程占新：“眼睛向下”獎(jiǎng)勵(lì)員工的啟示

　　在科學(xué)發(fā)展、以人為本的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才，已經(jīng)成為決定企業(yè)命運(yùn)的第一戰(zhàn)略資源。而作為我國(guó)重要能源的煤炭行業(yè)，卻面臨著人才流失的嚴(yán)峻局面。據(jù)專家保守估計(jì)，最近十年，我國(guó)煤礦的人才流失率達(dá)30％以上，這對(duì)原本人才緊缺的煤礦來(lái)說(shuō)，無(wú)異于釜底抽薪。人才短缺問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，如何留住人才已經(jīng)成為擺在煤炭企業(yè)面前的一道突出難題。

　　 但是近日，一則信息讓筆者眼前一亮：新礦集團(tuán)孫村礦采用個(gè)人自薦、單位推薦、綜合評(píng)定的方式，從一線普通員工中評(píng)選出了179名優(yōu)秀人才，并規(guī)定對(duì)這179名優(yōu)秀人才執(zhí)行優(yōu)秀人才津貼補(bǔ)助，按A、B、C三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每月分別給予300元、200元、100元的津貼補(bǔ)助。同時(shí)，人力資源部建立優(yōu)秀人才動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，及時(shí)掌握優(yōu)秀人才變動(dòng)情況，并根據(jù)變動(dòng)情況每半年兌現(xiàn)一次津貼。

　　企業(yè)向“人才”發(fā)津貼這件事，或許人們已經(jīng)習(xí)以為常。特別是近幾年經(jīng)理、廠長(zhǎng)拿高薪，以及許多單位按職務(wù)大小排定獎(jiǎng)金津貼多少，已經(jīng)是一種普遍現(xiàn)象。而孫村礦發(fā)人才津貼卻與之有著本質(zhì)的區(qū)別。該礦在普通員工中選出“潛力馬”，評(píng)選范圍包括有職稱無(wú)職務(wù)的在崗員工；取得技師以上職業(yè)資格，并從事與職業(yè)資格工種相關(guān)的在崗員工；在崗的主體專業(yè)(采煤、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)、洗選)大學(xué)畢業(yè)生或普通高校大學(xué)本科畢業(yè)生；專業(yè)性較強(qiáng)，在技術(shù)革新、業(yè)務(wù)管理中業(yè)績(jī)突出的部室班組長(zhǎng)等各方面的專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才?？傊?，就是向生產(chǎn)一線上的特殊“人才”發(fā)津貼，為沒(méi)有職務(wù)的優(yōu)秀職工提高待遇。

　當(dāng)前，我國(guó)有相當(dāng)數(shù)量的煤礦都可用臟、苦、偏、遠(yuǎn)、窮五個(gè)字來(lái)概括，而且大多面臨著資源枯竭、礦井萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)。盡管煤炭作為能源在未來(lái)幾十年內(nèi)仍是我國(guó)能源的支柱產(chǎn)業(yè)，可許多企業(yè)還是難以留住人才。況且，多項(xiàng)福利如分房、就醫(yī)等都被取消，全國(guó)多數(shù)煤礦的工資及各種獎(jiǎng)金并沒(méi)相應(yīng)增加，“暗補(bǔ)”變“明補(bǔ)”未能相繼跟上。在這種情況下，孫村礦向普通員工中的“人才”發(fā)津貼，不但是一種思維觀念上的轉(zhuǎn)變，而且也是工作機(jī)制上的一種創(chuàng)新，十分有益于穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍。一線員工是企業(yè)的主體，在他們當(dāng)中同樣存在著一批優(yōu)秀人才。他們熟悉井下環(huán)境，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中起著不可替代的作用。孫村礦能夠把獎(jiǎng)勵(lì)的著眼點(diǎn)放在普通員工身上，這本身就值得稱贊。同時(shí)，這種“眼睛向下”的獎(jiǎng)勵(lì)方式，更有助于企業(yè)吸引人才，留住人才，激勵(lì)員工立足本職崗位，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。希望孫村礦的做法能給更多的企業(yè)帶來(lái)一些有益的啟示。 　　作者單位：山東 泰安市 新泰 新汶礦業(yè)集團(tuán)孫村礦