山西美錦集團煤業(yè)有限公司機電管理制度
第一章 總則
第二章 機電設備管理制度
第三章 配件管理制度
第四章 庫房管理制度
第五章 電纜管理制度
第六章 油脂管理制度
第七章 電氣設備與安全用電管理制度
第八章 事故分析與追查制度
山西美錦集團煤業(yè)有限公司
機電管理制度
煤礦機電管理工作在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中起著重要的作用，是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要組成部分，因此加強機電管理，做到科學配置、合理使用、正確維護、安全運行、充分發(fā)揮機電設備的效能，確保原煤生產(chǎn)持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，不斷提高礦井的抗災能力和經(jīng)濟效益。特制定煤礦機電管理工作的各項制度。
第一章 總 則
一、機電礦長是本礦機電管理工作的第一責任人，在礦長的領導下，全面負責本礦的機電管理工作。
二各礦都必須建立機電管理工作的機構（機電科），負責本礦機電管理工作的具體業(yè)務工作，是本礦機電管理工作的承辦機構。在機電礦長的領導下，行使機電管理的各項責權。
三、煤業(yè)公司的機電工作管理機構對所屬各礦的機電管理工作，負有服務、檢查、指導和監(jiān)督的職能。各礦機電管理工作管理機構必須接受公司機電工作管理機構的業(yè)務領導，在公司統(tǒng)一安排下自主開展工作。
四、公司嚴格執(zhí)行集團公司對機電設備、配件、大宗材料統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理的原則。
1、各礦根據(jù)原煤生產(chǎn)的需要，遵循先修舊利廢、回收復用，后申購的原則，每月25日前，將下個月的設備、配件和大宗材料（鋼管及代用管材、鋼軌、鋼絲繩、支護用鋼材、輸送帶、電纜等及其附件）計劃填 表報公司生產(chǎn)處，經(jīng)審核后交由經(jīng)營管理處訂貨采購。表中必須將名稱、型號、數(shù)量填寫清楚、準確。
2、礦井安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的大型設備，采掘工作面的成套設備，特別是綜采工作面的成套設備，在設備安裝前6個月向公司申報計劃及相關的技術資料，以便選型定貨。
3、公司對成套設備、大型設備、大宗材料可采取招標、議標等方法，貨比三家選購質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。礦用產(chǎn)品必須具有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。
4、公司采購的設備、配件、材料到礦后，礦要組織專人對其進行數(shù)量、質(zhì)量這方面的驗收，合格后將貨入庫保管，并辦理相關手續(xù)。
五、本制度規(guī)定遇有與《煤礦安全規(guī)程》相抵觸的，應按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
第二章 機電設備管理制度
一、各礦機電管理機構（機電科）負責本礦機電設備的計劃、保管、發(fā)放、調(diào)撥、外借、修理、報廢及井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電設備的動態(tài)管理。配置專職設備管理員，負責設備的日常業(yè)務工作，行使設備全過程管理的職責。
二、各礦機電設備管理機構都必須建立“機電設備臺帳”。將所有的機電設備分類上帳，同時做到帳、物、卡相符。（機電設備臺帳和管理卡見附表）
三、所有機電設備都必須分類編號，并將編號寫刻在設備明顯可視而且又不損壞設備完好狀況的地方，每臺設備的編號伴隨其終生。
設備編號分兩部分，第一部分為設備類別號，第二部分為同類設備的順序號，中間由橫線隔開。例如：磁力起動器編號：02-037，02為磁力起動器類別號，037為磁力起動器的順序號。
設備分類編號所代表的設備類型由各礦自定，全礦統(tǒng)一。
四、機電設備管理采用解體分類管理的方法。即設備的主機部分、動力部分、控制部分，按各自類型分別編號，上帳時，設備欄內(nèi)填主機編號，附屬設備欄內(nèi)填動力部分設備的名稱和編號。
五、設備管理機構有權調(diào)動本礦的機電設備用于不同的采掘等工作現(xiàn)場。設備管理人員必須經(jīng)常深入井上、井下作業(yè)現(xiàn)場，掌握設備的使用動態(tài)，并建立各采、掘工作面和各巷道所安裝使用或閑置的設備動態(tài)帳和圖，做到帳、物、使用地點相符，動態(tài)明了。（該帳格式各礦處訂）
