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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化管理檢查驗收制度

作者:佚名 2010-11-17 14:33 來源:本站原創(chuàng)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化管理檢查驗收制度
 ?。ㄒ唬⒔M織機構(gòu)
  礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化抽查和每季度的檢查驗收。礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織本單位每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化檢查驗收。
   (二)、驗收標(biāo)準(zhǔn)
驗收標(biāo)準(zhǔn)為:《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、礦務(wù)局編印的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)》、《采掘工作面精品頭面競賽驗收表》和《“一通三防”精細(xì)化管理暫行規(guī)定》等。
  (三)、驗收人員
  每次驗收以生產(chǎn)、安全礦長為組長,以采、掘、機、通、運、地測防治水等相關(guān)專業(yè)的管理人員、工程技術(shù)人員為成員,組成驗收小組,進行驗收。
(四)、驗收
1、驗收時間
  必須堅持“逢五逢十”驗收,逐步推廣動態(tài)檢查。對特殊工程要組織專人進行專門驗收。
2、驗收辦法及要求
  (1)、各驗收人員要熟知驗收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
(2)、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
  (3)、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
  (4)、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行專門檢查驗收。
  (5)、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
  (6)、檢查的原始記錄要送生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室歸檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進行處理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月向礦務(wù)局報送安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報表。
(7)、對檢查出的問題要進行復(fù)檢,且時間不得超過二天。對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
   3、計分辦法
  礦按每月6次驗收得分進行總評占80%,日常檢查占10%及上級檢查占10%,月底對各區(qū)隊進行評分。

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