靖相彬：淺談安全協(xié)管工作存在問題及對策

　　作者單位：山東淄礦集團埠村煤礦

　　在煤礦生產(chǎn)過程中，女工安全協(xié)管工作發(fā)揮著不可替代的作用，她們突出情感感化，創(chuàng)出了自己的“幫教”摸式和持色， 以特有的管理方式融入到安全教育中來，彌補了安全管理中的不足和漏洞，成功的筑起了安全生產(chǎn)的第二道防線。但是，安全協(xié)管工作在規(guī)范運作過程中也存在一些問題，有時制約了它在安全生產(chǎn)中作用的更好發(fā)揮。

　　一、協(xié)管服務(wù)意識不夠強。個別協(xié)管員對服務(wù)理念認(rèn)識沒有內(nèi)化于心，外化于行，有時干協(xié)管工作出于應(yīng)付，對職工不冷不熱，沒有真正把職工當(dāng)成自己的親人來對待，有這樣的思想當(dāng)然更談不上熱情服務(wù)了。

　　二、協(xié)管員培訓(xùn)教育跟不上。大多協(xié)管員都對井下安全知識知之甚少，更談不上懂，在給安全薄弱職工和三違職工做工作時，就很難把事情說明白，把道理講清楚，教育效果不好。這說明協(xié)管員在培訓(xùn)教育上力度還不夠，沒有通過真正的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使協(xié)管員安全素質(zhì)得以提高

　　三是運行機制還不規(guī)范。隨著宣傳力度不斷加大，女工協(xié)管在運作上暴露了很多問題，不同程度地存在著粗放和隨意性等管理模式。有時工作跟不上形勢的節(jié)拍，個別單位協(xié)管工作考核不能及時調(diào)整，對出現(xiàn)的薄弱人物漠然處之，也就失去了安全協(xié)管的作用。

　　四是有些協(xié)管活動實效性差。個別單位的協(xié)管組織在開展活動上沒有體現(xiàn)出特色。還有個別協(xié)管員只滿足于在礦區(qū)參加一下活動，不能伸下去了解職工背后的故事，深入家訪少，許多職工違章和傷亡的慘痛教訓(xùn)前后，可能來自家中、班前或班后埋下的思想情緒引發(fā)的結(jié)果，能否做到提前預(yù)防，化解矛盾，需要有細(xì)心，耐心、誠心與職工交朋友打交道才能做到。

　　針對這些問題，應(yīng)采取以下一些措施：

　　1、加強教育，提高協(xié)管員服務(wù)意識。
　　干協(xié)管員必須要有熱心，只有對這項工作從心里喜歡，才能把工作干好。為此，這就要求我們在選人上，要把好關(guān)口，培養(yǎng)一支精干的協(xié)管員隊伍，她們不僅能夠擔(dān)當(dāng)自己家庭生活的重?fù)?dān)，還要有足夠的精力和熱情投身企業(yè)的協(xié)管工作，走出小家，融入企業(yè)這個大家，像對待親人一樣對待每一個職工，承擔(dān)起協(xié)管責(zé)任，把親情、友情、鄰里情融入到安全協(xié)管工作中去。同時，協(xié)管組織要經(jīng)常的對協(xié)管員開展教育活動，從思想上提高她們的服務(wù)意識，真正使她們自覺自愿的快樂工作。

　　2、加強培訓(xùn)、提高協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　努力提高協(xié)管員的綜合素質(zhì)是企業(yè)女工組織的一門必修課題，女工組織應(yīng)聘請經(jīng)驗豐富的安全技術(shù)人員，對協(xié)管員定期進(jìn)行培訓(xùn)，講解溝通技巧、煤礦安全知識以及相關(guān)的法律法規(guī)，使每一名協(xié)管員都成為合格的協(xié)管員。重點做好以下方面：第一，要制定、實施培訓(xùn)計劃，明確協(xié)管員應(yīng)知應(yīng)會，制定和完善各種協(xié)管工作制度，用來保證工作正常進(jìn)行。第二，要注意提高協(xié)管員了解掌握信息、分析處理信息的能力。要求協(xié)管員爭做職工的“三心”人，即知心人、暖心人、貼心人。知心，就是了解掌握職工所思所想和存在的思想隱患；暖心，就是要與職工溝通交流形成共識，達(dá)成一致；貼心，就是要為職工辦實事，幫助他們解決問題，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?。第三，積極開展一些安全知識問答的聯(lián)誼活動，讓職工與協(xié)管員在寓教于樂中共同接受教育。

　　3、規(guī)范管理，提高協(xié)管工作運行機制。
　　安全協(xié)管工作如何才能規(guī)范運作？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面著手：一是必須緊扣本單位實際，建立健全考核辦法，明確分工，嚴(yán)格考核，確保規(guī)范運作。二是必須與黨、崗、網(wǎng)連成一體，分工合作，協(xié)同配合，形成一盤棋，這樣安全宣傳教育才能形成合力。三是協(xié)管工作要根據(jù)安全生產(chǎn)、安全宣傳和職工隊伍的變化，及時調(diào)整思路和措施，使協(xié)管工作緊跟形勢的需要。

　　4、突出實效，積極開展協(xié)管活動。從以前開展的活動實際效果看，家訪談心、寫安全書信、繡安全鞋墊、縫工作衣、釘扣子、送茶水、組織安全慰問演出等等，這些內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動不失為構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線的有效載體，對強化職工的安全意識、提升職工的安全技能，充實職工的安全知識，發(fā)揮了助推器、強化劑的作用。但我們要在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步創(chuàng)新載體，形成安全教育的巨大聲勢和濃厚氛圍，讓職工喜聞樂見，常看常新。井口“送溫暖、囑安全”與“家訪、幫教”這兩項活動能夠較大范圍地接觸井下職工及家屬，有利于協(xié)管工作的宣傳，通過協(xié)管員們走街串戶地講解，苦口婆心地勸說，對有違章現(xiàn)象的職工及家屬，對夫妻關(guān)系不和睦、婆媳關(guān)系不好、家庭生活有困難等一些會給安全工作帶來隱患的職工家庭，能夠在嘮家常的過程中解決一些職工的安全思想問題，是一件事半功倍的事，會起到意想不到的效果。
　
　　總之，安全協(xié)管工作是一項其它任何形式不可替代的安全工作內(nèi)容，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第二道防線，我們必須發(fā)揮其特有的作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。