六、煤業(yè)公司的設備管理機構對所屬各礦機電設備管理工作，負有服務、檢查、指導、監(jiān)督的職能。有權調(diào)動各礦的閑置或備用設備解決其他礦的生產(chǎn)急需，同時按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，各調(diào)入、調(diào)出單位的機電設備管理機構、財務部門按調(diào)撥手續(xù)分別上帳或下帳。
七、機電設備的維護保養(yǎng)和修理。設備的修理原則上不外委，各礦要充分調(diào)動自己的檢修力量，搞好設備的維修。設備運行中的維護保養(yǎng)及應急修理，故障排除由各采、掘隊組完成；設備升井后的中、小型修理由礦屬的設備檢修隊組完成。
本礦沒有力量修理的設備或必須實行大修的設備，報煤業(yè)公司設備管理機構，安排山西美錦機電設備有限公司機電修造公司承擔設備的大修理任務。（執(zhí)行煤業(yè)公司2006年4月26日下發(fā)的《規(guī)范煤業(yè)公司各單位機電設備修理工作的通知》）
八、設備的報廢。對于超期限服役的設備，屬于淘汰型設備或因損壞嚴重不易修理恢復其基本性能的設備、等待報廢的設備，各礦必須將殘體集中保管，分類造冊上報煤業(yè)公司，公司將組織有關人員匯同礦管理人員共同對其進行鑒定，確實無修理使用價值，公司批報廢。公司將責成機電修造公司到礦將殘體收回，公司收回殘體后，各礦機電設備管理機構和礦財務將報廢設備下帳。各礦不得自行處理報廢設備殘體。報廢設備所剩余值，由礦一次性將余值進入當年的原煤生產(chǎn)成本。
九、各礦對在用的大型設備、生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的關鍵設備都必須建立運行管理制度和預防性定期檢修制度，確保設備的正常運行，減少和杜絕無計劃故障停機事故，并對該類設備建立檔案。
十、各礦必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》或地方政府主管部門的規(guī)定，定期對各類設備進行“檢測“，并將檢測結果存于該設備的檔案中。
十一、各礦對在用的井上、井下設備都必須建立設備維護保養(yǎng)制度，實行包機責任制，做到臺臺設備有人管，人人頭上有責任，確保機電設備的完好率達90%，待修率5%以下，事故率1%以下。
1、設備的定期檢修制度。
（1）采煤工作面每日應不少于4小時的檢修時間。
（2）掘進工作面每日應不少于3小時的檢修時間。
（3）主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設備每班進行30分鐘的檢查外，每周要安排一次綜合檢查，對設備進行保養(yǎng)。
（4）主扇風機每月倒開風機，單月開單號，雙月開雙號，停機后組織專業(yè)人員對停開的風機進行檢修保養(yǎng)。
（5）主排水泵每周要安排，對輪換停開的水泵進行檢修。
（6）每年的5月1日、10月1日前后礦上根據(jù)全礦井的生產(chǎn)情況，停產(chǎn)一天或二個小班對全礦井的設備進行一次全面的停電大檢修，重點放在平時不能停電檢修的電器設備上。停電檢修時礦上編制檢修的安全技術措施，經(jīng)礦總工程師批準后認真貫徹執(zhí)行，同時上報公司生產(chǎn)處和調(diào)度室。
（7）對于一些平時不能處理的隱患問題，每月礦上要根據(jù)設備的運行狀況安排充足的時間，組織專業(yè)人員領導掛帥定期處理，消除隱患，使設備正常運行。同時有機的合理的安排影響范圍內(nèi)其他人員的工作。
2、設備的運行、維護、保養(yǎng)制度
（1）司機在開機前必須對設備下列部位進行認真的檢查：緊固件、潤滑油、液壓油、各操作手把、控制按鈕、冷卻水路、供電線路、外部溫度等。確認沒有異常后方可開機。
（2）司機在上述檢查確認設備一切正常后，方可按照操作規(guī)程的要求開機。開機時先點動起動設備，無異常后，空負荷開機，然后通過耳聽、手摸、鼻聞的方式，確認設備運行正常后，帶負荷運行。在正常停機前要重復上述檢查，以便為下班提供設備的運行狀況。
（3）司機在交班時必須將所負責的設備清掃干凈。各操作手把、控制按鈕置于零位。
（4）司機或修理工要按設備的要求，油位的多少定期更換，加注合格的油脂。
（5）維修電工要定期對電器控制部件進行檢查和維護，使其處于完好狀況，動作靈敏、準確、可靠。
（6）對各種儀表要定期校驗，使其指示正確、無誤。
3、設備包機制度：
（1）包機的內(nèi)容：
A、包設備的檢查、巡視、日常維護、保養(yǎng)和檢修。
B、包設備的故障排除，使其保持完好狀態(tài)。
C、包設備的潤滑管理。
D、對所包設備的運行情況做好記錄，收集整理和積累檔案資料。
（2）包機的方法：
A、大型設備實行逐臺包機。
B、機房和機電峒室的設備實行專職、專人包機。
C、順槽及工作面設備實行分片包機。
D、高檔和綜采設備按五大工種包機。
（3）包機的要求：
A、明確包機人員、包機負責人、包機職責、包機范圍。
