班組長要堅持安全工作“四到位”

班組長要堅持安全工作“四到位”

       班組長每天都工作在生產(chǎn)最前沿，作為本班組安全生產(chǎn)的排頭兵，對本班組安全生產(chǎn)工作起著很重要的作用，一個班組的工作好壞，在很大程度上，完全取決于班組長的素質(zhì)與能力。尤其是抓好本班組的安全管理工作，班組長必須堅持做到安全工作“四到位”。

　　觀察到位。作為煤礦這種特殊的行業(yè)，生產(chǎn)隱患很多，這就要求班組長每天到現(xiàn)場工作前，仔細觀察工作現(xiàn)場的情況，摸清存在隱患及不安全因素，做到心中有數(shù)，切不可違章指揮。

　　排查到位。在觀察清楚工作現(xiàn)場的基礎上，親自動手排除不安全隱患，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，制定出切實可行的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)萬無一失。

　　指揮到位。班組長要提高自己的組織指揮能力，首先要對班組每名成員的能力、素質(zhì)、主動性、積極性了解清楚，然后根據(jù)具體情況，安排具體工作，用人得當，其次要做好生產(chǎn)工作中的安全監(jiān)督工作，做到相互保安。

　　學習到位。經(jīng)常組織本班組成員學習業(yè)務知識，學習三大規(guī)程，提高本班組人員的技術(shù)水平，增強本班組人員的自我保護和自主保安能力。

                                                              （郭海）