梅花井煤礦“五個著力”構建科學發(fā)展長效機制
作者:佚名
2009-11-27 15:49
來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
作者單位:神寧集團梅花井煤礦
為深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果,梅花井煤礦從“五個著力”入手,積極構建科學發(fā)展觀學習長效機制。
一是繼續(xù)著力深入抓好科學發(fā)展觀的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質,學習和把握現(xiàn)代發(fā)展理念和現(xiàn)代知識技能,做到真學真信真懂真用。把思想和行動統(tǒng)一到神華和神寧的發(fā)展建設目標上來,真正把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的工作措施、領導發(fā)展的實際能力。
二是繼續(xù)著力抓好思想解放。礦黨政領導緊密圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、員工群眾得實惠”的目標,要進一步解放思想,強化創(chuàng)新意識,深入分析當前國際國內經(jīng)濟形勢下礦井發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),發(fā)揮礦井目前的優(yōu)勢,克服不足,不斷加快礦井發(fā)展建設步伐。
三是繼續(xù)著力加強黨性修養(yǎng)錘煉。礦黨委積極行動繼續(xù)采取措施,教育廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和政績觀,自覺在人格、作風、理想信念、意志、品質、行為等方面進行反復砥礪和錘煉,努力把礦各級領導班子建設成為政治上堅定,作風上務實創(chuàng)新,對群眾有感情,對工作有激情的民主和諧的領導團隊,團結和帶領全礦員工加快礦井建設步伐。
四是繼續(xù)著力抓好整改落實。對照分析檢查報告中查找出來的問題,該礦嚴格按照整改落實方案確定的內容、責任分工、整改時限、預期效果等要求逐項抓好整改落實。在整改中堅持把行動整改、制度整改同思想作風整改結合起來,把上下聯(lián)動整改同左右配合整改結合起來,切實做到言必責實、行必責實、功必責實,以實際行動踐行科學發(fā)展觀,以整改成效取信于民。
五是繼續(xù)著力重點抓好制約礦井安全發(fā)展的幾個突出問題。根據(jù)專題調研階段梳理出的制約礦井安全發(fā)展的幾個突出問題,該礦認真分析、積極探索,將解決思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、制度建設、人力資源管理、經(jīng)營計劃管理、安全生產(chǎn)等七個重大問題作為突破口,組織開展全方位、多層次、多角度的創(chuàng)新工作,努力向神東對標礦井靠齊。緊緊圍繞建設人本化、數(shù)字化、園林式國內一流安全高效礦井的目標,將學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制貫穿礦井發(fā)展建設的始終。
為深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果,梅花井煤礦從“五個著力”入手,積極構建科學發(fā)展觀學習長效機制。
一是繼續(xù)著力深入抓好科學發(fā)展觀的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質,學習和把握現(xiàn)代發(fā)展理念和現(xiàn)代知識技能,做到真學真信真懂真用。把思想和行動統(tǒng)一到神華和神寧的發(fā)展建設目標上來,真正把科學發(fā)展觀的要求轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的工作措施、領導發(fā)展的實際能力。
二是繼續(xù)著力抓好思想解放。礦黨政領導緊密圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、員工群眾得實惠”的目標,要進一步解放思想,強化創(chuàng)新意識,深入分析當前國際國內經(jīng)濟形勢下礦井發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),發(fā)揮礦井目前的優(yōu)勢,克服不足,不斷加快礦井發(fā)展建設步伐。
三是繼續(xù)著力加強黨性修養(yǎng)錘煉。礦黨委積極行動繼續(xù)采取措施,教育廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和政績觀,自覺在人格、作風、理想信念、意志、品質、行為等方面進行反復砥礪和錘煉,努力把礦各級領導班子建設成為政治上堅定,作風上務實創(chuàng)新,對群眾有感情,對工作有激情的民主和諧的領導團隊,團結和帶領全礦員工加快礦井建設步伐。
四是繼續(xù)著力抓好整改落實。對照分析檢查報告中查找出來的問題,該礦嚴格按照整改落實方案確定的內容、責任分工、整改時限、預期效果等要求逐項抓好整改落實。在整改中堅持把行動整改、制度整改同思想作風整改結合起來,把上下聯(lián)動整改同左右配合整改結合起來,切實做到言必責實、行必責實、功必責實,以實際行動踐行科學發(fā)展觀,以整改成效取信于民。
五是繼續(xù)著力重點抓好制約礦井安全發(fā)展的幾個突出問題。根據(jù)專題調研階段梳理出的制約礦井安全發(fā)展的幾個突出問題,該礦認真分析、積極探索,將解決思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、制度建設、人力資源管理、經(jīng)營計劃管理、安全生產(chǎn)等七個重大問題作為突破口,組織開展全方位、多層次、多角度的創(chuàng)新工作,努力向神東對標礦井靠齊。緊緊圍繞建設人本化、數(shù)字化、園林式國內一流安全高效礦井的目標,將學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制貫穿礦井發(fā)展建設的始終。