B、包機人員必須是責任心強、工作認真負責、精通所包設備的構造、性能、故障排除方法，具有獨立工作的能力。
C、所包設備、機房、機電峒室要有包機牌，并標明包機人及包機負責人。
D、包機人對所包設備必須定期檢修和工作小結，做好運轉記錄，故障排除和故障原因分析意見或合理化建議，每月向本單位管理或技術員提供設備運行檔案資料一份。
E、包機人員努力鉆研技術，不斷提高自己的業(yè)務能力，同時要認真學習貫徹執(zhí)行“完好標準”、“標準化標準”和設備管理方面的規(guī)定，不斷提高自己的管理水平。
十三、責任和處罰
1、礦未設立機電工作管理機構的追究礦長的責任，并從礦長的工資中扣罰300～500元。
2、礦未配置專職機電設備管理人員的追究機電礦長的責任，并從機電礦長的工資中扣罰200～500元。
3、礦未按要求進行設備編號、建立設備臺帳，追究機電礦長和機電工作管理機構負責人的責任，并從其本人工資中分別扣罰200元、300元。
4、設備管理員在設備管理的工作中對設備編號發(fā)生漏編、誤編，設備臺帳發(fā)生錯誤或不規(guī)范的追究機電工作管理機構負責人和設備管理員的責任，分別從本人工資中扣罰50元、100元。
5、礦對井下閑置的設備或井上待修設備和部件不及時組織回收、修理，影響生產(chǎn)的，追究機電礦長的責任，并從其工資中扣罰300～500元。
6、礦對公司所報設備、配件、材料計劃，填寫不認真，出現(xiàn)差錯，而且影響采購和生產(chǎn)的，追究機電工作管理機構負責人和承辦人的責任。
7、在公司檢查中，設備完好率低于90%的，要追究礦上的責任，每降5%從礦當月總工資中扣罰3000～5000元。
8、在公司檢查中，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不對口，礦上又查不出原因丟失設備時，要追究礦上的責任，按丟失設備原值的50%～200%從礦當月總工資中扣罰。
第三章 配件管理制度
一、總則
1、為了切實做好配件的計劃、采購、供應，充分利用有限資金，滿足生產(chǎn)所需，準確掌握和控制原煤配件消耗，減少浪費，杜絕流失，使配件管理適應我公司煤炭生產(chǎn)的要求，特制定我公司的配件管理制度。各單位必須認真貫徹執(zhí)行。
2、執(zhí)行集團公司統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一資金結算和分級管理、發(fā)放，各自進行噸煤配件成本核算的原則。
3、凡屬煤礦使用的煤專、工礦、液壓等各類設備所用的配件，均按本辦法執(zhí)行。
二、配件管理機構
1、公司生產(chǎn)技術處負責配件計劃的審核，經(jīng)營管理處負責配件的采購，入庫等各種商務手續(xù)和資金結算。
2、各礦在機電礦長的領導下，在機電工作管理機構的管理下，設立配件庫，庫房設專職管理員，負責配件的保管和發(fā)放相關的出入庫手續(xù)。
3、各礦財務要按月將消耗的配件逐項核算，計算當月的配件消耗，進入當月的原煤成本。公司經(jīng)營管理處財務要監(jiān)督、檢查、指導礦財務的配件成本核算，并隨財務報表報公司財務。
4、各使用隊組要設置專職或兼職的配件管理員（材料員），負責本隊組配件的計劃、審批、領用和配件消耗的核算工作。
三、配件的計劃和采購
1、要根據(jù)本年度配件噸煤成本，根據(jù)下年度的預計產(chǎn)量，現(xiàn)有機型的使用狀況，以及領導和工程技術人員對生產(chǎn)設備選型的意見，制定下年度的配件計劃，于每年的12月20日前報公司生產(chǎn)處。
2、制定配件年度計劃時，要參照上年消耗、現(xiàn)有庫存和已訂在途情況，遵循先利庫后訂貨的原則，以免造成超儲和積壓。
3、根據(jù)本礦配件的儲備情況，每月25日前將下月的配件急需和補充計劃上報公司生產(chǎn)處，經(jīng)審核后由經(jīng)營管理處采購供應。
4、計劃外的急需配件，必須請示經(jīng)營管理處，由經(jīng)營管理處辦理，或經(jīng)營管理處同意后礦上辦理。
5、配件必須訂購專業(yè)生產(chǎn)廠商的合格產(chǎn)品，并且必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志證。嚴禁訂購無證產(chǎn)品。
6、成批訂購時，必須認真進行市場調(diào)研，貨比三家，供需雙方經(jīng)充分平等地協(xié)商后，簽定供貨合同，合同中寫明配件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價和所屬設備的名稱及型號，同時寫明雙方的權利與義務。
7、計劃中本公司內(nèi)部有自制能力的不外購，由經(jīng)營管理處安排有關單位制造。
