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楊劍平:以人為本 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

作者:佚名 2009-11-22 11:16 來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
  作者單位:陜西蒲白馬村煤業(yè)有限責(zé)任公司

  對于一個(gè)企業(yè)而言,生存是基礎(chǔ),發(fā)展才是硬道理。求得生存與發(fā)展是所有企業(yè)的期盼,它必須滿足多種因素。在這眾多制約企業(yè)生存與發(fā)展的因素中,惟有人的因素最重要位居第一位。因?yàn)槠渌蛩刈罱K都要通過人這個(gè)載體去實(shí)現(xiàn)去完成,沒有人因素的存在,其余因素的價(jià)值將無法得到體現(xiàn)。因而,在一個(gè)企業(yè)內(nèi),人的智慧、力量得到了有力發(fā)揮,企業(yè)才能生存發(fā)展壯大。作為企業(yè)的管理層,管理好人的資源是當(dāng)務(wù)之急。

  那么,如何充分發(fā)揮人的資源優(yōu)勢呢?學(xué)習(xí)借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)的作法,也許對于我們的管理有所裨益。

  首先,強(qiáng)化培訓(xùn)員工的技能水平,不斷開闊視野。

  在過去那種高投入低產(chǎn)出的企業(yè)管理模式中,一般的企業(yè)都能做到“送出去請進(jìn)來”的作法,或從優(yōu)秀的企業(yè)中邀請某一方面專業(yè)技術(shù)人員對本企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,幫助提高,從而達(dá)到推動(dòng)全體員工業(yè)務(wù)技能的目的;或?qū)⑸贁?shù)員工送出去到別的企業(yè)實(shí)地考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人先進(jìn)技能的同時(shí),切身感受他們的治企管企方略,不斷開闊思維,從而發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的治企管企不足,為以后的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  然而,現(xiàn)在的一些企業(yè),尤其是科技含量不高的煤礦企業(yè),管理層本著只抓眼前利益的想法,能省就省,能儉便儉。因而對員工系統(tǒng)培訓(xùn)提高尚未提到議事日程,形成技術(shù)上的斷檔。

  其次,及時(shí)“調(diào)頻”,讓員工與企業(yè)產(chǎn)生共振效應(yīng)。

  隨著勞動(dòng)用工體制的改革,社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制的進(jìn)一步完善,人們的思想觀念徹底沖破了傳統(tǒng)觀念的束縛,不再似過去那樣無論企業(yè)條件好壞與否,經(jīng)濟(jì)效益高低與否死抱一個(gè)單位不松手?,F(xiàn)在的人們思想活躍,“跳槽”的念頭在大腦中頻現(xiàn)。如果企業(yè)效益暫時(shí)低迷,員工會(huì)以寬容的心態(tài)去理解,他們會(huì)以滿腔的熱情盡自己最大的努力為企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)走出困境,共同實(shí)現(xiàn)雙贏。如果企業(yè)效益不佳,而作為企業(yè)的高級管理層不能與員工心靈溝通,頻率不同步,對待下層冷漠。這個(gè)時(shí)候的員工,物質(zhì)無法滿足基本需求,精神上得不到安撫溫暖,有一技之長的員工自然而然地會(huì)產(chǎn)生“跳槽”的想法。即便暫時(shí)人留在本企業(yè)里,難免身在曹營心在漢,跳槽也只是時(shí)間問題而已。

  第三,相互溝通,讓員工時(shí)時(shí)刻刻融入到家的親情中。

  企業(yè)改制,股份制合作,員工入股已不再是新鮮事,股東入大股,員工入小股。雖然占企業(yè)絕大多數(shù)的員工每人所入股的份額占企業(yè)總份額的比例微乎其微,每當(dāng)企業(yè)有較大舉動(dòng)時(shí),往往是企業(yè)高管這些少數(shù)人有參與決定權(quán),而占絕大多數(shù)的小股民卻享受不到這種獻(xiàn)言獻(xiàn)策的權(quán)利。在大股東眼里,企業(yè)中的小股民每人所擁有的股額只不過是毛毛雨,而企業(yè)真正的主人應(yīng)該是為數(shù)不多的大股東。在這種觀點(diǎn)的驅(qū)使下,作為小股民的企業(yè)員工只有埋頭苦干的份,喪失了為企業(yè)大家庭建言獻(xiàn)策的機(jī)會(huì)。長此以往員工們雖有微詞卻無人理會(huì),大傷其感情,直接導(dǎo)致了企業(yè)的管理者與員工感情貌合神離,影響著企業(yè)的精神狀態(tài)。

  總之,企業(yè)的發(fā)展就是人的優(yōu)勢競爭,人的智慧人的能力發(fā)揮到極致與否決定著企業(yè)發(fā)展壯大的勢頭。從中外優(yōu)秀的企業(yè)管理方法中可以看出,人的素質(zhì)是第一位的,只有高素質(zhì)的員工,方能締造出優(yōu)秀的企業(yè)

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