冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦：“三分”管理保安全

本報(bào)訊  （通訊員牛賀賀）近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦結(jié)合自身工作實(shí)際，推出了以生產(chǎn)過(guò)程分階段、安全區(qū)域分工管、任務(wù)目標(biāo)分層次為主要內(nèi)容的“三分”安全管理法，保證了礦區(qū)安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)過(guò)程分階段。該礦將安全管理細(xì)分為開工前的安全檢查，施工中的安全控制以及施工后的隱患處理三個(gè)方面。開工前無(wú)論何種生產(chǎn)條件，接班人必須認(rèn)真檢查安全條件，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行工作。施工過(guò)程中，科學(xué)計(jì)劃不蠻干，不定時(shí)組織員工查看設(shè)備及工作面安全情況，保證持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。施工結(jié)束后，該礦堅(jiān)持“交班不交隱患”，規(guī)定接班前15分鐘進(jìn)行交接班隱患檢查，以便及時(shí)處理可能存在的隱患。

安全區(qū)域分工管。根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)安全管理內(nèi)容的不同，該礦將安全“包保”給員工，用制度明確了每個(gè)人的安全管理區(qū)域。此外，該礦還組織員工加強(qiáng)對(duì)自己“分管范圍”的安全技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，并于每月月底組織考核，使員工不僅有責(zé)任管，更有能力管。

安全工作分層次。該礦根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，將安全工作分為重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要也不緊急四類。通過(guò)對(duì)安全工作重要程度的劃分，該礦員工對(duì)作業(yè)流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，保證了安全工作的有序開展。