8、為了及時供應各礦所需配件，又要兼顧盡量減少庫存及積壓，經(jīng)營管理處匯同生產(chǎn)處共同選定分片供貨廠商，簽定協(xié)議，同時由已定供貨廠商直接供貨。各礦收到配件后給供貨方出據(jù)收條或入庫單，由公司經(jīng)營管理處定期與供貨方結算。
四、配件的交舊領新和修理復用
1、各礦在發(fā)放新的配件和修復件時，必須嚴格執(zhí)行交舊領新，無舊件一律不予批料和發(fā)料。領用單位必須將舊部件或壞零件交回庫房，經(jīng)庫房管理員收核后，方可領走新件或修復件。
2、在使用單位所領配件的舊件沒有更換下來時，使用單位必須先出據(jù)相應舊件的欠條（欠條必須加印負責人和承辦人的名章或簽字），庫房管理員方可發(fā)放配件。使用單位在事后五天內(nèi)將舊件交回，欠條抽回。逾期不交者，礦機電管理機構將按配件價值的10%在當月隊組工資中扣罰，直至舊件交回為止。
3、本著修舊利廢、增收節(jié)資、先內(nèi)后外的原則，安排回收配件的修理，本礦能修的由礦安排修理，本礦不能修理的，由公司安排機電 設備修造公司修理，公司內(nèi)部沒有能力修理的安排外圍修理。沒有修復價值的回收配件，交回公司經(jīng)營管理處處理。
4、修復配件價格確定原則：小修件不超過原值的15%，中修件不超過原值的35%～60%。配件修理單價在2000元以上的（含2000元），必須報請經(jīng)營管理處處長批準，同時必須有修理明細表。
5、修理配件經(jīng)有關人員驗收合格后，必須辦理入庫手續(xù)，入庫單據(jù)匯同結算發(fā)票一同到經(jīng)營管理處辦理結算。
6、修復配件必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量保修制度，使用一個月之內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由承修方負責，并追究其責任。
7、配件交舊的百分比
（1）各泵、馬達、安全伐、操作伐、卸載伐、片伐、千斤頂、液壓油缸、齒輪、減速箱的軸、套、殼件、液力偶合器、聯(lián)軸器、傳動滾筒、導向滾筒、卸載滾筒、H架、拉桿等100%。
（2）中部槽100%、園環(huán)鏈80%、刮板60%、聯(lián)接環(huán)30%、上、下托滾80%、彈性漲消30%。
（3）電控設備的各類電子插件、微電腦控制單元，各類零件100%。
（4）有色金屬100%，黑色金屬60%。
五、配件的入庫與審批
1、所有到礦的配件，無論結算與否，都必須辦理入庫或臨時入庫手續(xù)，并填寫入庫單據(jù)，填清配套主機名稱、規(guī)格型號、單價、入庫日期、交貨單位名稱、料號，由交貨人、驗收人、保管員簽字或蓋章，結算時臨時入庫必須辦理正式入庫手續(xù)。
2、未經(jīng)礦領導批準，任何人不得將未辦理入庫手續(xù)的配件直接用于生產(chǎn)。否則庫房不予辦理入庫手續(xù)，急用時必須經(jīng)礦領導批準方可。
3、配件入庫后，庫房必須按照庫房的保管制度，將配件分類庫存，同時進行必要的保養(yǎng)，以降低庫存損耗。
4、各使用單位的負責人和領料人的印鑒必須在機電工作管理機構、庫房統(tǒng)一備案，其他印鑒無效。單位負責人和領料人變更后，印鑒應重新備案，原印鑒失效。
5、各使用單位領取配件時，必須開據(jù)配件領用單，該領用單一式四份，其中領用單位一份，庫房一份，財務成本核算一份，主管部門一份。領用單必須寫明配件名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、單價、總價和配套主機的名稱與型號。同時必須加章領用單位負責人、領料人印章，經(jīng)主管部門領導審批后，方可從庫房領取相應的配件。
6、領料人必須具有一定的工作經(jīng)驗。熟悉所用設備的基本知識，工作能力強，責任心強，熱愛本職工作。
六、配件的定額儲備
1、綜采和高檔設備的配件儲備定額為設備總原值的5～6%。
2、其他機電設備的配件儲備定額為設備總原值的4～5%。
3、特種設備、大型設備、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)設備的儲備定額為設備總原值的3%。
4、各單位要按照定額標準做計劃和采購，嚴禁超儲積壓。
七、配件的噸煤成本管理
1、各礦要根據(jù)公司給本礦下達的噸煤成本指標及噸煤配件消耗指標，嚴格管理不得超支。
2、礦每月要根據(jù)當月的計劃產(chǎn)量和噸煤配件消耗指標，計提配件資金，按計提配件資金的80%做常備消耗，20%做為急用資金，同時保證配件不超支。
3、配件資金必須?？顚Ｓ?，不得挪用，由機電礦長負責，機電管理機構具體掌握，責任落實到人。
八、配件管理的獎罰
1、公司每季度對各礦的配件噸煤消耗指標進行一次考核，按超降配件資金總額的50%對等獎罰。獎勵資金的提取由礦配件獎勵基金中支付，扣罰由公司監(jiān)督礦由當月工資總額中扣回，扣回的罰款加入礦配件獎勵基金。
