風(fēng)水溝礦選運(yùn)區(qū)深化績效考核各項(xiàng)工作發(fā)生喜人變化

風(fēng)水溝礦選運(yùn)區(qū)深化績效考核各項(xiàng)工作發(fā)生喜人變化

風(fēng)水溝礦選運(yùn)區(qū)以提高班組和員工績效水平，進(jìn)而提升全區(qū)整體績效水平為切入點(diǎn)，在現(xiàn)有班組績效考核工作的基礎(chǔ)上，拓展到全區(qū)所有崗位，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率，全區(qū)各項(xiàng)工作發(fā)生了喜人的變化。

按照礦績效管理考核細(xì)則的要求，該區(qū)將各項(xiàng)工作分解量化成指標(biāo)，推行百分制考核，每個(gè)層次都制定了合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，各隊(duì)在實(shí)踐中逐步完善班組和員工績效考核，并拓展到各個(gè)崗位，根據(jù)各崗位工作性質(zhì)制定了績效考核扣分細(xì)則，使員工對本崗位工作職責(zé)、應(yīng)該干什么、怎么干、達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，都十分清楚明確，員工自我約束能力和工作效率發(fā)生了很大變化。不參加班前學(xué)習(xí)、遲到早退、亂休班現(xiàn)象大幅度減少，出勤率得到提高，班前會(huì)吸煙、吐痰等不文明現(xiàn)象基本杜絕。在生產(chǎn)中，選煤隊(duì)以前中途停機(jī)再全線開動(dòng)起來需要15分鐘，現(xiàn)在僅用7分鐘。運(yùn)搬隊(duì)以前去坑木場拉運(yùn)材料，電機(jī)車過沒有架線的道口時(shí)，習(xí)慣性地違章加速闖道口。實(shí)行績效考核后，一人違章受罰，班組績效按規(guī)定被扣分，全班員工經(jīng)濟(jì)利益都會(huì)受到損失，使員工覺得自己違章大伙跟著受牽連，實(shí)在不值得，增強(qiáng)了自我約束意識(shí)，現(xiàn)在電機(jī)車過道口都按照規(guī)定使用架線引線，避免了因電車超速闖道口而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。機(jī)電隊(duì)員工以前不重視設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，影響了設(shè)備維修質(zhì)量，現(xiàn)在嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效考核，提高了設(shè)備維修質(zhì)量。在材料和配件使用上，以前存在大手大腳浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)在將成本核算延伸到班組，落實(shí)到人頭，作為班組月績效考核的依據(jù)，增強(qiáng)了班組員工的成本意識(shí)，各崗位使用材料都精打細(xì)算，10月份，變動(dòng)成本節(jié)余10萬多元，全區(qū)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好勢頭。

李學(xué)民