風(fēng)水溝礦選運區(qū)三項措施“盯緊”機電管理
機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，風(fēng)水溝礦選運區(qū)以嚴制度、抓細節(jié)、重整改為手段，盯緊機電管理，降低事故率，提升標準化水平，有效保證了運輸、篩選安全運行，為各項工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
嚴制度。該區(qū)從制度建設(shè)入手，針對生產(chǎn)運輸線路長，部分設(shè)備設(shè)施老化、新設(shè)備增多等特點，該區(qū)按照本安型管理體系的要求，加強基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)管理，完善了各種設(shè)備檔案資料、記錄及設(shè)備運行維護數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制和設(shè)備維護包機制，以績效考核為手段，班組和員工獎金以分值來計算，形成工作績效有考核，工作質(zhì)量有評估，收入多少憑貢獻的工作機制，安全生產(chǎn)和設(shè)備維護保養(yǎng)工作有了強有力的制度保障。
抓細節(jié)。以推行6S管理為切入點，區(qū)和各隊詳細制定了6S管理實施方案及考核細則，他們以機電隊為推行6S管理的試點，首先對車間、庫房進行徹底清理，機電配件、螺絲、管件、工具等物品，全部上架分類擺放，并掛好標簽，利用廢舊鋼管、鋼筋搭建設(shè)備存放庫，將淘汰下來的設(shè)備整齊碼放在庫房。為確保設(shè)備維護和檢修質(zhì)量，該區(qū)為每臺設(shè)備建立日檢日查標志牌，將設(shè)備名稱、型號、編號、完好率、檢修時間、檢修人及問題處理情況作為標志牌內(nèi)容，堅持定時定期對設(shè)備進行“體檢”， 保證設(shè)備管理工作不留死角，使設(shè)備保持在最佳運行狀態(tài)。
重整改。一是加強質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查，每10天對各隊進行一次標準化達標檢查，并將檢查考評結(jié)果納入班隊干部月績效考核中。二是大力推行手指口述工作法，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，要求員工能夠手指口述設(shè)備工作原理、崗位標準和職責(zé)，嚴格按程序操作。同時，定期對現(xiàn)場和設(shè)備進行全方位的危險源辨識，認真做好風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施及規(guī)程的培訓(xùn)灌輸工作。三是加大專項整治力度，把不符合標準化要求的設(shè)備設(shè)施列入機電運輸專項治理規(guī)劃中，從一條線路、一個開關(guān)抓起，徹底治理保護裝置不全、電纜接頭多、接頭不合格、吊掛不規(guī)范等不符合標準現(xiàn)象，加大投入對各機號樓梯、圍欄、平臺重新設(shè)計制作，為適應(yīng)超大綜采架子運輸，拆除副平硐800米輕型鋼軌，鋪設(shè)了43公斤/米的重型鋼軌。今年一至十月共實施機電運輸專項治理24項，標準化水平始終保持一級，為圓滿完成生產(chǎn)運輸和篩選加工任務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。
李學(xué)民