2、配件獎勵金額的提取必須經(jīng)公司經(jīng)營管理處批準，礦方可提取，根據(jù)本礦的配件獎罰辦法，獎勵在配件管理方面的有功人員，不得平均使用，吃大鍋飯。
3、礦要制定本礦配件管理的獎罰辦法，報公司備案。
4、每季公司對各礦要進行一次配件管理，庫房管理的檢查評比，第一名由公司進行獎勵，最后一名由公司進行處罰，罰款由礦工資總額中扣回公司，納入公司的獎勵基金。
第四章 庫房管理辦法
為適應各礦生產(chǎn)需要，加強庫房的設備、配件管理，提高管理水平，保證安全保管和優(yōu)質(zhì)服務生產(chǎn)，特制定本管理辦法。
1、加強業(yè)務知識學習，了解本庫內(nèi)各種設備或配件的型號、規(guī)格及用途。
2、搞好庫房內(nèi)外的衛(wèi)生清理工作，將垃圾倒入指定地點，嚴禁點燃。
3、做好設備及配件的保養(yǎng)工作，避免變質(zhì)、銹蝕。
4、配備完善合格的消防器材，確保安全防火。
5、工作人員按照規(guī)定穿戴工作防護用品，要堅守崗位，不遲到早退和竄崗，嚴禁工作時間酗酒滋事和打撲克等。
6、加強安全防范工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向礦調(diào)度匯報。
各庫房管理辦法如下：
一、配件庫管理辦法
1、配件要有計劃，排放要整齊，備件、備品擺放要合理，必須做到帳、物、卡、資金四者統(tǒng)一，努力服務于生產(chǎn)一線。
2、礦屬各單位所領配件，必須經(jīng)主管部門批示，根據(jù)各隊資金發(fā)放，沒有批示和資金不足任何人無權發(fā)放。
3、按照配件管理辦法，嚴格交舊領新制度。尤其金屬配件必須交回舊件，如交不回舊件，可拒絕發(fā)放新件，或者罰款。同時要做好各隊每月領新交舊的報表，上報機電管理機構負責人和機電礦長。
4、庫房要負責全礦配件的保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作。要每月清查一次帳、物、卡對應情況，如有問題，必須當月上報領導。
5、庫房要負責配件的發(fā)放、劃價，有關旬報、月報以及各項報表的帳務工作。同時必須按時完成本月各種報表的上報工作。在每月25日前完成各類入庫手續(xù)。
6、核算員在本月需調(diào)價時，必須填寫報表，匯報主管領導，并填寫清楚調(diào)價原因、數(shù)量、總金額等。
7、庫房嚴禁辦理有票據(jù)、無實物的手續(xù)。否則，后果自負。
8、配件入庫前必須實行二聯(lián)單制，在配件需要修復、機械加工時，必須有計劃員安排，驗收組質(zhì)量驗收認可，票據(jù)填寫要與實物件數(shù)相符，否則不得辦理入庫手續(xù)。
9、送貨單位在送貨時，必須有配件主管人員、驗收員、庫房保管員在場方可收貨。
10、外借配件必須由領導批示、承辦人同時簽字后，庫房方可辦理，否則拒絕出庫。
11、修復件需外出修理時，必須使用三聯(lián)單，經(jīng)負責人、組長、計劃員簽字方可辦理出庫手續(xù)，否則無權辦理出庫。
12、每季度，庫房要出據(jù)外借、外欠報表，由有關人員負責清欠，清欠后消帳。否則必須保管好各種欠條、欠據(jù)。
13、液壓配件入庫前，須由專人負責驗收，并按規(guī)定做打壓試驗，驗收人員出合格證明及驗收簽字，方可辦理入庫手續(xù)。
14、庫房收料時間早8：00～11：30，下午2：00～5：30，過時任何人不得收料，除急件和特別加工件，必須調(diào)度有記錄，庫房有登記。庫房上乙、丙班工方可收料。在發(fā)料時，如超出上述時間必須由隊組打欠條，值班人員批示方可發(fā)料。
二、設備庫管理辦法
1、新設備入庫，必須有設備管理員帶車，現(xiàn)場點貨，清點設備配件、明細、說明書，手續(xù)齊全，方可辦入庫手續(xù)。
2、修復設備必須有二聯(lián)單，經(jīng)機電負責人、設備管理員簽字，方能從庫房拉修復設備，庫留存根一份。
3、設備嚴禁辦理有票據(jù)、無實物的手續(xù)，否則后果自負。
4、每月月底必須做報表，以庫內(nèi)實物為準，月底清查一次。
5、場地設備分類擺放整齊。
6、外借設備必須經(jīng)礦長批示，設備管理員簽字后，方能從庫房提出設備，同時必須留借條；交回后抽出借條。
7、每月外借設備，修復廠家沒有按時交回設備的應向領導做表、匯報。
8、設備必須保管好，未經(jīng)領導批準嚴格禁止拆配件。
第五章 電纜管理制度
一、電纜管理組負責全礦電纜統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥，電纜的修補、領取、審批、發(fā)放、回收、驗收、監(jiān)督、打號、建帳、建卡、牌板等工作。
二、電纜管理組設專人負責電纜臺帳和電纜移動卡片的管理。
1、電纜臺帳是為了專門統(tǒng)計電纜領取、發(fā)出和年度損耗而建立的管理帳卡，在電纜管理中起著底子清、狀態(tài)明的重要作用。在臺帳上應表明：
