冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)提出科學發(fā)展新思路

冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)提出科學發(fā)展新思路

　　今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)以“兩強管理深度挖潛，強化執(zhí)行效益優(yōu)先”為工作主題，以“強化對標管理，推進計劃檢修，提高防控能力”為手段，以“管理精細、技術精湛、服務精益、隊伍精干、生活精彩”提出科學發(fā)展新思路，取得檢修質量進一步提高、安全防控能力進一步提高、經營管理水平進一步提高、員工隊伍凝聚力進一步提高和企業(yè)向心力進一步提高的好成績。

　　該區(qū)以“保安全、賽質量、比成本、增效益”為目標，通過4項措施提升精細化管理水平：以年初預算為基礎，對各項變動費用分解到班組，完善消耗、基礎定額；挖掘內部潛力，發(fā)揮加工自制件優(yōu)勢，平衡費用缺口；對周轉件、帳外材料等重點掌控，做到帳、卡、物相符；對日常使用的易損件費用采取“獎一罰二”考核方式。

　　為充分發(fā)揮科技在設備檢修支撐和龍頭作用，召開科技工作會議，明確科技工作任務，規(guī)范科技管理及獎勵辦法。嚴格執(zhí)行《檢修保養(yǎng)技術工藝標準》，將科學檢修和計劃檢修充分結合，通過素質培訓與技能提升相結合原則，使檢修人員達到精通設備技術，利用新技術改造設備能力，保證設備價值最大發(fā)揮。

立足檢修主業(yè)，注重與及其它兄弟單位溝通協(xié)調，設備出現故障做到及時到達現場，及時處理故障。嚴格按照標準檢修，詳細記錄參檢人員、檢修部位、考核人員等信息，做到精檢修、細落實，提高服務水平。

以抓班子、帶隊伍、促發(fā)展為工作主線，堅持兩級中心組擴大學習制度，通過簽訂黨風廉政建設責任狀和管理人員“勤政”、“廉政”承諾書，學習《員工行為規(guī)范手冊》，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提高隊伍團結協(xié)作、務實創(chuàng)新能力，提高員工政治素質，增強團隊凝聚力，維護了員工利益，實現企業(yè)與員工“雙贏”目的。（郭海）