鑫龍煤礦電設(shè)備管理制度
作者:佚名
2011-05-15 22:56
來源:本站原創(chuàng)
鑫龍煤礦電設(shè)備管理制度
一. 全公司各單位要健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),人員配備滿足需要。單位至少由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,下設(shè)一至兩名熟悉本單位設(shè)備情況的專職或兼職設(shè)備管理業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)工作。當(dāng)人員發(fā)生變化時(shí),變動(dòng)人員調(diào)整情況及時(shí)上報(bào)機(jī)電部備案。
二 各單位的設(shè)備管理人員要根據(jù)本單位生產(chǎn)和發(fā)展的需要,于每年的十一月前,做出第二年度的新增設(shè)備計(jì)劃報(bào)礦機(jī)電部,機(jī)電部審批同意后,由機(jī)電部匯總報(bào)計(jì)劃部門,并制定公司年度新增設(shè)備計(jì)劃,由企管部列入公司年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。公司供應(yīng)部根據(jù)年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置工作。凡要在計(jì)劃外購(gòu)置設(shè)備,一律由使用單位提寫書面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后由企管部機(jī)電部給供應(yīng)部下達(dá)設(shè)備購(gòu)置指令才能進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃私自購(gòu)置設(shè)備,凡不按時(shí)上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的單位當(dāng)年度一律不考慮此單位的新增設(shè)備。
三. 設(shè)備的使用單位必須保證設(shè)備的完好性及完整性。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備必須定期維護(hù)保養(yǎng),零配件必須及時(shí)補(bǔ)齊,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行;對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)維修。凡修理不好的設(shè)備要原樣裝好,要保證設(shè)備的完整性。對(duì)成套設(shè)備凡沒經(jīng)過機(jī)電部同意的不準(zhǔn)拆散挪作它用,以保證設(shè)備的成套性;對(duì)閑置的成套設(shè)備也要成套放置,不準(zhǔn)無(wú)序亂放,不允許亂拆設(shè)備零部件作為它用。此項(xiàng)工作由使用單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督執(zhí)行。
四. 設(shè)備使用單位對(duì)所有設(shè)備要制定大、中、小維修保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備的大中型維修保養(yǎng)由分廠單位統(tǒng)一組織實(shí)施;設(shè)備的中型維修保養(yǎng)由連隊(duì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行實(shí)施;小型維修保養(yǎng)由班組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行實(shí)施;日常維修保養(yǎng)由設(shè)備使用者負(fù)責(zé)完成。
五. 對(duì)新進(jìn)及修復(fù)后的設(shè)備必須進(jìn)行性能、參數(shù)的測(cè)試,并做好維修數(shù)據(jù)記錄,此項(xiàng)工作由使用單位的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對(duì)運(yùn)行的大中型設(shè)備要做好運(yùn)行日志及交接班記錄,對(duì)絞車提升機(jī)要做好鋼絲繩的檢查記錄,此項(xiàng)工作由設(shè)備維修工及操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六. 對(duì)將投入井下使用的設(shè)備,單位設(shè)備管理人員必須對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)登記,凡不符合防爆要求的設(shè)備禁止放入井下使用。新投入井下運(yùn)行設(shè)備在整體性能防爆方面出現(xiàn)失爆問題的,追究單位設(shè)備管理員責(zé)任。井下使用設(shè)備出現(xiàn)局部失爆點(diǎn)由設(shè)備管理人員,現(xiàn)場(chǎng)安裝人員承擔(dān)責(zé)任。
七. 對(duì)大中型設(shè)備要建立定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑制度并落實(shí)執(zhí)行。制度的制定由機(jī)電部完成,制度的執(zhí)行由機(jī)電部監(jiān)督。
八. 對(duì)特種設(shè)備要單獨(dú)建立該設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修制度。制度由機(jī)電部制定,使用單位執(zhí)行。
九. 對(duì)各種設(shè)備的維修要由使用單位建立設(shè)備維修臺(tái)帳。中、大型及特種成套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、維修時(shí)所有發(fā)生費(fèi)用由設(shè)備使用單位負(fù)擔(dān)(成套設(shè)備中的分組設(shè)備的更換維修費(fèi)用由使用單位承擔(dān))。
十. 大型設(shè)備運(yùn)行必須按規(guī)定要求配備值班人員,無(wú)值班人員時(shí)設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)行。凡出現(xiàn)此類情況按違章操作進(jìn)行處理。
