秀萍：以學(xué)習(xí)力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
作者：佚名
2009-11-22 11:16
來源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
宇廈公司第十項(xiàng)目部自2004年成立以來,就以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為主不斷提升學(xué)習(xí)動(dòng)力,經(jīng)過“宣傳動(dòng)員，班組先引，以點(diǎn)帶面、機(jī)制完善、整體推進(jìn)”等幾個(gè)階段，初步達(dá)到了“通過學(xué)習(xí)力激活生產(chǎn)力、增強(qiáng)凝聚力、提升執(zhí)行力、激活創(chuàng)造力，進(jìn)而全面打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
一、提升學(xué)習(xí)力是項(xiàng)目部生存發(fā)展的必然
提升學(xué)習(xí)力，對(duì)于改造原固有的經(jīng)驗(yàn)式管理，解決發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展、大幅提升績(jī)效，具有理論和實(shí)踐上的指導(dǎo)意義。
一是施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。隨著施工工程量的不斷突破，項(xiàng)目部也步入空前發(fā)展的新時(shí)期，08年計(jì)劃工作量目標(biāo)1800萬(wàn)元到奮斗目標(biāo)2000萬(wàn)元，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部來說，各工序、各崗位、各設(shè)備的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)各不相同，進(jìn)行全局性的科學(xué)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
二、是管理績(jī)效不斷提升的需要。文化管理是企業(yè)也是項(xiàng)目部管理的最高境界，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員不懈追求的至高目標(biāo)。在管理模式上，項(xiàng)目部曾經(jīng)應(yīng)用了全面質(zhì)量管理、全面標(biāo)準(zhǔn)化管理、為推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目部階段性發(fā)展發(fā)揮了重要作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和管理技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是近幾年建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，給生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理和職工的工作、生活、學(xué)習(xí)都提出了新的挑戰(zhàn)。提高整體協(xié)作能力，構(gòu)筑和諧服務(wù)體系，促進(jìn)整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)生重大、持久的改善，建立全新的與之相適應(yīng)的管理發(fā)展平臺(tái)，需要學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論來強(qiáng)力支撐。
三、是學(xué)習(xí)系統(tǒng)整合創(chuàng)新的需要。開展職工培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)力，發(fā)揮創(chuàng)造力，隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的廣泛應(yīng)用與職工素質(zhì)的參差不齊，構(gòu)成了發(fā)展中新的矛盾；隨著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活的日益發(fā)展，各種道德倫理思想的相互激蕩，給職工的思想觀念帶來了新的沖擊。
四、是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、工作量的持續(xù)增長(zhǎng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)、分析如何持續(xù)創(chuàng)新時(shí)，當(dāng)接觸到學(xué)習(xí)型組織管理理論時(shí)，耳目一新，豁然開朗，作為項(xiàng)目部，滿足于已有的成績(jī)而自我陶醉、停滯不前是沒有出路的，必須反驕破滿、自我超越。
二、提升學(xué)習(xí)力的主要做法
學(xué)習(xí)力是推進(jìn)企業(yè)及項(xiàng)目部發(fā)展的引擎，是激活企業(yè)要素的源泉，是塑造企業(yè)品牌的標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制勝的法寶。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司發(fā)展的新形勢(shì)，需要持續(xù)提升學(xué)習(xí)力。
一是營(yíng)造氛圍，整體規(guī)劃。提升學(xué)習(xí)力，思想是先導(dǎo)，制度是基礎(chǔ)，組織是保障。在短時(shí)間內(nèi)迅速營(yíng)造了爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工的濃厚氛圍。沒有規(guī)矩不成方圓，每個(gè)管理人員都制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二是理念滲透，凝心聚力。企業(yè)理念是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的精髓，也是實(shí)施精細(xì)化管理的靈魂。為了使理念深入人心，形成自覺的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，第十項(xiàng)目部利用各種會(huì)議，學(xué)習(xí)時(shí)間有計(jì)劃，有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了少花錢多辦事，少花錢多賺錢，一切以高效益標(biāo)尺來衡量的發(fā)展觀念，激發(fā)職工遵章守紀(jì)，敬崗愛崗；多年以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，樹立了關(guān)心職工，愛護(hù)職工，尊重職工的管理理念，營(yíng)造相互關(guān)心，精誠(chéng)協(xié)作的人際關(guān)系，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成領(lǐng)導(dǎo)表率機(jī)制。為加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研討等制度，嚴(yán)格考勤考核。為促進(jìn)班組學(xué)習(xí)，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的實(shí)施辦法》，定期參加班組的學(xué)習(xí)并聽取意見建議，既保證了班組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，又促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持班子集體研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真討論，達(dá)成共識(shí)；班子成員之間配合默契，相互交流，相互信任，保證了班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、堅(jiān)強(qiáng)有力。
