王建：抓安全需創(chuàng)新方法
作者：佚名
2009-11-22 11:15
來源：中國煤炭新聞網(wǎng)
在安全工作中，如何找到一個既切實可行、具有操作性，又有實際效果的好辦法，從而真正起到增強人們安全意識的作用，無疑是我們在安全工作中需要解決的一個課題。
近期，筆者在山東兗礦集團國泰公司采訪時，看到班組工作人員隨身攜帶著“聽棒、扳手、抹布”，按照制定好的巡檢路線，每小時對區(qū)域范圍內(nèi)的設備進行一次檢查，通過“聽、摸、看、聞、擦”掌握現(xiàn)場設備運行的第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。巡檢方式除了上述日常操作人員的巡檢外，還包括公司領導、各生產(chǎn)車間負責人的安全巡檢。
筆者認為，企業(yè)在抓安全的過程中，往往是領導層一個勁地往職工頭腦里灌輸安全意識，并制定安全制度，提出安全要求。然而，這些安全意識、制度、要求很少能變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。其結果就出現(xiàn)上面天天抓安全，而實際工作中安全事故卻頻頻發(fā)生的現(xiàn)象。究其原因，是企業(yè)在安全工作中沒有找到一個讓職工更能接受的好方法。在日常工作中明確各自的安全管理責任，嚴格過程控制，跟蹤排查到位，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的各種隱患，明確隱患所在的崗位、整改期限、整改責任人等，并督促及時地落實整改，國泰公司“安全三級巡檢法”不失為安全管理的一種好方法。
“安全三級巡檢法”好就好在循規(guī)蹈矩。做好企業(yè)的各項安全工作，應該說是企業(yè)一切工作的重中之重，包括企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)安全、設備安全、交通安全、防火防盜安全等。那么，如何做好這些方方面面的安全工作呢?首先就是包括領導層、管理層對安全問題要有一個高度的思想認識，并把這一思想認識統(tǒng)一和影響到對全體職工教育的行動中。國泰公司領導層和管理部門層進行安全巡檢，能夠及時了解各生產(chǎn)單位的安全工作狀況和存在的問題，便于正確推出安全決策和規(guī)劃布置安全工作，同時宣傳、推廣好的安全工作方式、方法。這樣與坐在辦公室里，聽取有關人員的匯報或從材料上了解情況不是一個概念，這種安全上的循規(guī)蹈矩，凸現(xiàn)的是“安全工作決定一切，安全工作影響一切，安全工作壓倒一切，工作工作否定一切”的準則。
“安全三級巡檢法”好就好在立說立行。在其他單位，尤其是煤礦，經(jīng)常采用口頭處理安全隱患，這實際上是紙上談兵，對安監(jiān)部門下發(fā)的“隱患整改通知單”、“安全檢查整改任務書”大筆一揮簽上大名，而實際隱患仍沒處理；有些單位只注重安全檢查的數(shù)量，而忽視了檢查的效果，對查出的隱患不聞不問，致使查出的隱患不了了之，這是一種不負責任的做法，結果是檢查歸檢查，隱患還是隱患，事故依然接連不斷。國泰公司車間領導層及車間專業(yè)管理人員層的巡檢，重點檢查是職工是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規(guī)程，對于發(fā)現(xiàn)的違章、違紀人員現(xiàn)場進行糾正，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。這是對職工生命的呵護，是對企業(yè)安全生產(chǎn)的維護，職工滿意，企業(yè)放心。
“安全三級巡檢法”好就好在落地生根。如何把安全操作規(guī)程真正地落實到實際工作中呢？這不但是一個實實在在的問題，更是關于措施、制度是否有效、不惟虛名的大問題。在常規(guī)的管理中，一般人認為，只要有了措施、有了制度，那么是否執(zhí)行到位是責任人的事情。但我們應該認識到，安全事故的發(fā)生，最主要的是因管理不嚴和習慣性違章造成的。一線職工頭腦里裝的是領導者的要求，所扮演的是觀眾席上聽眾的角色。安全巡檢活動，使他們變成了真正的管理者。怎樣抓安全、怎樣消除事故隱患，需要他們自己動腦筋思考，認真組織實施。國泰公司針對班組及操作人員由于對工作的環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件比較熟悉，有針對性地巡檢，能及時檢查到生產(chǎn)是否正常，有無異常情況發(fā)生。位置的轉換使他們對安全工作的重要性有了更深刻的理解，每個班組成員沒有充當事后諸葛，而是提前預防，真正做到了“我的安全我負責，他人安全我盡責”，做到了“三不傷害”即不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
在安全管理中，安全檢查是重要一環(huán)，通過安全檢查，可以及時了解基層安全管理的動態(tài)及存在的各種隱患。據(jù)國泰公司董事長、總經(jīng)理丁輝介紹，國泰公司今年1~7月份生產(chǎn)甲醇17.04萬噸，生產(chǎn)醋酸14.06萬噸，實現(xiàn)銷售收入12.51億元，實現(xiàn)利稅2.47億元，成績喜人，而作為生產(chǎn)命脈的安全更是穩(wěn)步前行，截止8月18日，安全運行1321天，這一切均得益于公司“安全三級巡檢法”在內(nèi)的安全防范措施。國泰公司的“安全三級巡檢法”，是一環(huán)緊扣一環(huán)的工作鏈，是“預防為主，安全第一”的真正體現(xiàn)，是安全管理的一種良策，也是對自身安全工作的一種鞭策。因此，我們?yōu)樗泻谩?br />