十一. 設(shè)備使用單位只有設(shè)備使用權(quán)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)義務(wù),不允許將設(shè)備出租或外借其他單位、個(gè)人。設(shè)備出租或外借工作必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),機(jī)電部同意方能進(jìn)行。凡私自出租或外借設(shè)備者,公司將限期經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回,并追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將給予行政處理。
十二. 根據(jù)全公司生產(chǎn)的需要及各單位設(shè)備的情況,由機(jī)電部統(tǒng)一進(jìn)行公司內(nèi)各單位的設(shè)備調(diào)撥工作,設(shè)備調(diào)出、入單位不得推脫和拒不執(zhí)行。在設(shè)備調(diào)撥過程中,設(shè)備調(diào)出單位負(fù)責(zé)設(shè)備裝車工作,設(shè)備調(diào)入單位負(fù)責(zé)設(shè)備卸車工作;大型設(shè)備裝卸前,單位必須制定相應(yīng)裝卸方案,以防裝卸時(shí)損壞設(shè)備;大型設(shè)備的裝卸車時(shí)間一般不得超過2小時(shí),一般設(shè)備的裝卸車時(shí)間不超過1小時(shí),超時(shí)部分的車輛運(yùn)輸費(fèi)用由裝卸車超時(shí)單位承擔(dān)。凡拒不安排人員裝卸車的單位,由機(jī)電部臨時(shí)找人完成此項(xiàng)工作,所發(fā)生的一切費(fèi)用由不執(zhí)行設(shè)備調(diào)撥任務(wù)的單位承擔(dān)。
十三. 設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用單位提前一月將報(bào)廢設(shè)備書面材料上報(bào)機(jī)電部(書面材料附報(bào)廢設(shè)備目錄清單)。所要報(bào)廢的設(shè)備由機(jī)電部鑒定后根據(jù)設(shè)備報(bào)廢的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況再確定設(shè)備的報(bào)廢與否;使用單位不得擅自報(bào)廢設(shè)備。對(duì)擅自報(bào)廢設(shè)備者,一經(jīng)查出,對(duì)使用單位按設(shè)備原值進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
十四. 報(bào)廢設(shè)備的處理由報(bào)廢設(shè)備的所在單位提出方案,經(jīng)公司設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)察等部門同意,由礦主管副經(jīng)理審查,總經(jīng)理鑒字同意后,方能由機(jī)電部統(tǒng)一處理,所得費(fèi)用上繳公司財(cái)務(wù)。其它單位或個(gè)人無(wú)權(quán)處理報(bào)廢設(shè)備,否則將追究主要責(zé)任人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。。
十五. 設(shè)備事故必須嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行查處。凡出現(xiàn)損失價(jià)值在500元以上的設(shè)備事故,事故發(fā)生單位必須在事故發(fā)生的6小時(shí)內(nèi)將事故上報(bào)機(jī)電部,三天內(nèi)將設(shè)備事故處理報(bào)告上報(bào)機(jī)電部。凡不按時(shí)上報(bào)事故及事故報(bào)告的單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將對(duì)事故單位的設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故報(bào)告編寫層次要求:⑴事故簡(jiǎn)介、⑵事故經(jīng)過、⑶事故原因分析、⑷事故性質(zhì)、⑸事故責(zé)任及處理意見、⑹防范措施
十六. 在公司有關(guān)部門的日常檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備管理問題,按礦下達(dá)的《整改建議書》及設(shè)備部門下達(dá)的《設(shè)備指令》執(zhí)行。
十七. 獎(jiǎng)懲:
⑴ 設(shè)備使用單位全年不出設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上的設(shè)備事故及井下設(shè)備無(wú)失爆現(xiàn)象者,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位設(shè)備管理獎(jiǎng)3000元,對(duì)設(shè)備管理人員按獎(jiǎng)金總額的30%提取。
(2) 單位設(shè)備綜合完好率達(dá)90%以上(包括運(yùn)行設(shè)備、未使用設(shè)備、待修設(shè)備等),大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位設(shè)備管理獎(jiǎng)2000元,對(duì)設(shè)備管理人員按獎(jiǎng)金總額的20%提取。
(3)井下設(shè)備失爆,凡發(fā)現(xiàn)一處失爆點(diǎn),對(duì)單位罰款1000元,責(zé)任人罰款100元。
(4)凡因設(shè)備管理人員沒盡到責(zé)任致使達(dá)不到防爆要求的設(shè)備入井,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次對(duì)設(shè)備管理人員罰款100元。
(5)出現(xiàn)設(shè)備事故,設(shè)備損失價(jià)值在1000元以下,事故責(zé)任者承擔(dān)50%,事故單位承擔(dān)50%;設(shè)備損失價(jià)值在1000~10000元,事故責(zé)任者承擔(dān)15%;設(shè)備損失價(jià)值10000元以上者,由事故責(zé)任人按設(shè)備損失價(jià)值的10%進(jìn)行賠償。
(6) 對(duì)設(shè)備管理人員及事故責(zé)任者的獎(jiǎng)罰,由機(jī)電部負(fù)責(zé)考核,經(jīng)礦長(zhǎng)簽字后交勞資部從工資兌現(xiàn)。
