峰峰集團(tuán)新三礦舞好節(jié)能降耗“三板斧”

　　　
　【本網(wǎng)訊】今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦把節(jié)能降耗作為頭等大事來抓，要求全礦干部職工，特別是管理人員掐著手指算細(xì)賬，捂緊錢袋過日子，把每一分錢都用在刀刃上，舞好節(jié)能降耗“三把斧”。

　　科技創(chuàng)新促節(jié)約。該礦出臺(tái)了《新三礦科技和管理創(chuàng)新工作管理暫行辦法》等科技創(chuàng)新管理辦法，每季度對(duì)小改小革科技項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比表彰，同時(shí)還大力進(jìn)行宣傳，使其在物質(zhì)和精神上都受到尊重，為此涌現(xiàn)出很多節(jié)能降耗的科技“金點(diǎn)子”，大大提高了職工科技創(chuàng)新的積極性。礦井用電是能源消耗、浪費(fèi)最多的地方，機(jī)運(yùn)區(qū)首先從改造、創(chuàng)新供電系統(tǒng)入手，積極鼓勵(lì)職工開展對(duì)設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，推廣先進(jìn)變頻控制技術(shù)。對(duì)原煤生產(chǎn)用電和輔助生產(chǎn)用電分開計(jì)量，優(yōu)化供電和通訊系統(tǒng)。在確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，落實(shí)避峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)格做到集中檢修、集中試車、集中出煤、集中交班，少用高價(jià)電，多用低價(jià)電。

　　回收利用促節(jié)約。該礦不斷完善成本管理制度、和以舊換新、回收復(fù)用材料管理制度。實(shí)行全面預(yù)算管理，防止因無計(jì)劃多批濫領(lǐng)造成的材料設(shè)備積壓和流失，規(guī)定領(lǐng)用材料、設(shè)備，必須交舊才能領(lǐng)用新的。凡未交者堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)舊設(shè)備造成人為損壞的給予處罰。同時(shí)，各基層單位分別建立了節(jié)約回收臺(tái)賬，詳細(xì)記錄下每名職工的節(jié)約賬，這樣不僅提高了廣大職工回收材料的積極性，還在領(lǐng)料源頭堵住資金的浪費(fèi)。

　　提高意識(shí)促節(jié)約。該礦積極開展節(jié)能降耗咨詢?nèi)?、?jié)能排版展、節(jié)能降耗我的責(zé)任演講比賽等活動(dòng)，大大增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識(shí)。在全礦各基層單位選聘12名節(jié)能義務(wù)監(jiān)督員，加大節(jié)能降耗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)每名職工都是效益產(chǎn)出點(diǎn)、每個(gè)崗位都是成本控制點(diǎn)的目標(biāo)。大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)OA系統(tǒng)無紙化辦公，減少使用紙張、墨盒及打印機(jī)的次數(shù)，嚴(yán)格控制辦公用品消耗。機(jī)關(guān)部室要做到“三關(guān)”，即關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)。