平莊煤業(yè)西露天礦黨委“四創(chuàng)新”建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

平莊煤業(yè)西露天礦黨委“四創(chuàng)新”建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

平莊煤業(yè)西露天礦黨委在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織過(guò)程中，以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)。以創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新工作落實(shí)機(jī)制為抓手，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
      創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。該礦黨委建立完善以黨員活動(dòng)室、員工之家為主體，以班組集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)的教育培訓(xùn)體系，將建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化，開(kāi)展學(xué)習(xí)型班子，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型連隊(duì)、學(xué)習(xí)型人才等活動(dòng)，從而把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)引向深入。充分發(fā)揮圖書(shū)角、黨員活動(dòng)室、員工之家等場(chǎng)所的作用，促進(jìn)黨員及員工群眾學(xué)習(xí)。
       創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。該礦黨委購(gòu)買(mǎi)1000余套書(shū)籍發(fā)放到各生產(chǎn)廠段，同時(shí)，將每個(gè)崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作規(guī)程、基本原理、規(guī)章制度等，編印成通俗易懂的員工學(xué)習(xí)材料，發(fā)放到每名員工手中，除在班前學(xué)習(xí)時(shí)間集中輔導(dǎo)外，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。每月或每季定期考試，將員工每段時(shí)期的考試成績(jī)納入到“一崗雙責(zé)”考核中，與獎(jiǎng)金掛鉤，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。
     創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。該礦黨委建立由礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層單位分類(lèi)組織，按照實(shí)際情況確定不同的學(xué)習(xí)方式。一是建立干部員工集中學(xué)習(xí)日的形式，實(shí)現(xiàn)全員參與，既可以是各單位領(lǐng)導(dǎo)集中講課，也可以是學(xué)習(xí)成果討論交流、讀書(shū)筆記交流等。二是以業(yè)余培訓(xùn)的形式，利用員工班前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)性到各基層車(chē)間（隊(duì)），每次講解一到兩個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，即有利于員工消化理解，又便于員工積累專(zhuān)業(yè)技能。三是以集中培訓(xùn)的形式，以不同時(shí)期的重點(diǎn)工作確定培訓(xùn)內(nèi)容，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)教師進(jìn)行脫產(chǎn)式的短期培訓(xùn)。
      創(chuàng)新工作落實(shí)機(jī)制。該礦黨委建立健全了激勵(lì)機(jī)制，建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)施互動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制，建立輿論宣傳機(jī)制，從而使建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織落到實(shí)處。

平莊煤業(yè)西露天礦  馬玉海  劉哲