作者單位：山東省鄒城市東灘煤礦工會
近期，筆者在山東兗礦集團國泰公司采訪時，看到班組工作人員隨身攜帶著“聽棒、扳手、抹布”，按照制定好的巡檢路線，每小時對區(qū)域范圍內(nèi)的設備進行一次檢查，通過“聽、摸、看、聞、擦”掌握現(xiàn)場設備運行的第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。巡檢方式除了上述日常操作人員的巡檢外，還包括公司領導、各生產(chǎn)車間負責人的安全巡檢。
筆者認為，企業(yè)在抓安全的過程中，往往是領導層一個勁地往職工頭腦里灌輸安全意識，并制定安全制度，提出安全要求。然而，這些安全意識、制度、要求很少能變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。其結果就出現(xiàn)上面天天抓安全，而實際工作中安全事故卻頻頻發(fā)生的現(xiàn)象。究其原因，是企業(yè)在安全工作中沒有找到一個讓職工更能接受的好方法。在日常工作中明確各自的安全管理責任，嚴格過程控制，跟蹤排查到位，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的各種隱患，明確隱患所在的崗位、整改期限、整改責任人等，并督促及時地落實整改，國泰公司“安全三級巡檢法”不失為安全管理的一種好方法。
“安全三級巡檢法”好就好在循規(guī)蹈矩。做好企業(yè)的各項安全工作，應該說是企業(yè)一切工作的重中之重，包括企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)安全、設備安全、交通安全、防火防盜安全等。那么，如何做好這些方方面面的安全工作呢?首先就是包括領導層、管理層對安全問題要有一個高度的思想認識，并把這一思想認識統(tǒng)一和影響到對全體職工教育的行動中。國泰公司領導層和管理部門層進行安全巡檢，能夠及時了解各生產(chǎn)單位的安全工作狀況和存在的問題，便于正確推出安全決策和規(guī)劃布置安全工作，同時宣傳、推廣好的安全工作方式、方法。這樣與坐在辦公室里，聽取有關人員的匯報或從材料上了解情況不是一個概念，這種安全上的循規(guī)蹈矩，凸現(xiàn)的是“安全工作決定一切，安全工作影響一切，安全工作壓倒一切，工作工作否定一切”的準則。
“安全三級巡檢法”好就好在立說立行。在其他單位，尤其是煤礦，經(jīng)常采用口頭處理安全隱患，這實際上是紙上談兵，對安監(jiān)部門下發(fā)的“隱患整改通知單”、“安全檢查整改任務書”大筆一揮簽上大名，而實際隱患仍沒處理；有些單位只注重安全檢查的數(shù)量，而忽視了檢查的效果，對查出的隱患不聞不問，致使查出的隱患不了了之，這是一種不負責任的做法，結果是檢查歸檢查，隱患還是隱患，事故依然接連不斷。國泰公司車間領導層及車間專業(yè)管理人員層的巡檢，重點檢查是職工是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規(guī)程，對于發(fā)現(xiàn)的違章、違紀人員現(xiàn)場進行糾正，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。這是對職工生命的呵護，是對企業(yè)安全生產(chǎn)的維護，職工滿意，企業(yè)放心。
“安全三級巡檢法”好就好在落地生根。如何把安全操作規(guī)程真正地落實到實際工作中呢？這不但是一個實實在在的問題，更是關于措施、制度是否有效、不惟虛名的大問題。在常規(guī)的管理中，一般人認為，只要有了措施、有了制度，那么是否執(zhí)行到位是責任人的事情。但我們應該認識到，安全事故的發(fā)生，最主要的是因管理不嚴和習慣性違章造成的。一線職工頭腦里裝的是領導者的要求，所扮演的是觀眾席上聽眾的角色。安全巡檢活動，使他們變成了真正的管理者。怎樣抓安全、怎樣消除事故隱患，需要他們自己動腦筋思考，認真組織實施。國泰公司針對班組及操作人員由于對工作的環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件比較熟悉，有針對性地巡檢，能及時檢查到生產(chǎn)是否正常，有無異常情況發(fā)生。位置的轉換使他們對安全工作的重要性有了更深刻的理解，每個班組成員沒有充當事后諸葛，而是提前預防，真正做到了“我的安全我負責，他人安全我盡責”，做到了“三不傷害”即不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
在安全管理中，安全檢查是重要一環(huán)，通過安全檢查，可以及時了解基層安全管理的動態(tài)及存在的各種隱患。據(jù)國泰公司董事長、總經(jīng)理丁輝介紹，國泰公司今年1~7月份生產(chǎn)甲醇17.04萬噸，生產(chǎn)醋酸14.06萬噸，實現(xiàn)銷售收入12.51億元，實現(xiàn)利稅2.47億元，成績喜人，而作為生產(chǎn)命脈的安全更是穩(wěn)步前行，截止8月18日，安全運行1321天，這一切均得益于公司“安全三級巡檢法”在內(nèi)的安全防范措施。國泰公司的“安全三級巡檢法”，是一環(huán)緊扣一環(huán)的工作鏈，是“預防為主，安全第一”的真正體現(xiàn)，是安全管理的一種良策，也是對自身安全工作的一種鞭策。因此，我們?yōu)樗泻谩?br />
作者單位：山東省鄒城市東灘煤礦工會
