周友明：淺談如何徹底根除“三違”

作者單位：中心橋煤業(yè)公司

所謂“三違”，就是違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在煤炭企業(yè)， “三違”現(xiàn)象總是屢禁不止，主要原因在于職工安全意識淡薄， “重生產(chǎn)輕安全”思想嚴重。然而，“三違”不除，安全難保。筆者認為，要徹底根除“三違”采取以下四項措施能取得實效。

第一、加強安全宣傳教育培訓，提高職工安全意識。首先，利用廣播、黑板報、櫥窗等載體宣傳安全的重要性、搞好安全的重要意義，或在職工上下班的主要路段懸掛安全橫幅、設置安全牌板等，時刻敲響安全警鐘，潛移默化地加深職工的安全意識；其次，定期對職工進行安全教育培訓，提高職工業(yè)務水平和業(yè)務素質，增強自主保安、互助保安、聯(lián)防保安能力；再次，對職工進行警示教育，通過事故案例講解，分析發(fā)生事故的原因，使職工明白安全事故多數(shù)都是由于“三違”造成的，強化事故給企業(yè)造成的巨大經(jīng)濟損失、對整個家庭引起的悲劇性結果，使職工明白只有按章作業(yè)才能確保自身平安和家庭幸福，從思想根源上拒絕“三違”，自覺按章作業(yè)，筑牢 “安全第一，生產(chǎn)第二”思想。

第二、對“三違”行為實行嚴管重罰。“三違”行為之所以屢禁不止，主要原因是管理松散，處罰太輕。松散的管理和輕微的處罰不能引起職工的重視，只有對“三違”行為實行嚴管重罰，才能讓有“三違”陋習的人心有余悸，不敢重犯，進而在行為上按章作業(yè)，杜絕“三違”。

第三、加大安全質量標準化投入、考核力度。一方面，要加大安全設備設施的投入力度，加大技術改革與創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的安全技術水平和安全保障能力；另一方面，要加大質量標準化考核、獎懲力度，激勵職工嚴格按照質量標準化標準作業(yè)，從而創(chuàng)建標準化、規(guī)范化的本質安全型礦井。

第四、加強企業(yè)安全文化建設。企業(yè)安全文化實質就是企業(yè)的安全價值觀、安全理念，只有企業(yè)中的每一個員工都認識到“安全責任重于泰山”，認識到安全就是生命、安全就是最大的效益時，企業(yè)安全文化才真正入職工腦、入職工心，“我要安全”在職工思想意識中才會根深蒂固，“我會安全”也才會變成現(xiàn)實。只有每一個職工都安全了，整個礦井才會平安。

總之，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中綜合運用好以上四項措施能有效消滅“三違”，防止事故發(fā)生，確保礦井長治久安。