生產(chǎn)銜接會(huì)議工作標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)銜接會(huì)議工作標(biāo)準(zhǔn)
1、 每月召開(kāi)一次小型采、掘工程生產(chǎn)銜接會(huì)，每季度召開(kāi)一次大型采、掘工程生產(chǎn)銜接會(huì)。
2、 生產(chǎn)銜接例會(huì)由生產(chǎn)副總工程師主持。
3、 小型采、掘工程生產(chǎn)銜接會(huì)參加人：
安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任、各主管工程師、機(jī)關(guān)有關(guān)科室、地質(zhì)科、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)人 。
大型采、掘工程生產(chǎn)銜接會(huì)參加人除上述人員外，開(kāi)拓副總、規(guī)劃副總、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師參加。
4、 會(huì)議內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
（1） 總結(jié)上月的工程進(jìn)度的落實(shí)情況和存在的問(wèn)題，制定整改措施。
（2） 布置下月的采、掘、開(kāi)工程生產(chǎn)銜接管理重點(diǎn)，分析地質(zhì)變化情況。
（3） 根據(jù)實(shí)際采掘工程進(jìn)度，進(jìn)行下一步采掘進(jìn)度預(yù)測(cè)，拿出新的銜接調(diào)整方案，確保銜接不斷線。
5、 會(huì)議程序：
（1） 開(kāi)會(huì)
（2） 由各主管工程師介紹各專業(yè)工程進(jìn)度的落實(shí)情況和存在的問(wèn)題，提出新的采、掘工程生產(chǎn)銜接方案。
（3） 各主管副總工程師介紹工程銜接、加快工程進(jìn)度的措施和存在的問(wèn)題。分析新的采、掘、開(kāi)工程生產(chǎn)銜接方案優(yōu)化結(jié)果和想法。
（4） 自由發(fā)言，征求意見(jiàn)。
（5） 研究對(duì)策，制定整改措施。
（6） 生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師做采、掘、開(kāi)工程生產(chǎn)銜接技術(shù)例會(huì)總結(jié)發(fā)言。
B生產(chǎn)銜接標(biāo)準(zhǔn)
1. 采、掘、開(kāi)工程生產(chǎn)銜接正常，“三量”符合規(guī)定。
2. 煤層配采合理，煤質(zhì)符號(hào)要求。
3. 區(qū)域布置科學(xué)、高產(chǎn)高效，合理集中生產(chǎn)。
4. 開(kāi)采機(jī)械程度高，技術(shù)先進(jìn)。
5. 采、掘、開(kāi)工程生產(chǎn)銜接符合礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、提升等的能力。
6. 采、掘、開(kāi)工程生產(chǎn)銜接符合精采細(xì)收，不浪費(fèi)國(guó)家資源?；夭陕史蠂?guó)家規(guī)定。