冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦反“三違”亮新招

本報訊  （通訊員牛賀賀）今年，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，采取區(qū)域劃分，區(qū)隊聯(lián)防，區(qū)別對待的方法，“三違”治理取得良好效果。

區(qū)域劃分。該礦把礦井劃分為3大區(qū)域，24個小區(qū)域，實(shí)行分片包干掛牌管理，責(zé)任到人，做到礦領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員、安全監(jiān)管員反“三違”有任務(wù)，有指標(biāo)，有考核，有獎懲，形成了隊干、專職安監(jiān)員為主，黨員、團(tuán)員、群安員、青安員為輔的立體安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

區(qū)隊聯(lián)防。該礦治“三違”注重重心上移，突出區(qū)隊干部管理，區(qū)隊干部與“三違”人員同責(zé)考核，突破各區(qū)隊管理干部在認(rèn)知“三違”、排查“三違”、消滅“三違”上的思想誤區(qū)，讓區(qū)隊干部想管、敢管，能管。

區(qū)別對待。針對不同程度的“三違”，該礦以教育為主，處罰為輔。對于一般性“三違”人員讓他們上曝光臺，電視臺亮相；嚴(yán)重“三違”人員給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，進(jìn)“三違”人員親情幫教班學(xué)習(xí)；重大“三違”人員給予行政處分、停工學(xué)習(xí)。