陳良棟 ： 企業(yè)須建立持續(xù)創(chuàng)新長效機制

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力與源泉，持續(xù)不斷的創(chuàng)新是企業(yè)保持旺盛生命力、提高核心競爭力的重要前提。為此，企業(yè)須建立持續(xù)創(chuàng)新長效機制。

更新觀念，正確對待創(chuàng)新。必須要充分認(rèn)識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好創(chuàng)新工作的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要成為本企業(yè)、本部門、本單位創(chuàng)新工作的主要推動者，要認(rèn)真研究新情況、新問題，大力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用，通過生產(chǎn)的根本性創(chuàng)新，解決困擾礦井安全生產(chǎn)中的重大難題；要認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新方法，結(jié)合實際，抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理工作。必須要正確對待下屬的創(chuàng)新。創(chuàng)新需要打破常規(guī)，這便意味著超越，不但是對別人的超越，而且是對自我的超越，會不可避免地出現(xiàn)下屬或職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)的超越，有可能出現(xiàn)下屬的工作意識走在了領(lǐng)導(dǎo)的前頭，這是客觀存在的事實。領(lǐng)導(dǎo)層如何對待這種問題，是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)面前一個非常實際的問題，其實，下屬的創(chuàng)新激情得到釋放，說明該單位的創(chuàng)新激勵機制富有成效。作為企業(yè)或部門領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該有寬廣的胸懷，積極地鼓勵創(chuàng)新、引導(dǎo)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新，為創(chuàng)新者提供更加廣闊的舞臺。
優(yōu)化環(huán)境，鼓勵全員創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個群眾性的活動，要求的是全員參與。增強持續(xù)創(chuàng)新能力，必須要營造出良好的科技創(chuàng)新激勵環(huán)境，突出效益原則，強化對優(yōu)秀科技成果的激勵和導(dǎo)向作用，加強對科技政策法規(guī)的研究，制定促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)壯大、有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的激勵政策，鼓勵所有的單位和個人開展科技創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。應(yīng)大力加強對科技成就顯著的單位和個人的宣傳，推動企業(yè)形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。創(chuàng)新工作的管理，激勵重于約束，只有積極地支持、推動，引導(dǎo)好、帶動好，才能激發(fā)創(chuàng)新激情，創(chuàng)造新的價值。
完善機制，促進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新。要借助外力，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路。創(chuàng)新工作要善于借助外力，不能“閉門造車”。在加強自主研發(fā)能力，使本企業(yè)科技工作者及其勞動成果得到保護和承認(rèn)的同時，也應(yīng)積極引進(jìn)新型的科技人才和科技成果，真正建立起科技人才、科技成果有效流動的機制。對于前沿性、高新性研究課題應(yīng)積極與有資質(zhì)的科研院所合作，開展好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，推動科技創(chuàng)新體系建設(shè)。產(chǎn)學(xué)研工作的直接效果就是技術(shù)集成，許多國外技術(shù)開發(fā)能力較強的企業(yè)，到目前也仍然非常重視產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，應(yīng)當(dāng)通過的科研院所和先進(jìn)企業(yè)合作，借助他們的智力、技術(shù)與實驗設(shè)備切實提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平。要不斷完善機制。創(chuàng)新的機制要持續(xù)保持與時俱進(jìn)的原則，不斷改進(jìn)、不斷深化，以有效的持續(xù)創(chuàng)新機制引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新工作健康前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。