程陽(yáng)華：搞好企業(yè)共青團(tuán)工作要堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”

　　　　　　　　　作者單位：銅川礦務(wù)局一五三廠

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)和改制工作的進(jìn)一步深入，共青團(tuán)更要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的重任。因此，企業(yè)團(tuán)組織要立足大局，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。

　　一、創(chuàng)新工作載體

　　創(chuàng)新工作載體，應(yīng)包含載體項(xiàng)目多樣化和項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理的深化兩層意思。要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面入手。

　　一是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，塑造青年企業(yè)精神。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強(qiáng)大的生命力。團(tuán)員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，共青團(tuán)責(zé)無(wú)旁貸。首先從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”，實(shí)現(xiàn)“制度治企”與“文化治企”相結(jié)合；其次從管理上打造企業(yè)文化。共青團(tuán)要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)青年的管理，并適時(shí)舉辦各類活動(dòng)，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來。如開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“誠(chéng)信是根本”等大討論，引導(dǎo)青年職工樹立共同的價(jià)值觀；第三從實(shí)踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過本企業(yè)職工的行為和語(yǔ)言表現(xiàn)出來，能不能實(shí)施 一個(gè)良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個(gè)因素是共青團(tuán)管理層的重視和身體力行。

　　二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，生動(dòng)活潑地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。要緊扣企業(yè)生產(chǎn)主題，堅(jiān)持“貴在創(chuàng)新、重在創(chuàng)效”的原則，從建制度、健全青年安全監(jiān)督崗、青年突擊隊(duì)、開展安全質(zhì)量競(jìng)賽、青工技術(shù)比武等活動(dòng)入手，把“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”、“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”并軌起來，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的智力優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目成本管理為龍頭、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約、“五小”等科技攻關(guān)活動(dòng)。內(nèi)挖潛力，外塑形象，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)明一盞燈，照亮一大片的副射帶動(dòng)作用。

　　二、創(chuàng)新工作思路

　　一是擴(kuò)大團(tuán)組織影響力。企業(yè)發(fā)展壯大的過程，其本身就是打造品牌的一個(gè)艱難過程。企業(yè)共青團(tuán)要把“經(jīng)營(yíng)品牌”的市場(chǎng)理念引入團(tuán)的自身建設(shè)之中，加大“團(tuán)”字當(dāng)頭活動(dòng)的力度，加強(qiáng)共青團(tuán)活動(dòng)的品牌建設(shè)，努力塑造共青團(tuán)的新形象，提升團(tuán)組織在企業(yè)內(nèi)的影響力，不斷吸引青年的注意力。為加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，一五三廠團(tuán)委在全廠團(tuán)員中開展了“舉團(tuán)旗、學(xué)團(tuán)章、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、過團(tuán)日、交團(tuán)費(fèi)”集中教育活動(dòng)，上到廠團(tuán)委，下到車間團(tuán)員，把每年的“三五”、“五四”、“十一”和元旦確定為團(tuán)日活動(dòng)時(shí)間。每次團(tuán)日活動(dòng)要有一個(gè)鮮明主題，在團(tuán)的代表大會(huì)、支委會(huì)、團(tuán)員大會(huì)、老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞儀式、超齡團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式、團(tuán)日活動(dòng)以及團(tuán)組織舉辦的各類活動(dòng)中，嚴(yán)格使用團(tuán)徽和唱團(tuán)歌；每個(gè)團(tuán)支部都建立了學(xué)習(xí)園地；廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子能定期研究共青團(tuán)工作，使“團(tuán)”字氛圍更加濃厚。

　　二是始終代表青年利益。在科技進(jìn)步日新月異的今天，伴隨著就業(yè)壓力和社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)青年最擔(dān)心落后于社會(huì)、落后于人。企業(yè)共青團(tuán)組織要抓住服務(wù)青年學(xué)習(xí)成才這一問題不放松，引導(dǎo)青年根據(jù)時(shí)代發(fā)展并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明白自己為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)什么，怎么學(xué)。聯(lián)合人力資源部門，對(duì)團(tuán)干和優(yōu)秀青年進(jìn)行分類，建立人才檔案。建立企業(yè)認(rèn)可的青年人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供人才儲(chǔ)備，構(gòu)建起青年人才與企業(yè)人事部門的橋梁和紐帶。

