新維煤礦召開安全生產(chǎn)整風會
為確保今年最后七十多天安全生產(chǎn),杜絕各類事故發(fā)生,10月18日,新維煤礦根據(jù)芙蓉公司目前安全生產(chǎn)形勢,由黨委書記李醇超主持召開了全體管理人員(共計45人)參加的安全生產(chǎn)整風會。
會上,副指揮長黃光平針對新維煤礦各建設項目在安全管理上存在的問題作了認真的分析,并提出了整改完善方案。他指出:目前新維礦建安全工作不容樂觀,由于點多、面廣,施工人員來自四面八方,素質(zhì)參差不齊,管理難度大,違章現(xiàn)象時有發(fā)生,加之個別管理人員作風不實,沒有真正履職盡責,現(xiàn)場走馬觀花多,干實事少,現(xiàn)場技術性指導更少,無疑給安全工作構成嚴重威脅。黃副指揮長強調(diào):今年還有最后幾十天,必須從管理上入手,嚴格考核。一是狠抓干部作風,提高跟班、帶班質(zhì)量,嚴格規(guī)程技術措施在現(xiàn)場的落實;二是要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,認真算好“三筆賬”(政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬);三是抓好軟巖巷頂板管理和“一通三防”管理;四是安監(jiān)部門本著“三鐵”(鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕),依法執(zhí)法,加大對“三違”的打擊力度,狠反習慣性違章。
黨委書記李醇超最后強調(diào):各級管理人員一定要堅定信心,統(tǒng)一思想,嚴防死守,打好最后兩個多月安全生產(chǎn)仗,嚴禁盲目蠻干,堅持安全壓倒一切,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的辯證關系。要求紀檢、工會不定期的組織查崗,認真督查干部作風,重點督查現(xiàn)場跟班、帶班履職情況并將此作為干部晉級、晉升考核依據(jù)之一。
作者單位:川煤芙蓉集團新維煤礦建設指揮部
作者姓名:馮彬林