四是管理推進(jìn)，精益求精。嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式管理，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，不間斷地巡回監(jiān)督檢查，精益求精，使全體職工真正做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，工作不斷創(chuàng)新，效率不斷提高，使團(tuán)隊(duì)精神在各項(xiàng)管理工作中得以充分展現(xiàn)。形成人人關(guān)心成本費(fèi)用，人人降成本費(fèi)用，人人增效益的良好局面，針對(duì)安全隱患問題，第十項(xiàng)目部扎實(shí)開展查隱患、查違章、查死角、查漏洞活動(dòng)，形成了教育培訓(xùn)不間斷，安全活動(dòng)不間斷，檢查考核不間斷，隱患整改不間斷，安全工作持續(xù)創(chuàng)新不間斷的安全長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造出濃厚的“人人關(guān)愛生命，珍視安全健康”氛圍。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，第十項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并實(shí)施6S行為規(guī)范，改變臟、亂、差的舊面貌，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理水平，樹立文明生產(chǎn)的形象。
項(xiàng)目部在職工形象教育方面，始終教育廣大職工牢固樹立“在崗代表班組、在班組代表單位、在社會(huì)代表企業(yè)”的形象觀念，領(lǐng)導(dǎo)以身作則、吃苦耐勞、實(shí)干奉獻(xiàn)，得到了廣大職工的信任、愛戴與支持，并且嚴(yán)格執(zhí)行6S行為規(guī)范，職工素質(zhì)得到了極大提高。
學(xué)習(xí)力是形成企業(yè)項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，有學(xué)習(xí)力的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。多年來的創(chuàng)建實(shí)踐，深深體會(huì)到：學(xué)習(xí)型組織理論是將教育培訓(xùn)、變革思維、激勵(lì)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值有機(jī)結(jié)合的最好載體。它既是一種管理理念，又是一種管理模式；既是一種管理技術(shù)，又是一種管理工具；既是一種管理藝術(shù)，又是一種管理哲學(xué)。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不可能一蹴而就，一勞永逸。
今后，項(xiàng)目部將在“建設(shè)文明富裕的新澄合”愿景的感召下，進(jìn)一步?jīng)_破傳統(tǒng)觀念的牢籠，破除習(xí)慣思維的智障，以開放的眼界、主動(dòng)進(jìn)取的精神和虛懷若谷的胸襟，學(xué)習(xí)先進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，大膽探索，在宇廈公司超越1億元工作量的新的征程中積蓄力量，贏得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)宇廈公司物質(zhì)和精神的高效互動(dòng)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)，再鑄輝煌。
一、提升學(xué)習(xí)力是項(xiàng)目部生存發(fā)展的必然
提升學(xué)習(xí)力，對(duì)于改造原固有的經(jīng)驗(yàn)式管理，解決發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展、大幅提升績(jī)效，具有理論和實(shí)踐上的指導(dǎo)意義。
一是施工生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。隨著施工工程量的不斷突破，項(xiàng)目部也步入空前發(fā)展的新時(shí)期，08年計(jì)劃工作量目標(biāo)1800萬(wàn)元到奮斗目標(biāo)2000萬(wàn)元，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部來說，各工序、各崗位、各設(shè)備的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)各不相同，進(jìn)行全局性的科學(xué)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
二、是管理績(jī)效不斷提升的需要。文化管理是企業(yè)也是項(xiàng)目部管理的最高境界，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員不懈追求的至高目標(biāo)。在管理模式上，項(xiàng)目部曾經(jīng)應(yīng)用了全面質(zhì)量管理、全面標(biāo)準(zhǔn)化管理、為推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目部階段性發(fā)展發(fā)揮了重要作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和管理技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是近幾年建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，給生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理和職工的工作、生活、學(xué)習(xí)都提出了新的挑戰(zhàn)。提高整體協(xié)作能力，構(gòu)筑和諧服務(wù)體系，促進(jìn)整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)生重大、持久的改善，建立全新的與之相適應(yīng)的管理發(fā)展平臺(tái)，需要學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論來強(qiáng)力支撐。
三、是學(xué)習(xí)系統(tǒng)整合創(chuàng)新的需要。開展職工培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)力，發(fā)揮創(chuàng)造力，隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的廣泛應(yīng)用與職工素質(zhì)的參差不齊，構(gòu)成了發(fā)展中新的矛盾；隨著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活的日益發(fā)展，各種道德倫理思想的相互激蕩，給職工的思想觀念帶來了新的沖擊。