　　三是提高團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。在企業(yè)共青團(tuán)崗位上，以“專職團(tuán)干為主、兼職團(tuán)干為輔”是一種主流現(xiàn)象。如何抓好這支隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系企業(yè)共青團(tuán)工作的興衰成敗。首先要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。通過崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，讓新老團(tuán)干、專兼職團(tuán)干明白自己為什么要來到共青團(tuán)崗位上，來這里干什么，怎么干？認(rèn)識(shí)共青團(tuán)這一平臺(tái)對(duì)發(fā)揮個(gè)人才能所起的作用，增強(qiáng)他們對(duì)崗位的熱愛。其次要學(xué)會(huì)整合資源。兼職團(tuán)干雖然干團(tuán)務(wù)時(shí)間相對(duì)少，但是這為共青團(tuán)整合企業(yè)內(nèi)部資源，使共青團(tuán)工作更好地開展提供了條件。團(tuán)干部能同一時(shí)期在不同崗位上得到鍛煉，更有利于青年團(tuán)干部的成長(zhǎng)。但是要破除團(tuán)干部“重兼職，輕本行”的現(xiàn)象。三要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有條件的企業(yè)可采取在團(tuán)員中公開選拔的方式產(chǎn)生團(tuán)干部，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)干部的高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出。

　　三、創(chuàng)新工作機(jī)制

　　一是深化團(tuán)建的運(yùn)行機(jī)制。依托黨建帶團(tuán)建，搞好團(tuán)建促黨建是經(jīng)過實(shí)踐證明了的一條行之有效的團(tuán)建形式。要把“黨建帶團(tuán)建”推向深入，關(guān)鍵是建章立制，解決工作機(jī)制問題。首先要強(qiáng)化“帶”。從工作上帶。實(shí)現(xiàn)黨對(duì)團(tuán)在工作上指導(dǎo)、在方向上引導(dǎo)、在思想上開導(dǎo)，給共青團(tuán)多壓擔(dān)子、布任務(wù)，加強(qiáng)在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)的力度；從培養(yǎng)上帶。要把團(tuán)干部隊(duì)伍培養(yǎng)與團(tuán)工作一并納入黨建責(zé)任目標(biāo)，并認(rèn)真進(jìn)行考核；從作風(fēng)上帶。引導(dǎo)團(tuán)干、團(tuán)員青年解放思想，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。其次要強(qiáng)化“動(dòng)”。光“帶”不“動(dòng)”，等于白帶。圍繞青年成長(zhǎng)成才開展工作。通過對(duì)“模范共青團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗員”、“青年崗位能手”評(píng)比表彰，使優(yōu)秀青年能夠脫穎而出；圍繞企業(yè)精神文明建設(shè)開展工作。深化青年文明號(hào)、青年志愿者等活動(dòng)，使團(tuán)員青年以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入企業(yè)的全面建設(shè)之中。

　　二是完善科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)共青團(tuán)所發(fā)揮的助手作用，必須要得到企業(yè)黨政的認(rèn)可才有意義，才能使團(tuán)的工作形成良性循環(huán)。在共青團(tuán)與企業(yè)黨政關(guān)系上，要把黨委行政定期聽取共青團(tuán)工作匯報(bào)列入黨政工作日程。實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)干部、青年代表與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)“面對(duì)面”、“零距離”的交流。讓領(lǐng)導(dǎo)能正確評(píng)價(jià)共青團(tuán)工作的成績(jī)和不足，同時(shí)為切實(shí)解決青年工作中的困難提供制度保障。

　　四、創(chuàng)新工作職能

　　一是聯(lián)合部門擴(kuò)大參與面。為分解實(shí)施企業(yè)的目標(biāo)，開展各類大型活動(dòng)，單憑共青團(tuán)的力量又無(wú)法完成的項(xiàng)目，我們可通過聯(lián)合有關(guān)部門共同實(shí)施的辦法進(jìn)行，這樣就打破了僅局限于青年參與的局面，擴(kuò)大到全體職工。如聯(lián)合工會(huì)舉辦全廠性的文體娛樂活動(dòng)，聯(lián)合黨委工作部開展書畫展、攝影大賽、征文等活動(dòng)，聯(lián)合技術(shù)安全部、人力資源部開展全廠性的技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

　　二是堅(jiān)持橫向聯(lián)合，走出家門，擴(kuò)大社會(huì)信譽(yù)，打破行業(yè)界限，廣交朋友，做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延伸到哪里，就把團(tuán)組織的活動(dòng)觸角拓展到哪里，把爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)納入各級(jí)團(tuán)組織的活動(dòng)規(guī)劃。在宣傳企業(yè)的同時(shí)，擴(kuò)大團(tuán)組織的社會(huì)信譽(yù)。