一. 全公司各單位要健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),人員配備滿足需要。單位至少由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,下設(shè)一至兩名熟悉本單位設(shè)備情況的專職或兼職設(shè)備管理業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)工作。當(dāng)人員發(fā)生變化時(shí),變動(dòng)人員調(diào)整情況及時(shí)上報(bào)機(jī)電部備案。
二 各單位的設(shè)備管理人員要根據(jù)本單位生產(chǎn)和發(fā)展的需要,于每年的十一月前,做出第二年度的新增設(shè)備計(jì)劃報(bào)礦機(jī)電部,機(jī)電部審批同意后,由機(jī)電部匯總報(bào)計(jì)劃部門,并制定公司年度新增設(shè)備計(jì)劃,由企管部列入公司年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。公司供應(yīng)部根據(jù)年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置工作。凡要在計(jì)劃外購(gòu)置設(shè)備,一律由使用單位提寫書面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后由企管部機(jī)電部給供應(yīng)部下達(dá)設(shè)備購(gòu)置指令才能進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃私自購(gòu)置設(shè)備,凡不按時(shí)上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的單位當(dāng)年度一律不考慮此單位的新增設(shè)備。
三. 設(shè)備的使用單位必須保證設(shè)備的完好性及完整性。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備必須定期維護(hù)保養(yǎng),零配件必須及時(shí)補(bǔ)齊,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行;對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)維修。凡修理不好的設(shè)備要原樣裝好,要保證設(shè)備的完整性。對(duì)成套設(shè)備凡沒經(jīng)過機(jī)電部同意的不準(zhǔn)拆散挪作它用,以保證設(shè)備的成套性;對(duì)閑置的成套設(shè)備也要成套放置,不準(zhǔn)無(wú)序亂放,不允許亂拆設(shè)備零部件作為它用。此項(xiàng)工作由使用單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督執(zhí)行。
四. 設(shè)備使用單位對(duì)所有設(shè)備要制定大、中、小維修保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備的大中型維修保養(yǎng)由分廠單位統(tǒng)一組織實(shí)施;設(shè)備的中型維修保養(yǎng)由連隊(duì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行實(shí)施;小型維修保養(yǎng)由班組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行實(shí)施;日常維修保養(yǎng)由設(shè)備使用者負(fù)責(zé)完成。
五. 對(duì)新進(jìn)及修復(fù)后的設(shè)備必須進(jìn)行性能、參數(shù)的測(cè)試,并做好維修數(shù)據(jù)記錄,此項(xiàng)工作由使用單位的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對(duì)運(yùn)行的大中型設(shè)備要做好運(yùn)行日志及交接班記錄,對(duì)絞車提升機(jī)要做好鋼絲繩的檢查記錄,此項(xiàng)工作由設(shè)備維修工及操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六. 對(duì)將投入井下使用的設(shè)備,單位設(shè)備管理人員必須對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)登記,凡不符合防爆要求的設(shè)備禁止放入井下使用。新投入井下運(yùn)行設(shè)備在整體性能防爆方面出現(xiàn)失爆問題的,追究單位設(shè)備管理員責(zé)任。井下使用設(shè)備出現(xiàn)局部失爆點(diǎn)由設(shè)備管理人員,現(xiàn)場(chǎng)安裝人員承擔(dān)責(zé)任。
七. 對(duì)大中型設(shè)備要建立定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑制度并落實(shí)執(zhí)行。制度的制定由機(jī)電部完成,制度的執(zhí)行由機(jī)電部監(jiān)督。
八. 對(duì)特種設(shè)備要單獨(dú)建立該設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修制度。制度由機(jī)電部制定,使用單位執(zhí)行。
九. 對(duì)各種設(shè)備的維修要由使用單位建立設(shè)備維修臺(tái)帳。中、大型及特種成套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、維修時(shí)所有發(fā)生費(fèi)用由設(shè)備使用單位負(fù)擔(dān)(成套設(shè)備中的分組設(shè)備的更換維修費(fèi)用由使用單位承擔(dān))。
十. 大型設(shè)備運(yùn)行必須按規(guī)定要求配備值班人員,無(wú)值班人員時(shí)設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)行。凡出現(xiàn)此類情況按違章操作進(jìn)行處理。
