對“不到位”的要處理到位

    “安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部跟班帶班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位”是搞好層次管理、確保安全生產(chǎn)的重要手段。“五個到位”關(guān)鍵在落實，難點也在落實，對“不到位”的要處理到位，這相當(dāng)重要。
    我們許多規(guī)定、制度、措施都很具體、很有針對性，但總是難以落實，其中一個原因就是撲下身子認真抓落實的沒有得到表揚，落實不到位的也沒有受到批評和處理。時間久了，一些“三個到位”、“五個到位”只是說到位了，文件下發(fā)到位了，就是做不到位。
    對“不到位”的要處理到位，就是監(jiān)督部門要盯住不落實的事，追究不落實的人。對“只聽樓梯響，不見人下來”的人和事，處理要及時果斷，不講客氣，不留情面，不打折扣。這樣，不僅是對“不到位”的一種懲罰，也是對落實到位的一種肯定，同時，也有利于培養(yǎng)真抓實干抓落實的作風(fēng)。