微山昭陽煤礦全新打造安監(jiān)隊(duì)伍

微山昭陽煤礦全新打造安監(jiān)隊(duì)伍

為進(jìn)一步抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理水平，微山昭陽煤礦積極行動起來，因地制宜，打造優(yōu)質(zhì)高效安監(jiān)隊(duì)伍，有效推動了礦井安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

年初，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，該礦首先從健全安全監(jiān)察隊(duì)伍人手，對安監(jiān)員實(shí)行公開、公正、公平的選拔競聘，明確條件，亮明待遇，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，采用筆試、面試、群眾測評、公示的程序考評，選好配強(qiáng)安監(jiān)員，有六名職工先后被納入安監(jiān)隊(duì)伍中來，走上了安全執(zhí)法崗位。

其次，正常組織安監(jiān)員學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)。培訓(xùn)經(jīng)?；檫_(dá)到以學(xué)習(xí)促工作、以工作帶學(xué)習(xí)的目的，該礦對安監(jiān)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提高安監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能，掌握安全知識，熟悉國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、條例辦法，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，每周一的安全例會制度雷打不動，通過集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安監(jiān)員工作的主動性和積極性，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和政治責(zé)任感。使安監(jiān)員在實(shí)際工作中，能拉得出、打得響，監(jiān)察現(xiàn)場嚴(yán)把關(guān)、處理隱患能及時(shí)、狠反“三違”不留情。

針對安監(jiān)工作的特殊性，該礦安監(jiān)中心常務(wù)主任潘中偉審時(shí)度勢，進(jìn)一步完善了《昭陽煤礦安監(jiān)員管理考核辦法》，對安監(jiān)員考核內(nèi)容細(xì)化、量化，責(zé)任到人，落實(shí)到位，使每個(gè)安監(jiān)人員與所跑的區(qū)域形成掛靠，從安全效果、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和工作作風(fēng)著手，每季度考核一次，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對工作成績較差的安監(jiān)員進(jìn)行通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰，對工作特別差的安監(jiān)員實(shí)行末尾淘汰，這一舉動，著實(shí)讓平時(shí)個(gè)別在崗不愛崗、在職不盡責(zé)的安監(jiān)員敲響了警鐘。

現(xiàn)在，該礦安監(jiān)隊(duì)伍中個(gè)個(gè)都能做到勇于挑重?fù)?dān)、愿做難事、多干實(shí)事，全身心的投入到安全生產(chǎn)監(jiān)察工作中。在現(xiàn)場監(jiān)察過程中，安監(jiān)人員能夠做到“情況在一線排查，隱患在一線整改，責(zé)任在一線落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)在一線創(chuàng)造”，這為進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。（許立新