邱集礦“四舉措”規(guī)范職工安全行為
邱集礦“四舉措”規(guī)范職工安全行為
為進(jìn)一步推進(jìn)職工崗位行為規(guī)范養(yǎng)成，全面提高職工安全自主管理能力，有效降低“不安全行為”所造成的安全管理隱患，邱集煤礦緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，將二季度確立為全礦職工“安全行為養(yǎng)成季”并下發(fā)文件，通過“四舉措”，扎實(shí)規(guī)范職工崗位行為，為礦井下半年安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
首先該礦將四月份定為安全行為糾偏月，要求各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員對(duì)本專業(yè)規(guī)程、措施、制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握在安全管理工作中的防控點(diǎn)，指出職工哪些行為屬于不安全行為，同時(shí)作為自我提高的一種手段，起到模范示范作用，尤其在下井過程中，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員對(duì)職工不安全行為要進(jìn)行糾偏，達(dá)到提高職工安全行為的目的。礦安培中心要進(jìn)一步落實(shí)好崗位工種的現(xiàn)場(chǎng)技能考核，通過考核對(duì)不安全行為予以糾偏。
二是將五月份定為職工安全行為養(yǎng)成月，要求通過對(duì)職工不安全行為的糾偏，做到個(gè)人安全行為的良好養(yǎng)成。各工區(qū)要對(duì)出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)予以總結(jié)，對(duì)被多次糾偏的問題職工，要拿出防范措施及處理意見，視其危險(xiǎn)程度采取規(guī)避措施，以此進(jìn)一步消除和減少安全生產(chǎn)中的隱患，督促職工安全行為的養(yǎng)成。
三是將六月份定為全礦的安全生產(chǎn)月，借助精細(xì)化檢查消除安全生產(chǎn)中“物的不安全狀態(tài)”；利用管理人員四、五月份的不安全行為糾偏和職工自我控制后安全行為的養(yǎng)成，來消除安全生產(chǎn)中“人的不安全行為”；通過提高管理人員的責(zé)任心來進(jìn)一步降低安全生產(chǎn)中“管理上的缺陷”；通過各種手段來消除安全生產(chǎn)中“環(huán)境上的不安全因素”。
四是細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。礦針對(duì)“關(guān)于規(guī)范職工安全行為養(yǎng)成確保二季度安全生產(chǎn)工作的決定”內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，進(jìn)一步明確了安全管理人員、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)檢查職工“不安全行為”糾偏職責(zé)，細(xì)化了考核內(nèi)容，并制定了“不安全行為糾偏檢查表”，每月嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，促使全礦各級(jí)管理人員把對(duì)職工不安全行為的糾偏管理工作貫穿于全年的安全生產(chǎn)管理工作中去，讓職工充分認(rèn)知每個(gè)崗位“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”，更好的促進(jìn)個(gè)人安全行為的養(yǎng)成。
邱集煤礦：劉俊英