十一. 設(shè)備使用單位只有設(shè)備使用權(quán)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)義務(wù),不允許將設(shè)備出租或外借其他單位、個(gè)人。設(shè)備出租或外借工作必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),機(jī)電部同意方能進(jìn)行。凡私自出租或外借設(shè)備者,公司將限期經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回,并追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將給予行政處理。
十二. 根據(jù)全公司生產(chǎn)的需要及各單位設(shè)備的情況,由機(jī)電部統(tǒng)一進(jìn)行公司內(nèi)各單位的設(shè)備調(diào)撥工作,設(shè)備調(diào)出、入單位不得推脫和拒不執(zhí)行。在設(shè)備調(diào)撥過程中,設(shè)備調(diào)出單位負(fù)責(zé)設(shè)備裝車工作,設(shè)備調(diào)入單位負(fù)責(zé)設(shè)備卸車工作;大型設(shè)備裝卸前,單位必須制定相應(yīng)裝卸方案,以防裝卸時(shí)損壞設(shè)備;大型設(shè)備的裝卸車時(shí)間一般不得超過2小時(shí),一般設(shè)備的裝卸車時(shí)間不超過1小時(shí),超時(shí)部分的車輛運(yùn)輸費(fèi)用由裝卸車超時(shí)單位承擔(dān)。凡拒不安排人員裝卸車的單位,由機(jī)電部臨時(shí)找人完成此項(xiàng)工作,所發(fā)生的一切費(fèi)用由不執(zhí)行設(shè)備調(diào)撥任務(wù)的單位承擔(dān)。
十三. 設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用單位提前一月將報(bào)廢設(shè)備書面材料上報(bào)機(jī)電部(書面材料附報(bào)廢設(shè)備目錄清單)。所要報(bào)廢的設(shè)備由機(jī)電部鑒定后根據(jù)設(shè)備報(bào)廢的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況再確定設(shè)備的報(bào)廢與否;使用單位不得擅自報(bào)廢設(shè)備。對(duì)擅自報(bào)廢設(shè)備者,一經(jīng)查出,對(duì)使用單位按設(shè)備原值進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
十四. 報(bào)廢設(shè)備的處理由報(bào)廢設(shè)備的所在單位提出方案,經(jīng)公司設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)察等部門同意,由礦主管副經(jīng)理審查,總經(jīng)理鑒字同意后,方能由機(jī)電部統(tǒng)一處理,所得費(fèi)用上繳公司財(cái)務(wù)。其它單位或個(gè)人無(wú)權(quán)處理報(bào)廢設(shè)備,否則將追究主要責(zé)任人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。。
十五. 設(shè)備事故必須嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行查處。凡出現(xiàn)損失價(jià)值在500元以上的設(shè)備事故,事故發(fā)生單位必須在事故發(fā)生的6小時(shí)內(nèi)將事故上報(bào)機(jī)電部,三天內(nèi)將設(shè)備事故處理報(bào)告上報(bào)機(jī)電部。凡不按時(shí)上報(bào)事故及事故報(bào)告的單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將對(duì)事故單位的設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故報(bào)告編寫層次要求:⑴事故簡(jiǎn)介、⑵事故經(jīng)過、⑶事故原因分析、⑷事故性質(zhì)、⑸事故責(zé)任及處理意見、⑹防范措施
十六. 在公司有關(guān)部門的日常檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備管理問題,按礦下達(dá)的《整改建議書》及設(shè)備部門下達(dá)的《設(shè)備指令》執(zhí)行。
十七. 獎(jiǎng)懲:
⑴ 設(shè)備使用單位全年不出設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上的設(shè)備事故及井下設(shè)備無(wú)失爆現(xiàn)象者,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位設(shè)備管理獎(jiǎng)3000元,對(duì)設(shè)備管理人員按獎(jiǎng)金總額的30%提取。
(2) 單位設(shè)備綜合完好率達(dá)90%以上(包括運(yùn)行設(shè)備、未使用設(shè)備、待修設(shè)備等),大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位設(shè)備管理獎(jiǎng)2000元,對(duì)設(shè)備管理人員按獎(jiǎng)金總額的20%提取。
(3)井下設(shè)備失爆,凡發(fā)現(xiàn)一處失爆點(diǎn),對(duì)單位罰款1000元,責(zé)任人罰款100元。
(4)凡因設(shè)備管理人員沒盡到責(zé)任致使達(dá)不到防爆要求的設(shè)備入井,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次對(duì)設(shè)備管理人員罰款100元。
(5)出現(xiàn)設(shè)備事故,設(shè)備損失價(jià)值在1000元以下,事故責(zé)任者承擔(dān)50%,事故單位承擔(dān)50%;設(shè)備損失價(jià)值在1000~10000元,事故責(zé)任者承擔(dān)15%;設(shè)備損失價(jià)值10000元以上者,由事故責(zé)任人按設(shè)備損失價(jià)值的10%進(jìn)行賠償。
(6) 對(duì)設(shè)備管理人員及事故責(zé)任者的獎(jiǎng)罰,由機(jī)電部負(fù)責(zé)考核,經(jīng)礦長(zhǎng)簽字后交勞資部從工資兌現(xiàn)。
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