冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)抓好挖潛增效做貢獻(xiàn)
冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)抓好挖潛增效做貢獻(xiàn)
首季度以來(lái),萬(wàn)年礦三采區(qū)加大日常設(shè)備檢修力度,努力在降低生產(chǎn)成本上下功夫,建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制,狠抓節(jié)支降耗。
該區(qū)狠抓制度管理建設(shè)和落實(shí),建立了四維體系,由主管副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、員工逐級(jí)負(fù)責(zé)抓修舊利廢節(jié)支降耗工作,形成了“節(jié)支降耗是所有員工的事”、全員節(jié)支降耗、逐級(jí)負(fù)責(zé)抓落實(shí)的格局。該區(qū)每月在區(qū)安全辦公會(huì)上下達(dá)修舊利廢月指標(biāo),技術(shù)員按實(shí)際將指標(biāo)分解到班組和員工,月末對(duì)未完成月度計(jì)劃的,扣減相應(yīng)班組工資,對(duì)修舊利廢成績(jī)突出的班組給予相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。截止到