（1）電纜在冊總數(shù)、型號、長度、截面、號碼、來去向。
（2）每月庫存量、使用量、檢修量、損耗量。
（3）每月及年度新領數(shù)量。
（4）年度損耗總數(shù)和萬噸損耗率。
2、為了掌握電纜的動向和運行狀況，每一條電纜專門設有移動卡片，此卡片應由電纜管理小組專人負責記入檔案，妥善保存，并按電纜規(guī)格與分類成冊，卡片上應詳細注明下列數(shù)據(jù)，同時在每根電纜的兩頭一米處，要用白鐵皮或其它材料、方法標明電纜的參數(shù)與編號，而且必須與卡片一致。
（1）該條電纜領取時間、運行地點。
（2）編號、規(guī)格、長度、截面等。
（3）使用地點、使用單位、使用時間、運行負荷容量。
（4）絕緣電阻值及長度變化。
三、為掌握電纜的動態(tài)運行方式及敷設使用情況，實行高壓電纜建立牌板，低壓電纜按各隊供電系統(tǒng)圖實行卡片管理。
1、牌板內(nèi)容有：
（1）電纜的編號、規(guī)格、型號、長度。
（2）用途、容量及敷設日期。
（3）電纜上都應標明電纜連接盒位置，工作負責人。
（4）電纜狀態(tài)（是完好、還是非完好）及維護人。
四、為保證電纜合理周轉使用、杜絕丟失損壞等現(xiàn)象，必須嚴格執(zhí)行電纜的領取、發(fā)放、回收制度和以下規(guī)定：
1、供應庫存電纜與新到貨電纜全部統(tǒng)一，由電纜管理組負責領取、發(fā)放，任何單位領導無權領取下發(fā)。
2、電纜管理組必須及時按規(guī)定對所有電纜進行檢查、修補、試驗，合格后一律編號、建卡、入帳。
3、由于生產(chǎn)需要，用電纜單位首先填寫“申請報告”，經(jīng)電纜管理組負責人審核，由機電分管負責人審批后，方可出庫，并由電纜管理組承辦人發(fā)給“電纜入井證”方可出庫使用。
4、因違章使用、人為損壞電纜，使用單位要查明原因寫出書面報告，交電管組備案，分管負責人要組織追查，追查結果要匯報機電礦長，進行經(jīng)濟處罰后才可發(fā)給。否則，不準發(fā)放。
5、申請使用單位必須按照“審批報告”要求和《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定進行使用，不得轉為它用或挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣使用單位500～1000元。
6、電纜入井前，電纜管理組協(xié)同使用單位當面搖測電纜，搖測結果報分管負責人。
7、對停用電纜單位必須及時回收，交回電纜管理組，不準堆放井下，或使用單位工作場所。更不能不經(jīng)電纜管理組同意重新用于其它地點，若確因生產(chǎn)急需，必須經(jīng)電纜管理組對電纜重新嚴格鑒定合格后，辦理“交用手續(xù)”才可重新使用。否則由電纜管理組扣罰使用單位500～1000元罰款。
8、電纜管理組要不定期下井詳細檢查高、低壓電纜使用情況，并把檢查情況，每月上報分管理負責人。
9、電纜管理組專人負責驗收交回電纜，檢查內(nèi)容如下：
（1）檢查每條電纜兩端號碼是否存在。
（2）檢查電纜保護套是否完整。
（3）檢查有無斷線或損傷。如電纜完好，給交回單位簽發(fā)“收到條”，并在移動卡片上注銷，記載交回日期，說明該條電纜停用入庫。如電纜遭到嚴重損壞或無故割斷者，必須查清原因，對其責任者或使用單位按其損壞電纜原值百分比計算進行罰款。
10000V按30%計算
1140V按40%計算
660V按50%計算
10、對新領電纜和回庫電纜，必須嚴格檢查（包括絕緣電阻值搖測、電纜的熱補試驗，提高絕緣強度的干燥處理，打號、建卡、上帳等）。
11、對管理和使用好的單位或個人進行必要的獎勵，資金來源于扣款。
12、井下電纜的使用、敷設應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中第466條～第472條的規(guī)定。
第六章 油脂管理制度
一、為了正確、合理、科學、經(jīng)濟地選擇液壓油和潤滑油脂，進一步抓好油脂的使用和管理，充分發(fā)揮潤滑效能，保證設備正常運行和延長使用壽命，制定此制度。
二、油脂使用單位，要配備專職或兼職的油脂管理員，負責油脂的驗收、保管和發(fā)放。同時負責油脂容器的清潔衛(wèi)生，孔蓋嚴密，專桶專用。
三、油脂容器必須專油專桶，桶上必須標明所裝油脂的名稱、型號，并將桶編號。
四、新油脂入庫前，油脂管理員必須認真核對交庫油脂的名稱、型號和數(shù)量與入庫單所列各項相符，方可驗收入庫。同時向供貨商索要油脂的出廠化驗報告和合格證，存檔備查。
五、使用單位必須根據(jù)設備的要求選用合格的液壓油和潤滑油脂。每臺設備都應建立油脂使用登記本，認真記載設備注油、換油的日期、注油部位、油脂品牌、注油量等有關事項。
