和順運(yùn)通煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科2010年度工作總結(jié)
和順運(yùn)通煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科2010年度工作總結(jié)
2010年是和順運(yùn)通公司的起步年,是生產(chǎn)技術(shù)科的創(chuàng)立之年。6月16日在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員,成立了生產(chǎn)技術(shù)科。在各位礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他科室的相互協(xié)助下,我科室運(yùn)行幾個(gè)月以來,嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了公司交給我科室的各項(xiàng)工作。為了更好完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2010年工作進(jìn)行簡單總結(jié),具體內(nèi)容如下:
一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向
按照公司統(tǒng)一部署,我科室人員積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件,提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步,三年打基礎(chǔ),五年大發(fā)展”的工作要求,緊緊圍繞公司整合改造項(xiàng)目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn),積極開展技術(shù)科工作。同時(shí),我科室還先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》等三個(gè)條規(guī),提高自身思想水平。
二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,保障礦井安全生產(chǎn)
我科室積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)150采煤機(jī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。
三、保證技術(shù)成果質(zhì)量,有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)
我科室克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,嚴(yán)格要求,認(rèn)真工作,按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科室先后做了以下工作:
1、完善圖紙資料,建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料;
科室人員積極深入一線,通過實(shí)地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式,對(duì)各類資料進(jìn)行了收集和整理,基本完善了我公司所需的各種資料,并對(duì)其進(jìn)行了建檔。同時(shí)建立健全了技術(shù)科各項(xiàng)規(guī)章制度,簽訂了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定了技術(shù)科獎(jiǎng)罰管理辦法。
2、編制了《和順運(yùn)通煤業(yè)原東盛井井下整改治理方案》和《和順運(yùn)通煤業(yè)原運(yùn)通井井下整改治理方案》等整改治理方案,并上報(bào)市公司,市公司均已審批通過。我公司按照審批的方案,對(duì)井下隱患進(jìn)行了整改治理。
3、先后編制了《回風(fēng)斜井整修安全技術(shù)措施》、《井下巷道整修安全技術(shù)措施》、《150212工作面維護(hù)性推進(jìn)作業(yè)規(guī)程》等措施與規(guī)程,用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)。
4、編制了《礦井關(guān)閉(回收)工作實(shí)施方案》。
5、編制了2011年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。
6、編制了《采煤機(jī)進(jìn)入回采工作面路線整修安全技術(shù)措施》。
7、編寫了我公司2010年采掘計(jì)劃。
四、積極深入礦井生產(chǎn)一線,協(xié)助解決安全隱患
按照上級(jí)規(guī)定,結(jié)合本科室實(shí)際情況,我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理。入井68次,發(fā)現(xiàn)隱患15條。查處違章5人。所發(fā)現(xiàn)的隱患,均已整改治理完畢。特別是在宏源和順發(fā)礦關(guān)閉(回收)過程中,積極入井跟班,指導(dǎo)回收工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下,了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)擋手問題。
五、努力完成其他工作,當(dāng)好礦長管理助手
1、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒,任務(wù)繁重。我科室和其他科室一起,積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),抓緊進(jìn)行礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況,按照礦井整合改造規(guī)劃,先后向市公司上報(bào)了《調(diào)整初步設(shè)計(jì)單位的請(qǐng)示》、《調(diào)整關(guān)閉礦井的請(qǐng)示》等請(qǐng)示報(bào)告,同時(shí)積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙,爭取早日開工進(jìn)行礦井整合改造工作。
2、編制了礦井關(guān)閉回收方案并積極參與礦井關(guān)閉工作,這是我科室今年工作的一大亮點(diǎn)。按照和順縣關(guān)井領(lǐng)導(dǎo)組文件精神及礦務(wù)會(huì)要求,技術(shù)科和其他科室多次深入井下一線,通過實(shí)地勘察并經(jīng)多次專題會(huì)議的研究、討論、修改、完善,和其他科室一起共同編制了《礦井關(guān)閉(回收)實(shí)施方案》,并編寫了礦井回收培訓(xùn)教材。在回收前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)?;厥者^程中,我科室人員與工人同下同上,深入現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。通過各部門、全體工人緊密配合,辛勤工作,我公司按時(shí)、安全、順利地完成了礦井關(guān)閉工作。
3、精心編寫了“十二五”規(guī)劃,明確了我礦今后五年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),這是我科室今年工作的另一大亮點(diǎn)。按照市公司文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,在有關(guān)部門的配合下,我科室經(jīng)過科學(xué)論證、調(diào)查研究,精心編寫了公司“十二五”規(guī)劃。該規(guī)劃包括礦井120萬噸/年整合改造、200萬噸/年選煤廠、瓦斯綜合利用及發(fā)電廠、煤矸石磚廠、擬擴(kuò)井田煤炭資源地質(zhì)勘查等項(xiàng)目。“十二五”規(guī)劃市公司已經(jīng)批準(zhǔn)。
4、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),在年初對(duì)我公司原宏源煤業(yè)、運(yùn)通煤業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)能力核定。
5、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo),向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。
六、完善管理,增強(qiáng)實(shí)力,努力爭取輝煌明天
1、在新到來的一年中,我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時(shí)間,搶工期,爭任務(wù),在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
3、工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力,安全保障有力。
4、配合礦有關(guān)部門,積極辦理整合改造前期手續(xù),早日開始進(jìn)行礦井整合改造。
5、統(tǒng)籌全局,合理安排,做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成每月進(jìn)度、年度任務(wù),爭創(chuàng)精品工程。
按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理,按時(shí)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。
7、充實(shí)人員,提高素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。
技術(shù)科工作任務(wù)重,目前人員匱乏,2011年需充實(shí)技術(shù)科人員,加強(qiáng)技術(shù)科力量。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
8、完成礦下達(dá)的其他工作。
總之,生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé),充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,較好地完成了2010年各項(xiàng)任務(wù);取得了一點(diǎn)成績,積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但還存在許多問題,在新的一年中要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服困難,一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來。2011年是“十二五”開局之年,生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,堅(jiān)決完成我科室各項(xiàng)工作,力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我公司的排頭兵,為公司圓滿完成“十二五”工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)技術(shù)科
二〇一〇年十二月二十九日