元寶山露天礦為員工成才搭建舞臺

元寶山露天礦為員工成才搭建舞臺

為減少管理層級，實現扁平化管理，進一步提高班、隊長的綜合素質和執(zhí)行力，近日，元寶山露天礦選煤廠以公開競聘的方式進行了運轉隊隊長、綜合班班長的選拔，給那些想干事、干成事、有能力的員工搭建了一個實現夢想的舞臺，從而有效激發(fā)了員工的主人翁責任感和愛企敬業(yè)的工作熱情，贏得了廣大員工的一致好評。

面對該廠管理層級過多，班隊長隊伍整體素質偏低，執(zhí)行力差的實際，元寶山露天礦選煤廠新任領導班子結合生產實際，本著簡化管理流程、提高生產效率的原則，取消了原運轉車間、維修車間及工長編制，將兩個車間的所有員工重新進行了優(yōu)化配置，成立了一個運轉大隊和一個綜合班，并決定創(chuàng)新班隊長的選拔方式，采取員工自愿報名、提交競聘報告、全員投票選舉和班子成員綜合打分相結合的方式，選出這兩個班隊的帶頭人。

招聘通知一出，立即在全廠引起了極大震動，而本次競聘活動寬泛的報名條件和民主的選拔方式，吸引了眾多員工的積極參與。該廠班子通過對競聘人提交的競聘報告中在班組安全管理、班組成本管理、班組建設以及質量標準化等方面工作思路的闡述進行初審，確定了11名候選人，其中有2名員工參與了運轉隊隊長，9名員工參與了綜合班班長名額的角逐，最后麻鶴川以綜合得分第一的成績當選運轉隊隊長、魏顯祥也以明顯優(yōu)勢壓倒8名競爭對手獲得綜合班班長的任職資格。

據悉，該廠本次優(yōu)化基礎管理流程，公開選拔人才的做法是該礦繼礦安檢員、選煤廠技術員、政工部宣傳干事招聘考試后，在班組長的選任方式上又一次有益的嘗試，也為該礦繼續(xù)推進班組精細化管理，打造“三零六化”星級班組提供了高素質的基層管理人才支持。同時，這種變“伯樂相馬”為“賽場選馬”的選人方式，進一步為想干事，能干事、干成事的員工鋪就了成長、成才之路，在全礦上下營造起了“人人有舞臺、個個能成才”的良好氛圍。

元寶山露天礦  賈巖    13514760367