峰峰集團(tuán)新三礦通風(fēng)區(qū)密織四網(wǎng)保安全

進(jìn)入三月以來，新三礦通風(fēng)區(qū)通過精心織密安全教育網(wǎng)、安全培訓(xùn)網(wǎng)、隱患排查網(wǎng)、現(xiàn)場監(jiān)督網(wǎng)，筑牢了安全大堤，截至目前，實(shí)現(xiàn)安全爆破8周年，為首季開門紅的實(shí)現(xiàn)添油加力。　　

織密安全教育“網(wǎng)”，增強(qiáng)安全意識。該區(qū)注重安全教育的方法和效果，首先對職工細(xì)算發(fā)生事故給“單位、家庭、個人”造成損失和傷害的“安全賬”，并把收集整理身邊典型事故案例和“三違”行為，作為“鮮活教材”進(jìn)行灌輸，使安全教育入腦入心。同時開好安全“三會一課”（晨會、預(yù)控會、班前會和“三違”幫教課），讓安全教育長流水、不斷線，時刻敲響安全警鐘。　　

織密安全培訓(xùn)“網(wǎng)”，提高職工素質(zhì)。利用“每日一題”、“每周一課”和“每月一考”的形式，反復(fù)強(qiáng)化職工的應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。截至目前，該區(qū)職工參加礦上全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的閉卷考試合格率達(dá)100%。　　

織密隱患排查“網(wǎng)”，堵塞管理漏洞。建立完善了管理人員、黨員、團(tuán)員、群監(jiān)網(wǎng)員隱患排查制度，按照“誰安排誰落實(shí)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好隱患整改落實(shí)閉合管理，對發(fā)現(xiàn)“查而不問、問而不實(shí)”的人員嚴(yán)格責(zé)任追究。 　　

織密現(xiàn)場監(jiān)督“網(wǎng)”，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“地面說的再好不如現(xiàn)場多指導(dǎo)”的理念，加強(qiáng)管理人員的跟班、帶班工作，實(shí)行“走必看、看必說、說必問、問必抓”的現(xiàn)場走動式管理制度，避免出現(xiàn)現(xiàn)場管理盲區(qū)。