大淑村礦工會“五大主題”實踐活動深化職工之家建設(shè)

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦工會“五大主題”實踐活動深化職工之家建設(shè)

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦工會圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入開展“五大主題”實踐活動，進(jìn)一步深化了職工之家建設(shè)，提升了工會工作科學(xué)化水平，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

“安全生產(chǎn)班組行”主題實踐活動，深化“安全之家”建設(shè)。以提升班組凝聚力，保安全，降成本，增效益為目標(biāo)，推動建功立業(yè)活動向班組一線延伸。大力倡導(dǎo)勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，弘揚勞動光榮和工人偉大主旋律。組織職工開展以管理創(chuàng)新、降本增效為主題的“奪旗爭星”勞動競賽，動員職工“節(jié)支降耗我先行”，從崗位做起，落實節(jié)支降耗措施，堵塞一切漏洞，實現(xiàn)每個班組年節(jié)支創(chuàng)效10萬元目標(biāo)。充分發(fā)揮群監(jiān)員、協(xié)管員、安全志愿者的作用，帶著感情與職工安全談心，細(xì)算安全賬，增強職工安全第一和自主保安意識。組織開展“班組無三違、無工傷、無事故”競賽和群眾性“安康杯”競賽活動，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。開展對標(biāo)班組“十面紅旗”、“十大標(biāo)兵”活動，深入推廣“白國周班組管理法”等先進(jìn)班組經(jīng)驗，努力夯實班組建設(shè)的基礎(chǔ)。

“扶貧幫困萬家行”主題實踐活動，深化“和諧之家”建設(shè)。把服務(wù)職工作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正把“職工之家”建在職工心坎上。在全體工會干部中廣泛開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大深入、服務(wù)職工大走訪”活動，通過面對面、手拉手、心貼心、實打?qū)嵉姆鲐殠屠f家行，了解民情民意，知曉民苦民憂，掌握所企所盼，努力為職工特別是困難職工做好事、辦實事、解難事，努力形成困難職工幫扶救助的經(jīng)?；?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度化，走訪慰問和困難幫扶率達(dá)到100%，問題和矛盾化解率達(dá)到80%以上。同時，進(jìn)一步加強礦務(wù)公開民主管理工作，堅持和完善職工代表大會制度，落實各項職權(quán)，維護(hù)職工民主權(quán)益，促進(jìn)職工體面勞動。深化勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，以腳踏實地的工作，把廣大職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在企業(yè)黨政的周圍，進(jìn)一步夯實企業(yè)和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

“文化春風(fēng)礦山行”主題實踐活動，深化“文化之家”建設(shè)。堅持大眾化推動，差別化展開、示范化引領(lǐng)、感情化服務(wù)的原則，努力推進(jìn)職工文化大發(fā)展。重點組織以“職工文化四季歌”為特色的示范性節(jié)慶文化活動，堅持經(jīng)常性，實現(xiàn)制度化，讓多種形式的職工文化活動遍布礦區(qū)各個角落，影響到每一位礦工，組織職工走入教室，走上舞臺，走進(jìn)球場。為職工送演出、送圖書、送關(guān)愛，讓文化春風(fēng)沐浴更多的職工群眾，讓文化真正深入一線，走進(jìn)礦工，推動工會文化和職工文化更加融入職工接“地氣”。同時，以職工書屋、網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)文化為平臺，通過讀書交流、閱讀求知征文和開展讀書學(xué)習(xí)競賽等活動，激勵廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情，推動職工素質(zhì)不斷提升。

“務(wù)實創(chuàng)新崗位行”主題實踐活動，深化“創(chuàng)新之家”建設(shè)。通過開展“創(chuàng)新就在我身邊、創(chuàng)新就在我崗位”大討論、對標(biāo)交流和崗位描述等，積極探索工會工作新思路、新方法和新舉措，努力爭先進(jìn)位謀提升、崗位創(chuàng)優(yōu)展特色，使工作再出新、再出彩、再出色。年內(nèi)礦科級以上工會干部要完成2項創(chuàng)新成果，其他工會干部至少完成一項創(chuàng)新成果，納入考核。帶動廣大職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和革新改造，最大限度地把蘊藏在職工中實用有效的絕技絕活，挖掘總結(jié)出來。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室和勞模標(biāo)兵的示范作用，引領(lǐng)職工崗位創(chuàng)新、崗位成才，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。建立健全創(chuàng)新成果評估機制，重要創(chuàng)新成果以職工的名字命名。年底，命名表彰一批職工創(chuàng)新成果。

“跨越領(lǐng)先對標(biāo)行”主題實踐活動，深化“小康之家”建設(shè)。以“十好”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善對標(biāo)管理體系，強化流程控制，推動對標(biāo)管理向區(qū)隊、班組、崗位全方位延伸。年內(nèi)將組織一至兩次內(nèi)外對標(biāo)觀摩活動。以敢與強手爭、敢向高處攀、敢同快者賽的跨越領(lǐng)先氣魄，實施有效地對標(biāo)行動，自我加壓力，對標(biāo)求提升，以勇往直前的拼勁、自強不息的韌勁，比學(xué)趕超爭跨越，形成人人爭先，千帆競發(fā)的生動局面，推動工作不斷攀登新高峰。（劉占勇）