劉淑左:用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決項目部班子建設(shè)中存在的問題

　　作者單位：宇廈公司第十項目部
　　黨的十七大報告指出：“全黨同志要全面把握科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面。”用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，還存在不小的差距，只有及時查找差距，才能準(zhǔn)確把握今后努力的方向，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作抓得更好，抓出實效。

　　一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，勇于查找班子建設(shè)中存在的差距
　　（一）以人為本的思想樹立不牢
　　科學(xué)發(fā)展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。就項目部機(jī)構(gòu)而言，以人為本的核心問題，首先是要把降低成本增效益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，在此，目前的主要問題是：嚴(yán)格管理力度不夠，督促檢查落實職責(zé)不夠。其次是對管理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況了解不夠，特別是他們在想些什么，工作中為什么會出現(xiàn)某些問題或偏差，了解不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和分析存在問題的原因，不能很好地調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。這兩個層次的問題，都未很好地體現(xiàn)以人為本。
　　（二）全面發(fā)展的要求拓展不深
　　科學(xué)發(fā)展觀的全面發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的同時，加快政治文明、精神文明的建設(shè)，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。對我們項目部的班子建設(shè)來說，狹義的全面發(fā)展的要求：應(yīng)是思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展、共同提高。當(dāng)前存在的主要問題是：思想建設(shè)方面主要是勇于奉獻(xiàn)的思想不牢、處理某些個別問題能力不夠；作風(fēng)建設(shè)方面主要是勤政務(wù)實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠；黨風(fēng)廉政建設(shè)方面主要是有關(guān)規(guī)定、紀(jì)律、禁令遵守和執(zhí)行得不夠全面和嚴(yán)格。班子建設(shè)中的這些問題往往影響到隊伍建設(shè)。
?。ㄈ﹨f(xié)調(diào)配合的能力加強(qiáng)不夠
　　科學(xué)發(fā)展觀協(xié)調(diào)發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的協(xié)調(diào)配合的狹義要求是：團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗，主要存在內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)不夠的兩大差距。在內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面：主要是班子成員之間協(xié)調(diào)配合不夠、上下協(xié)調(diào)配合不夠，管理人員之間協(xié)調(diào)配合不夠。在外部協(xié)調(diào)方面：主要是在日常工作中與公司及其它有關(guān)部門履行職能中協(xié)調(diào)配合不夠，不能很好地形成工作合力。
　?。ㄋ模┛沙掷m(xù)發(fā)展的理念發(fā)揮不夠
　　科學(xué)發(fā)展觀對可持續(xù)發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的狹義要求的理解是：領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)不斷加強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力建設(shè)，不斷提高駕馭管理的能力。這是事關(guān)班子能否帶好這支隊伍的關(guān)鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把職工的困難、和意見放在心上。凝聚力不強(qiáng)的原因是項目部的整體缺乏一種精神或靈魂，上下統(tǒng)一不夠，特別是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，上有紀(jì)律要求，下有靈活應(yīng)對，上級的工作要求全面落實得不夠。
　　二、堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)班子建設(shè)
　　通過查擺問題，我們必須著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中必須很好地學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，切實抓好以下四項工作。
　?。ㄒ唬├喂虡淞⒁匀藶楸镜乃枷?BR> 　　要牢固樹立以人為本的思想充分調(diào)動管理人員的積極性和創(chuàng)造性。人都是有思想、有感情的，管理人員也不例外。領(lǐng)導(dǎo)干部只有掌握管理人員的思想動態(tài)，工作作風(fēng)情況，及時力所能及地解決他們的學(xué)習(xí)、思想、工作中的難題，因勢利導(dǎo)，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，才能提升整體隊伍的素質(zhì)。
　　（二）全面加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)
　　全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要從班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面全面加強(qiáng)。做到互相促進(jìn)、共同提高。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)，一是要樹立無私奉獻(xiàn)的思想。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有公仆意識，為人民服務(wù)的思想，多奉獻(xiàn)、少索取，使群眾心服口服，才能真正得到群眾的支持和擁護(hù)。二是要有公道正派的思想。處理任何問題，都要公道正派，不分親疏，弘楊正氣，營造良好的工作氛圍；在作風(fēng)建設(shè)方面，要發(fā)揚艱苦奮斗、求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，做到言行一致，表里如一；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面更是要做到率先垂范，廉潔自律，嚴(yán)格自律。思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)都抓好了，班子建設(shè)加強(qiáng)了，自然能帶出好的隊伍，加強(qiáng)隊伍建設(shè)就有基礎(chǔ)、有條件、有保障了。
　?。ㄈ┣袑嵓訌?qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工作開展
　　協(xié)調(diào)配合是形成合力的前提，是搞好工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班子建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，是要搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
在內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面，要做到班子成員分工合作，取長補短，團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成互補功能；上下協(xié)調(diào)方面要做到政令暢通，工作落實、責(zé)任落實，確保大局；部門之間協(xié)調(diào)配合方面要做到加強(qiáng)聯(lián)系，互相勾通，互相配合，互相支持，共保大局；管理人員之間要做到互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同提高。通過內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的內(nèi)力，練就深厚的“內(nèi)功”。
　　在外部協(xié)調(diào)配合方面，就是要通過正確履行職能的行為，協(xié)調(diào)好與其有關(guān)職能部門的工作關(guān)系。
　　通過搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)配合工作，形成內(nèi)功深厚、善借外力，齊心協(xié)力，搞好項目部各項工作。
　?。ㄋ模┨岣哳I(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力如何，事關(guān)班子建設(shè)的后勁問題。它屬狹義的可持續(xù)發(fā)展范疇。領(lǐng)導(dǎo)干部處事公正，是民心所向，說大是立黨為公，說小是處于公心。黨和國家處理事務(wù)都要公平正義，更何況最基層的單位和組織，事事都是那么具體、顯現(xiàn)，只有公平正義，才能真正獲得民心，才能凝聚力量、鼓舞土氣，使項目部的人心往一處想，一心想建設(shè)好項目部，勁往一處使，一切為了項目部的整體工作。這樣才能樹正氣、講大局，凝聚力量，這是一個單位、一級組織的工作靈魂。
　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要切實解決好工作中存在難題，這是領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力在工作中的具體體現(xiàn)。要解決這些問題，要用嚴(yán)格的管理來保證，要靠加強(qiáng)管理來促進(jìn)，要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理來實現(xiàn)，要以領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭來影響。彰顯領(lǐng)導(dǎo)班子和所帶隊伍的戰(zhàn)斗力、整體隊伍的素質(zhì)和能力。