六、油脂不得混用，以免使油脂失效而損壞設備。嚴禁使用過期、變質(zhì)的油脂。注油前要認真觀察油脂的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異味、粘度明顯變化、機械雜質(zhì)增多等現(xiàn)象時，不得加油，應取樣化驗，合格的方可使用。
第七章 電氣設備與安全用電管理制度
一、設備試驗制度
為了加強電氣設備管理，正確判斷設備的隱患，準確、安全、可靠運行，制定電氣設備的試驗制度。
1、地面的所有電氣設備、設施，包括變壓器、斷路器、互感器、繼電保護器、避雷器、各種母線、瓷瓶和高壓柜等都必須遵守“電業(yè)規(guī)程”和“煤礦安全規(guī)程”的相關規(guī)定，委托有資質(zhì)的試驗單位每年做一次預防性試驗。
2、電流表、電壓表、有功無功電度表、溫度表、壓力表等記量儀表必須按有關規(guī)定每年做一次檢測，取得合格證后方可繼續(xù)使用。
3、主扇風機、主副井絞車、壓風機的電控設備和繼電保護系統(tǒng)每年必須由礦上組織做測試。
4、每年礦上組織對井上、井下變壓器的絕緣電阻值，并對油浸變壓器絕緣油脂取樣做耐壓試驗，不合格的變壓器油必須更換。
5、礦每年組織對本礦所使用的各種安全用具，如絕緣手套、絕緣靴、絕緣拉閘桿、高壓驗電筆、腳扣、安全帶等做一次電氣試驗，不合格的不準使用。
6、主扇風機、主副井絞車、主井帶式輸送機、空壓機（單臺功率在75kw以上）的技術測定和探傷測試每年由礦委托有資質(zhì)的單位測定、測試一次。
7、入井的所有高壓設備及高壓電纜做耐壓試驗，合格后方可入井。
8、防爆電器設備在入井前使用單位都必須在地面檢查、組裝、試驗，其防爆性能、各保護動作靈敏、可靠，由防爆檢查員檢查并貼入井許可證，方準入井。
9、使用單位每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況，進行一次跳閘試驗。每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。不合格的應由專職電工處理合格方可投入運行。
10、使用中的防爆電氣設備的防爆性能每月由礦組織一次檢測，發(fā)現(xiàn)問題，安排處理。
11、使用中的配電系統(tǒng)的繼電保護裝置檢查和整定每六個月進行一次。負荷變化時應及時整定。
12、使用中的高壓電纜絕緣檢查，泄漏和耐壓試驗，每年一次。
13、使用中的主要電氣設備的絕緣電阻的檢查，每六個月不少于一次。移動電氣設備的橡套電纜絕緣檢查每月一次。
14、接地電網(wǎng)接地電阻值測定每季一次。新安裝的電氣設備絕緣電阻和接地電阻的測定，在投入運行前完成。
15、電氣設備使用的絕緣油的物理、化學性能檢測和電氣耐壓試驗，每年應進行一次。但對操作頻繁的電氣設備使用的絕緣油，應每六個月進行一次耐壓試驗。
16、以上所有檢查、檢測都必須由專業(yè)人員做詳細的記錄，所有外委的檢測、試驗項目都必須有檢測和試驗報告。所有記錄和報告都必須由專業(yè)人員審核后，專人負責分別歸檔于相應設備的技術檔案中，以備查閱。
二、小型電器管理制度
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，必須成立小型電器管理組，所有生產(chǎn)用的小型電器的維修、管理、發(fā)放、回收均由該組負責。
1、建立設備使用管理牌板，注明使用地點、設備數(shù)量、型號、規(guī)格等，做到帳、物、卡、牌板四對口。
2、嚴格執(zhí)行“交舊領新”制度，使用單位領用設備時，應按規(guī)定限期交回廢舊設備，否則追究使用單位責任和罰款500元。
3、使用單位領用五小電氣設備時，必須填寫“設備使用卡片”，并經(jīng)五小電氣組組長批準方可發(fā)放。
4、坑上檢修的五小設備必須完好并貼有防爆入井合格證后方可入井。
5、新安裝的工作面五小設備，在移交時，五小電器組與使用單位填寫移交驗收表。由五小電器組組長與使用單位主管領導共同簽字。
6、回收五小設備由五小電器組按移交表逐項回收，對丟失設備報分管科長進行處罰。處罰標準為丟失五小設備原值的50%～150%。
7、五小設備組對所管設備日常下井進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備使用地點、數(shù)量、型號與帳、卡不符，要追查使用單位責任，并給予經(jīng)濟罰款，限期更正。對使用單位處以500～1000元的罰款。
8、使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要進行設備轉移時，使用單位必須向五小管理組提交“設備轉移報告”，經(jīng)組長批準后，并填寫“五小設備使用變更卡片”，才可以改變使用地點。
9、使用單位因故不能馬上交舊時，必須有機電管理機構值班長審批的借條，才能發(fā)放。但必須注明限期交回日期，否則下次領用設備，拒絕發(fā)放。
三、安全用電管理制度
