冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)職工培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)“三突出”

    今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)不斷總結(jié)職工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，重點(diǎn)做到“三突出”，有效提高了培訓(xùn)效果。
    一是突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。該區(qū)按照“缺什么，補(bǔ)什么，不會(huì)什么，學(xué)什么”的原則，詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)各崗位作業(yè)特點(diǎn)加大職工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的培訓(xùn)力度。要求職工做到日記錄、月考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。二是突出培訓(xùn)人員的層次性。該區(qū)技術(shù)人員根據(jù)各車間人員分布情況按專業(yè)、水平不同，安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容也不同。例如生產(chǎn)一班就有電焊工、小絞車司機(jī)等5個(gè)工種，他們中間有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，也有剛參加工作的技校畢業(yè)生。針對(duì)這一情況，該區(qū)將培訓(xùn)對(duì)象分為特殊工種、普通職工、新職工等，層次分明，重點(diǎn)突出。三是突出培訓(xùn)方式的多樣性，狠抓日常培訓(xùn)。該區(qū)以車間、班組為單位組織開展“每日一題”、“班前提問”等活動(dòng)，培訓(xùn)方式由以往的“上講下聽”變?yōu)?ldquo;講學(xué)結(jié)合”、“講議結(jié)合”，此舉提高了職工的學(xué)習(xí)積極性。

                                                                                （郭洋）