克服浮躁、松勁的情緒，堅(jiān)持做到月月、季季、年年如此，區(qū)隊(duì)才能跨入良性循環(huán)的科學(xué)發(fā)展道路上來。
2、在完善中提高職工崗位安全自我描述的質(zhì)量。要想讓這項(xiàng)工作，真正起到他應(yīng)該起到的作用，一不能照搬照用，實(shí)行拿來主義，這樣會(huì)出現(xiàn)水土不服，影響這項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。二是不能因循守舊，墨守成規(guī)。在實(shí)施了此項(xiàng)工作以后，不能停留在原地踏步，一味的吃老本。這樣時(shí)間長了職工會(huì)在心理上起一種厭舊的念頭，同樣久而久之也會(huì)影響到這項(xiàng)工作的開展。基于此，隊(duì)上及時(shí)制定了相關(guān)的制度，要求班組長必須多聽聽職工在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)有什么想法和建議。從而為隊(duì)上下一步進(jìn)行改進(jìn)而提出依據(jù)和方向。再一個(gè)隊(duì)上還明確提出，要對各崗位進(jìn)行崗位安全自我描述進(jìn)行考評，考評成績進(jìn)入班組建設(shè)中，對各班組的考核。這條硬杠杠的出臺(tái)，極大激發(fā)了班組長針對此項(xiàng)工作的積極性，使得班組長對這項(xiàng)工作非常上心，時(shí)不時(shí)就會(huì)督查本崗位的職工去做好自我的崗位安全描述工作。
四、抓好崗位描述的體會(huì)：
1、要抓好以崗位描述為內(nèi)容的十種常規(guī)行為養(yǎng)成，就必須提高對加強(qiáng)安全文化重要性的認(rèn)識(shí)。只有充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)十種常規(guī)的行為養(yǎng)成對區(qū)隊(duì)、班組發(fā)展的重要性，才能真正做到從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生，只有加強(qiáng)十種常規(guī)行為養(yǎng)成的貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，向心力和執(zhí)行力。
2、要抓好以崗位描述為內(nèi)容的十種常規(guī)行為養(yǎng)成，就必須制定出一套行之有效的管理制度。要因地制宜的制定出本單位的管理制度，堅(jiān)持用制度來約束，用制度來激勵(lì)、用制度來管理，人人面前制度平等。
3、要抓好以崗位描述為內(nèi)容的十種常規(guī)行為養(yǎng)成，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新與完善相結(jié)合，且能持之以恒。在抓以十種常規(guī)為基礎(chǔ)的區(qū)隊(duì)安全文化教育工作中，機(jī)電隊(duì)認(rèn)為在制度落實(shí)和執(zhí)行上虎頭蛇尾，雷聲大雨點(diǎn)小。就會(huì)挫傷職工的工作積極性。只有保持一顆平常心，克服浮躁、松勁的情緒，堅(jiān)持做到月月、季季、年年如此，區(qū)隊(duì)才能跨入良性循環(huán)的科學(xué)發(fā)展道路上來。
作者單位：陜西省榆林市榆陽區(qū)小紀(jì)汗鄉(xiāng)昌漢界陜西中能公司榆陽煤礦
