安全路上的不懈追求---廣能公司李子埡煤礦安全生產2437天側記

廣能公司李子埡煤礦調度室墻上的寬幅電子顯示屏上，一直靜靜地變換著數字，終于穩(wěn)健地跳躍出“2003年8月30日至2010年5月1日安全生產2437天”！對一個集瓦斯、礦井水、斷層、頂板、煤塵自然災害于一體的重災礦井來說，這數字的背后蘊含著李子埡人在安全發(fā)展之路上的不懈追求。

從“一切為安全開道”理念的提出，到“1、2、3、4”工作法的實施，李子埡煤礦在竭力扭轉安全被動局面，創(chuàng)建本質安全型礦井的過程中，進行了大量有益的探索和實踐，成效明顯，連續(xù)六年安全“零死亡”，安全采煤556萬多噸。該礦2006-2008年被評為“行業(yè)一級安全高效礦井”、“安全質量標準化礦井”、“安全基礎管理示范礦井”，2004年度獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”，2008年獲“全國煤炭工先進集體”，在全川國有重點煤炭企業(yè)中，豎起了一面安全生產的旗幟。

2003年8月30 日，一次斜坡提升事故奪走一條鮮活的生命，使李子埡礦在短短一年多時間內發(fā)生5起死亡事故，再次敲響了生命的警鐘。面對血的教訓，該礦領導班子痛定思痛，提出了“一切為安全開道”的指導思想，形成了抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是以人為本、尊重生命的共識，使“一切為安全開道”升華為該礦安全文化的核心理念，并向安全制度文化、安全行為文化強力滲透，逐步深入人心，竭力把“虛功”做實，“軟件”做硬。礦干部們每天早晨參加在調度室門前舉行的“安全壩壩會”，已成為墨守的一條規(guī)則，沒有強制要求，從不點名考勤，但大家都自覺地聚在一起，通報、安排、領受當天的安全工作，使安全工作做到常抓不懈、警鐘長鳴。該礦要求全礦干部職工必須年年參加安全技術強化培訓，新工人入礦必須按規(guī)定進行安全技術專題培訓，轉崗、特殊工種培訓必須考試合格、持證上崗，井下現場手指口述、崗位描述抽查必須人人過關。該礦根據安全周期延長、干部職工容易產生松懈麻痹情緒的特點，努力尋求新的“刺激點”。每年的“安全月”都做到聲勢大、形式新，家屬講安全、小學生講安全等，2008年舉行了安全月啟動儀式，舉辦了安全運動會，2009年又自制《違章隱患警示》電視片，使之喜聞樂見，受益匪淺。

機械化使該礦插上了騰飛的翅膀。面對煤炭市場疲軟時沉積的生產、安全累累欠賬，該礦按照設備本質安全的標準，每年都勒緊腰帶擠出5000余萬元以上資金進行設備更新換代，增加安全裝備，增大安全系數，提升礦井安全生產能力。機械化發(fā)展經歷了由掩護支架開采、高檔普采到薄煤層、大傾角綜采的發(fā)展歷程。采煤機械化程度達100%。與此同時，巖巷掘進實行機械化轉運和煤矸直接下溜煤斜坡，600m、25度下山掘進頭首開皮帶運輸出矸先河，掘進頭機裝率已達100%；現有5臺綜掘機，半煤巷全部采用綜掘，綜掘率已達60%；該礦煤巷和半煤巷廣泛采用錨桿+錨索+金屬網支護工藝，使綜掘月單進從110米、200多米迅速提高到458米，創(chuàng)同行業(yè)同條件最高水平。礦井年產量從破產重組時的20多萬噸穩(wěn)步上升到100萬噸左右，成為西南地區(qū)采掘機械化水平最高的礦井之一。2008-2009年，該礦迎難而上，實施近距離破碎頂板下分層綜采攻關，目前已完成采區(qū)布置，現正進行技術培訓及“三機”配套設備研制等工作。6年來，該礦在設備更新換代、采掘機械化裝備方面已投資近4億元，不僅促進了礦井生產發(fā)展，更使職工的生命安全得到了根本保障。如今，李子埡人已鎖定安全七周年目標，向安全生產3000天奮進。