四、是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、工作量的持續(xù)增長(zhǎng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)、分析如何持續(xù)創(chuàng)新時(shí)，當(dāng)接觸到學(xué)習(xí)型組織管理理論時(shí)，耳目一新，豁然開朗，作為項(xiàng)目部，滿足于已有的成績(jī)而自我陶醉、停滯不前是沒有出路的，必須反驕破滿、自我超越。
二、提升學(xué)習(xí)力的主要做法
學(xué)習(xí)力是推進(jìn)企業(yè)及項(xiàng)目部發(fā)展的引擎，是激活企業(yè)要素的源泉，是塑造企業(yè)品牌的標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制勝的法寶。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司發(fā)展的新形勢(shì)，需要持續(xù)提升學(xué)習(xí)力。
一是營(yíng)造氛圍，整體規(guī)劃。提升學(xué)習(xí)力，思想是先導(dǎo)，制度是基礎(chǔ)，組織是保障。在短時(shí)間內(nèi)迅速營(yíng)造了爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工的濃厚氛圍。沒有規(guī)矩不成方圓，每個(gè)管理人員都制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二是理念滲透，凝心聚力。企業(yè)理念是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的精髓，也是實(shí)施精細(xì)化管理的靈魂。為了使理念深入人心，形成自覺的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，第十項(xiàng)目部利用各種會(huì)議，學(xué)習(xí)時(shí)間有計(jì)劃，有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)，體現(xiàn)了少花錢多辦事，少花錢多賺錢，一切以高效益標(biāo)尺來衡量的發(fā)展觀念，激發(fā)職工遵章守紀(jì)，敬崗愛崗；多年以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，樹立了關(guān)心職工，愛護(hù)職工，尊重職工的管理理念，營(yíng)造相互關(guān)心，精誠(chéng)協(xié)作的人際關(guān)系，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成領(lǐng)導(dǎo)表率機(jī)制。為加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研討等制度，嚴(yán)格考勤考核。為促進(jìn)班組學(xué)習(xí)，制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)的實(shí)施辦法》，定期參加班組的學(xué)習(xí)并聽取意見建議，既保證了班組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，又促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持班子集體研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真討論，達(dá)成共識(shí)；班子成員之間配合默契，相互交流，相互信任，保證了班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、堅(jiān)強(qiáng)有力。
四是管理推進(jìn)，精益求精。嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式管理，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，不間斷地巡回監(jiān)督檢查，精益求精，使全體職工真正做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，工作不斷創(chuàng)新，效率不斷提高，使團(tuán)隊(duì)精神在各項(xiàng)管理工作中得以充分展現(xiàn)。形成人人關(guān)心成本費(fèi)用，人人降成本費(fèi)用，人人增效益的良好局面，針對(duì)安全隱患問題，第十項(xiàng)目部扎實(shí)開展查隱患、查違章、查死角、查漏洞活動(dòng)，形成了教育培訓(xùn)不間斷，安全活動(dòng)不間斷，檢查考核不間斷，隱患整改不間斷，安全工作持續(xù)創(chuàng)新不間斷的安全長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造出濃厚的“人人關(guān)愛生命，珍視安全健康”氛圍。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，第十項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并實(shí)施6S行為規(guī)范，改變臟、亂、差的舊面貌，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理水平，樹立文明生產(chǎn)的形象。
項(xiàng)目部在職工形象教育方面，始終教育廣大職工牢固樹立“在崗代表班組、在班組代表單位、在社會(huì)代表企業(yè)”的形象觀念，領(lǐng)導(dǎo)以身作則、吃苦耐勞、實(shí)干奉獻(xiàn)，得到了廣大職工的信任、愛戴與支持，并且嚴(yán)格執(zhí)行6S行為規(guī)范，職工素質(zhì)得到了極大提高。
學(xué)習(xí)力是形成企業(yè)項(xiàng)目部核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，有學(xué)習(xí)力的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。多年來的創(chuàng)建實(shí)踐，深深體會(huì)到：學(xué)習(xí)型組織理論是將教育培訓(xùn)、變革思維、激勵(lì)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值有機(jī)結(jié)合的最好載體。它既是一種管理理念，又是一種管理模式；既是一種管理技術(shù)，又是一種管理工具；既是一種管理藝術(shù)，又是一種管理哲學(xué)。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不可能一蹴而就，一勞永逸。
今后，項(xiàng)目部將在“建設(shè)文明富裕的新澄合”愿景的感召下，進(jìn)一步?jīng)_破傳統(tǒng)觀念的牢籠，破除習(xí)慣思維的智障，以開放的眼界、主動(dòng)進(jìn)取的精神和虛懷若谷的胸襟，學(xué)習(xí)先進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，大膽探索，在宇廈公司超越1億元工作量的新的征程中積蓄力量，贏得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)宇廈公司物質(zhì)和精神的高效互動(dòng)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)，再鑄輝煌。