為了加強用電管理，促進電力資源的合理利用，更好地實現(xiàn)安全用電、節(jié)約用電、計劃用電的目標，以達到增加效益、降低消耗，禁止任何單位和個人危害設施的安全或者非法浸占電力，特制定本管理制度。
1、各礦的機電礦長是安全用電的第一責任者，全面負責該項工作。
2、各礦的輸配電設施要按“電業(yè)規(guī)程”和“煤礦安全規(guī)程”的要求實行標準化管理，使之安全、科學、經(jīng)濟、合理。
3、各用電單位用電都不得危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序。否則，礦機電管理機構制止其不規(guī)范的行為，并追究其責任。
4、各礦的電氣管理的負責人必須有經(jīng)培訓考試合格的人員擔任，電工必須經(jīng)培訓，考試合格，持證上崗。無證人員不得操作供、用電設施。
5、各單位嚴格禁止使用電爐取暖并安排專人進行突查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000～5000元。
6、井下電氣設備的保護
（1）各礦機電管理機構必須設置機電工程技術人員，負責全礦配電網(wǎng)路過流，短路保護，整定值的計算和校驗工作?，F(xiàn)場檢查、指導、監(jiān)督用電單位電工的實際操作。保證該配電網(wǎng)路中的電氣設備能夠正常安全運行。
（2）井下高低壓開關必須貼有按規(guī)定填寫清楚的整定卡。各用電單位必須有專業(yè)電工負責本單位電氣設備的整定工作。負荷變動時及時調(diào)整整定值，并做好記錄。
（3）各變配電峒室的電氣設備要有專人負責維護、檢查、檢修，并做記錄存檔。
（4）井下所有高壓開關及低壓開關的各種保護，都必須完好，動作靈敏可靠，任何人不得將保護裝置甩掉不用，否則追究當事人的責任。并罰款500～1000元。
（5）所有用電設備都不得超負荷運行，以免造成設備損壞或引起相關的事故。
（6）嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第482條～487條有關規(guī)定，搞好井下電氣設備保護接地工作。
（7）為了防止雷電波及井下引起災害性事故，各礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》的459條的要求裝設防雷電裝置。
（8）井下配電網(wǎng)路都要做到“三無”（無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭）；“四有”（有過流和漏電保護、有螺栓和彈簧墊、有密封圈和檔板、有接地裝置）；“兩齊”（電纜懸掛整齊、設備峒室清潔整齊）；“三全”（防護裝置齊全、絕緣用具齊全、圖紙資料齊全）；“三堅持”（堅持使用漏電繼電器，堅持使用煤電鉆、照明和信號的綜合保護，堅持使用瓦斯和風電閉鎖，并保持動作靈敏可靠）。
（9）井下機電設備峒室、電纜、過流、漏電保護和保護接地都應符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。
（10）礦井選用的機電設備和工具儀器，應必須具有“產(chǎn)品合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”證。
（11）井下電氣設備的使用嚴禁違章作業(yè)，不準帶電檢修，搬遷電氣設備、電纜和電線。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中第445條的規(guī)定。
（12）停電、停風的井下工作地點送電前必須由瓦斯檢查員檢查瓦斯?jié)舛仍?%以下，允許后，方可送電。
（13）井下配電網(wǎng)路發(fā)生故障，故障原因未查清，故障點未排除時禁止強行送電。
（14）不準在井下拆開礦燈。不準無計劃停電、停風，必須停電停風時，應先匯報礦調(diào)度，允許后方可執(zhí)行，但必須制定相應的安全技術措施。
（15）以上規(guī)定如與《煤礦安全規(guī)程》相抵觸的，應嚴格按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
第八章 事故分析與追查制度
一、凡發(fā)生事故的隊，要立即向礦調(diào)度和有關部門進行匯報，并及時進行追查處理。
二、發(fā)生事故后有關單位的責任人、當事人全部參加事故分析追查會議，吸取事故教訓，提出處理意見，會議由單位負責安全的領導和安全科長組織、召集。參加會議的人員必須按時到會，不準遲到或不到，否則罰款5～15元。
三、工傷事故必須在10天內(nèi)辦理完畢，否則追查安全科長、隊長的責任，并對其罰款20～30元。
四、事故后及時寫出事故報告，并切實反映實際情況，對事故原因、事故責任、具體措施及其處理意見要逐項研究落實，否則，要追究有關人員的責任。
五、事故追查要做詳細記錄，存檔備查。
