三池：建筑施工企業(yè)中工號(hào)班組安全管理責(zé)權(quán)利淺析

　　作者單位：陜煤化建設(shè)集團(tuán)宇廈公司第一項(xiàng)目部 　　切實(shí)搞好安全管理，充分發(fā)揮建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部與基層工號(hào)班組兩方面的積極性，真正形成兩級(jí)同抓共保安全生產(chǎn)的機(jī)制格局，是當(dāng)前急需研究探討和落實(shí)的一項(xiàng)重要任務(wù)。筆者以為，作為建筑施工企業(yè)最基層組織單位的工號(hào)班組，在安全管理活動(dòng)中理應(yīng)承當(dāng)一下基本職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)：

　　1、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)部安全指令，對(duì)部安全管理有不同意見，應(yīng)通過正常渠道與程序進(jìn)行反映，但必須服從組織管理與決定；

　　2、按要求及時(shí)組織本工號(hào)班組員工傳達(dá)學(xué)習(xí)公司及本部安全例會(huì)精神與指令，做好員工安全自保意識(shí)教育；

　　3、充分利用班前文化活動(dòng)會(huì)、雨休、節(jié)假日、晚間工余時(shí)間等機(jī)會(huì)，大力加強(qiáng)對(duì)員工安全操作規(guī)程教育，有效提高職工安全自保意識(shí)及技能；

　　4、堅(jiān)持經(jīng)常性組織群安員及職工代表深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全巡查監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患在第一時(shí)間向項(xiàng)目部反映，并在廣泛征詢職工意見建議的基礎(chǔ)上，一并提出隱患治理整改建議方案，待部同意后，組織好隱患治理工作，確保安全零事故。